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水利水電工程創新管理模式和方法分析

2020-11-20 22:02:10郭宇
裝備維修技術 2020年9期
關鍵詞:管理

郭宇

摘要:水利水電工程可以為推動欠發達地區的經濟發展發揮重要的作用,它涉及力學、水文學等專業內容,包括對工程建設進行調研、設計、施工和管理等。本文對水利水電工程創新管理模式和方法進行分析,以供參考。

關鍵詞:水利水電;管理;方法分析

引言

水利水電工程由于投資規模大,施工復雜度高,專業設施和材料要求密集,因此在過去我國各地經濟社會發展不完備的狀態下,投產數量較少,但近些年隨著我國整體的經濟增長,各地區投產的水利水電工程項目總量則不斷擴大,并且工程量、工程規模、投資規模都朝著越來越大的方向發展,在水利水電施工過程中,由于其專業性較強,所以對其進行安全監理是一項非常重要的工作,其直接影響施工安全和進度。

1、水利水電工程建設管理中存在的問題

1.1沒有做好工程建設前的準備工作

水利水電工程同其他的建筑工程具有一定的差異,做好施工前的準備工作至關重要。普通建筑施工在施工完成后,經檢查才能夠投入使用,而水利水電工程在建設過程中就投入使用,用于抵御自然災害。水利水電工程的特殊性要求工程建設前就要做好相應的準備工作,確保工程防護環保設計能夠落實到位,當自然災害發生時,水利水電工程才能夠更好的發揮其防御效果。

1.2管理效率低

水利工程相關企業在施工前的設計階段及施工過程的人員組織,任務分配等方面都存在著一定的管理問題。其中涉及到的部分監理部門在工作落實上沒能采取切實有效的對策,在施工基層階段存在管理松散,工作態度不認真等問題。由此導致的一系列不規范和不科學的操作不僅難以保證施工的整體質量,也會因技術應用不到位等問題而影響整個工程的施工效率。部分工作人員或施工團隊從成本控制的角度出發,過度縮減施工成本。在原材料及施工工藝上出現縮水的問題,再次降低了工程的質量。此外,部分參與施工的人員及管理人員還存在身兼數職的情況。其所具備的專業技能和施工工藝與其對應的施工內容并不匹配,這就容易造成施工的同質化和表面化,使整體的施工流程雜亂無序。

2、水利水電工程的管理要點

機電控制系統的應用,在水利水電工程項目施工中,應注意采用較為先進的技術,提高施工的水平和效率,并降低在管理過程中的工作量。在水利工程施工的過程中,涉及較多的機電一體化設備,以提高水利工程的施工效率。在機電一體化設備的控制系統中,采用了大量的控制算法和控制程序。機電控制系統應該具有較好的控制性能,能夠滿足水利工程的施工需要,控制響應應能夠做到及時、迅速并準確執行相關的控制指令。

3、水利水電工程的管理方法

水利水電工程項目涉及成本管理、進度管理和施工質量管理等方面,對這些都應該嚴格按照相關的規定進行把控,保證水利水電施工項目的施工質量。其中,對于水利水電工程項目進度的把控,應在保證水利水電項目進度的前提下,提高水利水電項目施工的進度。在對水利水電工程項目材料的選擇方面,不同的管道材料可用于不同的場合中。對于塑料管道,這種管道的缺點是容易受到外界溫度的影響,相應的膨脹系數也較大,若將這種類型的管道應用在溫度變化較大的場合中,則容易在后期的運行過程中出現一定的問題,故在水利水電工程項目的設計過程中應該充分考慮到這一點。在水利水電工程項目施工方案的選擇方面,應該重點把握幾條關鍵的原則,如在管道施工過程中,應該充分與城市的規劃相結合,避免后期因城市規劃調整導致水利水電工程項目需要整改或遷移,造成不必要的工作量,這樣也有利于降低對水利水電工程項目的投資。若城市中已經具有現成的管道資源,則可以對此加以充分利用,提高對管道資源的利用效率。在具體的水利水電工程項目施工的過程中,應該對水利水電工程施工過程中涉及的各個細節準確把握,保證施工質量。水利水電工程項目施工對質量的要求較高,除了對上述要點進行控制之外,還應對其他的控制要點采取合理的措施進行管控,這樣才能保證水利水電工程項目施工的質量,使水利水電工程項目順利開展。

