吉林石化：以“怕”制怕

○文/杜 鵬

害怕也能出文化？

沒錯。您也許不信，作為當(dāng)年亞洲規(guī)模最大、中國開車最早的綜合性污水處理企業(yè)，吉林石化污水處理廠經(jīng)過34年的發(fā)展歷程，竟從一線員工中自然孕育出“以怕制怕”的草根文化。

“怕什么？”

“怕臟”

“誰不怕臟？讓他也下池子里試試。”孟坤一邊說笑，一邊將沾滿泥污散發(fā)著陣陣惡臭的膠皮叉褲脫下。此時，侵了汗水的工作服已扭曲地貼在他的身上。

孟坤是吉林石化污水處理廠的一名班長，剛和班員對生化曝氣池內(nèi)的曝氣管進(jìn)行了檢修和部分更換。

孟坤說，剛才他們檢修的“生化曝氣池”是吉化污水處理工藝中的重要設(shè)施。那里匯集了吉化各生產(chǎn)廠排放的化工廢水以及吉林市江北地區(qū)35萬居民的生活污水。每天經(jīng)流這里的廢水可達(dá)十幾萬噸。為了保障廢水得到有效處理，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放，他們長年累月重復(fù)著同樣的工作，那就是精心操作、調(diào)整工藝，保養(yǎng)和維護(hù)設(shè)備。“一年里總得下幾趟池子。我們都是普通人，也怕臟，可我們更怕的是城市臟、自然環(huán)境臟。”孟坤說著話，身旁的班員也跟著點(diǎn)頭。

“愛美之心誰沒有？誰情愿一天臟兮兮地過日子？”孟坤自問自答，“誰都愛干凈，可干凈得有人收拾不是。怕臟就得勤收拾，怕污染就得治污染。‘不讓一滴超標(biāo)水流入松花江’，這是我們吉化環(huán)保人的使命。”此時孟坤神態(tài)凝重，似乎什么都不怕了。

最后，孟坤給筆者打了個比方。他說：“這‘怕臟’的情結(jié)，就好像是自家?guī)鸟R桶堵了，你要是怕它反出水來臟了地面，就得去疏通；你要是怕臟，不想總?cè)格R桶，就得號召家里人別往馬桶里扔雜物，一起維護(hù)。”

“怕累”

“我都58了，怕不怕累的我不好說，可就是力氣大。能用巧勁的地方，你用蠻勁，那也是笨嘛。”

說話的人名叫張國弟，是吉林石化污水處理廠的一名普通工人。

“這可是我們廠的能人。”一旁的工友徐佳寧笑著講起張國弟的故事，“上世紀(jì)90年代末期，工廠褐煤造氣崗位，有2臺老式氣爐，每天需要加煤三四十噸。為了防止加煤時煤氣外逸，在每次加煤時，都要人工手動提起、放下單重達(dá)60公斤的兩個加煤密封閥門手柄連桿，并進(jìn)行多次往復(fù)操作，而每次操作間隔的休息時間僅為幾分鐘。盡管當(dāng)時一班有4個人輪換操作，但分擔(dān)下來的勞動強(qiáng)度依然很大。每次下班后，操作人員都感覺非常疲憊。”

“你說誰不怕累啊，每回接班，一看到那閥門連桿都‘頭痛’啊。”徐佳寧感嘆地說。

“好長一段時間里，國弟一直在琢磨怎么能用點(diǎn)巧勁。電動操作系統(tǒng)？不行，沒有定型產(chǎn)品，更沒有可借鑒的成型經(jīng)驗(yàn)啊。怎么辦呢？電動不行就琢磨氣動。”徐佳寧講得繪聲繪色。

“勞動者是最有智慧的。”佳寧說，“長時間的思考和試驗(yàn)，國弟終于擬訂了采用汽缸做動力源，替代人工操作的辦法。他還利用自己所學(xué)的知識和積累的經(jīng)驗(yàn)，對替代方法做了詳細(xì)說明，并畫好草圖，以合理化建議的方式提交給車間得以實(shí)施。事實(shí)證明這一改造十分成功，解決了煩擾操作人員多年的過度勞累問題。后來，這一建議被工廠評為年度合理化建議一等獎。”

“怕累啊，就得有勇氣和能力去創(chuàng)造方法、革新技術(shù)。”最后張國弟總結(jié)說。

“怕傷”

“不行、不行，不安全。”

“不行、不行，有危險。”

