一個物聯網思維

□郭兆熊

一個物聯網思維

□郭兆熊

互聯網火了，電商火了，物聯網也炒了幾年了，在農資行業還沒有很好的案例，所以還在繼續炒。能不能炒熱，啥時候炒熱看不清楚，估計也不會太遠了。

筆者對物聯網的理解是：以互聯網技術為基礎，讓生活中的人和人、人和物都產生某種關系。有一天幾個朋友聊天，說到富豪的別墅如何如何，有位友人便說，他們那別墅太小了，要住就住天安門后面那座別墅，把別墅擴建一下，景山包進來，護城河設上三道噴泉，噴泉高度達到150米，噴泉的噴射時間按照PM2.5指數實時啟動，到時候參觀還不收門票。但是不收門票不等于不收費，要求每看一個文物，收一次錢，大家進門登記，出門結賬。現在科技這么發達，每件文物后面裝一個攝像頭，只要眼睛盯住了超過3秒，就算看了，不看不收。于是大家指責這家伙太黑，比收門票黑多了。

細想一番，其實這種計費方式能讓人感到物有所值，通過后臺數據分析男人、女人、老人、小孩各喜歡什么，然后根據關注度最高的產品開發出相應的仿真紀念品，投資公司還可針對不同人群設計不同的投資品，后臺數據可分析出很多市場需求，那么別墅還擔心管理費用、維修費用嗎？

說完大家都明白了，這不就是個物聯網的思維嘛！無關系的事物產生關系，通過免費吸引了一批人，再通過分析不同人群的需求，產生共性的和專屬性產品，反過來支持免費系統。

推而廣之，目前國內的博物館都是免費開放，除了打電話預約、身份證登記，其它方面又做了多少深度分析呢？博物館的免費開放帶來了更多的人流，如果不把這些參與者的興趣愛好和關注點分門別類，開發出適應消費者喜歡的產品，那不還是增加國家負擔嗎？博物館養活自己未必只靠門票或出租門面做商業用吧？

眼下互聯網時代都在競爭用戶，即時交流工具、瀏覽器、導航這些行業都在不斷搜集、不斷分析、不斷開發新產品。那么我們博物館就不能參與進來嗎？

農資行業已經和互聯網對接，我們是否還有更深入的工作沒有做呢？未來農資電商發展是否需要前期的數據分析呢？什么地方準備什么貨、多少貨，這很關鍵。因為季節性強，補貨不易，若銷售不完，退貨也是問題，這些數據從哪來，做農資電商的你要搞清楚呀！