4、水利水電工程建設創新管理

4.1做好施工前的準備工作

由于水利水電工程的特殊性,在建設施工前就要做好相應的準備工作:一是開展征地、拆遷,實施施工用水、用電、通信建設、進場道路平整等建設工作;二是實施必須的生產、生活臨時建筑工程;三是由于水電工程在建設過程中就要投入使用,施工前要實施經批準的應急工程、實驗工程等專項工程,確保水利水電工程的效率;四是完成招投標工作;五是在前期準備環節要明確工程設計方案,工程設計方案要做到科學、合理,在能夠確保工程施工質量的基礎上,盡可能的降低施工成本。做好前期準備工作是建設施工有序開展的前提和基礎。

4.2加強施工質量管理

施工質量是管理工作的重點,施工管理過程中要從以下幾個方面加強質量管理:一是原材料,原材料的質量將直接決定工程的質量,管理過程中必須嚴格把握原材料的進場環節,存在質量問題的原材料一律不得進場;二是人員管理,施工過程中要提升施工人員的安全質量意識,建設施工過程中要做好施工記錄,并加強對施工中隱蔽工程的質量驗收,從而提升施工的質量;三是施工流程,施工過程中要加強施工流程管理,對于施工過程中的設計變更,要嚴格的基于流程進行檢查、審核、驗收等,嚴格落實各個環節,從而確保工程建設的質量。

4.3加強管理效力

水利水電工程的施工周期一般較長,過程中涉及到的任務數量多,內容較為復雜。施工監管人員要積極落實各項管理政策并協調工程的基礎建材及設備按時分批的有序入場。協調施工過程中出現的矛盾,保質保量的完成全過程的施工任務。對于各項保障施工質量的措施及一系列施工管理規定,必須認真學習并結合項目的實際情況予以開展和落實。嚴格管控質量控制的環節及質量評價體系。針對現場出現的各類質量缺陷和隱患必須及時發現并做出改進。為了進一步完善施工階段的質量監管效果,可增設質量監督管理委員會在現場進行施工監管。針對施工流程,施工工藝和各類材料的使用方式等進行統一管理。對項目的關鍵施工環節進行整體把控,全面提升水利水電工程的施工質量。

4.4細化質量標準和規定

從管理制度和規定的層面對施工質量進行約束能夠有效避免操作不規范等現象。在水利水電工程的施工結束驗收階段,對于出現的各類質量問題必須在進行客觀的質量評估驗收后才能給出相應的處理意見。質檢人員需要嚴格地對施工過程的合理性及各環節之間的銜接情況進行篩查。以基層工人的施工質量檢查為重點工作,同時配合各類技術應用管理和施工質量的監管,保證全體施工人員的技術水平。另外,還需要根據不同的施工項目和內容設置個性化的質量管理方式。如發現質量未達標的施工環節,應及時簽發監理通知單并聯合施工單位針對專項施工標準方案進行補充和優化。

結束語

水利水電工程在我國經濟發展和人民安居樂業中發揮了重要的作用,水利水電工程建設有利于水資源的高效利用,減少資源的浪費,促進經濟的可持續發展。但是當前我國水利水電工程建設管理中存在一定的問題,需要對這些問題進行具體的分析,然后提出針對性的解決措施,以此來提升水電工程管理的效率和提升水電工程建設質量。

參考文獻

[1]王明德.淺析水利水電工程施工現場安全管理[J].智能城市,2019,5(23):88-89.

[2]張曙光.國際水利水電工程項目管理模式對比分析[J].工程技術研究,2019,4(22):183-184.

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[4]黃曉波.水利水電類建設項目環境影響評價指標體系構建與案例研究[D].林業科技大學,2017.

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