在吉林石化公司污水處理廠在建環(huán)保工程施工現(xiàn)場，潘立順把頭搖得似撥浪鼓一般，拒絕施工隊(duì)長“再多干半個小時”的請求。

19點(diǎn)20分，天色漸暗。其實(shí)早該是下班的時間了，可為了保證整體工程高質(zhì)、按期完成，工人們正在加班加點(diǎn)，緊張地忙碌著，為后續(xù)工程爭取充足的施工時間。現(xiàn)在，鋼架焊接作業(yè)已接近尾聲，再有個把小時就能完工，明天一早鋪設(shè)管線的施工隊(duì)伍就可以進(jìn)駐了。

然而這個時候，一旁的安全監(jiān)護(hù)員潘立順和施工隊(duì)隊(duì)長卻是針尖對上了麥芒，叫上勁兒了。施工隊(duì)長又急又氣。

“我得罪你啦？”

“沒。”

“那是我們干活的工人得罪你啦？”

“也沒。”

“那你干嘛老盯著我們不放？”

“你們安全不達(dá)標(biāo)。”

“啊？”隊(duì)長眼睛眨巴著，一臉的不解疑惑和無可奈何。“我說老潘，你放過我吧。你說我這一天活干的啊。早上，我想早點(diǎn)開工，你說我作業(yè)票沒辦好。行，我辦好了再干。上午我們登高作業(yè)，你說安全帶老舊有危險。行，我買新的換上。剛才你說我們作業(yè)票時間超了。行，我辦理延時。”隊(duì)長急得帶了哭腔問道，“現(xiàn)在這哪里又不安全了呀？”

潘立順也是一臉的無奈，回道：“天黑啦，照明設(shè)備跟不上，不安全嘛。”

隊(duì)長嘆口氣，心知自己不在理，進(jìn)而換上一臉討好的笑容說道：“老潘啊，再有半個來小時就完工了，你坐邊上也歇會。我保證沒事，有事算我的。下了班咱哥倆喝口酒去啊。”說著就要繼續(xù)干活。“不行啊，不安全，有危險。”

隊(duì)長可真急了，“有完沒完了？好個老潘！看你長的五大三粗，怎么膽子小的像只老鼠。就半個小時的活，你還非讓我安照明啊？”

“嗯。”潘立順肯定地點(diǎn)點(diǎn)頭。

“安照明得半個多小時，那這活就得干到晚上9點(diǎn)多。你不回家啦？”隊(duì)長黑著臉說。

●經(jīng)常泡在生化曝氣池里的人更有愛美之心。只不過他們是愛環(huán)境之美勝過愛護(hù)己身。 攝影/杜 鵬

“不回啦，不回啦，我和老伴請好假了，太晚我就住宿舍啦。”潘立順還是一臉的誠懇。

“哎！”隊(duì)長無奈，嘆了口氣。

晚上9點(diǎn)20分，焊接作業(yè)結(jié)束。潘立順一臉笑容地幫著施工隊(duì)收設(shè)備。

“老潘，別忙乎了。”隊(duì)長叫住潘立順真誠地說，“我嘴上說你膽子小、能磨嘰，可心里知道，你是對的。只有監(jiān)護(hù)人都能像你這么認(rèn)真、負(fù)責(zé)，我們的施工作業(yè)才能真正的保證安全啊。”

“老哥，咱吉化人過去建項(xiàng)目是趕工期、求質(zhì)量，因?yàn)樯a(chǎn)第一，可現(xiàn)在的理念和過去不同嘍，現(xiàn)在是環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本嘛。”潘立順握著施工隊(duì)長的手真誠地說，“我膽子是小。可是，不許你違規(guī)操作卻不是怕自己受處分，而是不希望在我們的‘環(huán)保工程’里留下一滴‘大意’的血啊。”

點(diǎn)評

怕是敬畏

吉化環(huán)保人因?yàn)椤芭屡K”，所以才更注重環(huán)境保護(hù)，注重文明生產(chǎn)，不辭辛苦，取得“全國化工清潔樣板工廠”、“全國環(huán)境教育基地”等榮譽(yù)。因?yàn)椤芭吕邸保圆糯偈箚T工集中智慧、大膽創(chuàng)新，促使生產(chǎn)工藝不斷優(yōu)化，推進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化、自動化發(fā)展進(jìn)程。因?yàn)椤芭聜保圆徘趯W(xué)苦練技術(shù)本領(lǐng)、熟讀詳解安全規(guī)定，不急功近利，不麻痹大意，保障企業(yè)生產(chǎn)長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行。

“怕”與“不怕”是辯證、相對而存在的。站在個人的立場看，‘怕’，是人之常情；但站在企業(yè)的立場以發(fā)展的視角來看，“怕”，便成了一種壓力和一種動力。它促使企業(yè)在提高環(huán)保能力、改善工作條件、推動自動化進(jìn)程、保障人身財產(chǎn)安全等方面的工作上，加快管理提升的步伐。