本報訊 1500噸硝態氮硫基肥下線,稀磷酸、濃磷酸創月產1.3萬噸和1.07萬噸新標桿,磷礦粉肥裝置達產達標,新項目主體工程封頂……歲末年初,江西六國化工有限責任公司生產經營和項目建設喜訊頻傳,佐證了“鏈式”創新的效果。
兩年來,江西六國公司以提高持續的整體競爭力和發展質量為目標,大力構建集成創新平臺,通過管理創新挖潛能、技術創新增效益、項目建設調結構環環相扣的“鏈式”創新,促進企業步入轉型升級、提質求效的發展軌道。
該公司以植入“三講五心”企業文化為先導,將管理理念、經營機制等進行區域性整合,推進精細化管理,對營銷、采購部門實行收入費用總承包、磷礦粉肥車間產銷一體化承包經營,提高了職工積極性和工作效率,2013年12月份,營銷總公司創造了月銷化肥8.5萬噸的最高紀錄,投產10年的磷礦粉肥裝置去年產銷21萬噸,首次實現達產達標;針對老國企“包袱多、馬車重”的特點,公司對職工醫院、保育院等后勤單位實行個人租賃承包經營,每年可節約管理費100多萬元。
在先后投入6000多萬元對設備進行維修、技術改進助現有裝置長滿優運行的基礎上,江西六國公司加大科技節能降耗和新產品研發力度,投資80萬元的磷銨裝置技改成功,每小時節約6噸蒸汽,氨回收率提高了10%,年減成本2000萬元以上。2013年投資1200萬元建設的磷酸濃縮系統,一舉解決了長期制約磷酸產能發揮的“瓶頸”,年創效2000多萬元。與此同時,公司鼓勵技術攻關,開發差異化產品,繼成功生產控失肥后,今年又研發生產出硝態氮硫基復合肥,既提升了市場競爭力,又成為企業新的經濟增長點。
利用現有產業平臺和優勢,推進項目建設,調整產品結構是該公司升級發展戰略。投資4億多元的化工產品項目主體工程封頂,已進入設備安裝階段,今年4月份投產,屆時,化工產品和化肥在公司經濟結構中所占比重平分秋色,將真正呈現肥化兩翼并進的格局。