TSE的新思路

《支點》記者 林 楠 方迎定

TSE的新思路

《支點》記者 林 楠 方迎定

TSE國際組委會秘書長

在跨境外貿電商掀起新一股發展浪潮的時代，不管TSE最終的效果如何，其國際組委會秘書長吳宗燁所闡述的發展思路，或許都會對躍躍欲試的跨境外貿電商們有所借鑒。

《支點》：能否談談TSE的運行路徑與發展目標？

吳宗燁：這個工程是在“金磚國家聚變經濟”的理念下，在金磚國家發起的一個聚合工程，這個聚合工程又由不同的專投工程來構成，即“金磚國家P&C網絡商品公共交易平臺和跨國支撐配套專門投資組合工程”。具體運行通過交易所模式，在中國、巴西、俄羅斯、印度和南非各設一個國家交易所，借助香港的跨國橋梁交易所連接，從而搭建5國的網絡商品公共交易平臺。

然后，對此配套18個體系，包括資本投資、物流傳輸、上市中介、銀行結算、跨國監管等，涉及網絡商品交易的全系統服務，綜合起來共有10個專門聯盟，現已建立的有資本國際聯盟、生產者國際聯盟、新網商國際聯盟、技術支撐國際聯盟和傳媒國際聯盟。這些配套服務通過專門投資組合工程來投資和建設，即政府搭臺、企業唱戲。現在是金磚國家的網絡商品公共交易平臺，未來則是全球的網絡商品公共交易平臺，也是每個國家的網絡商品國家交易平臺。

《支點》：TSE與國內已經存在的跨境外貿電商平臺相比存在哪些區別？

吳宗燁：首先，P&C是從B2C中衍生而來，P指生產者（Producer），C指消費者（Consumer），然后通過交易所模式，某種意義上就是信息網絡+實際地面平臺的綜合體，這是一個區別。

第二，我們跟現有的跨境外貿電商平臺還有一個重要區別——他們是私有平臺，我們是公共平臺，私有平臺不可能做所有的、完善的配套，更不可能有配套的政策、法律。

第三，實現了網絡資源共享，對中小企業大有好處。交易所模式下有各類網絡商品交易商，也就是從“電商”轉換過來，未來所有“電商”都可以接入TSE的公共平臺，聚集一起，也就是“新網商”，類似于證券交易所的“證券商”，新網商未來主要盈利來源為交易傭金。

第四，TSE國家工程的商品分為實物商品和非實物商品，后者包括文化、教育、體育、旅游等9大領域，都可以直接通過網絡商傳輸，不需要物流配送。

TSE最終建立成功，實體經濟是最大的受益者，中小企業都會受益，他們可以通過這個國家公共平臺直接面向各國消費者，而且后續有一整套服務都不用他們操心。對于消費者來說，各國消費者都可以買到原廠原貨的商品，而且價格便宜，除了關稅、物流等成本，商品價格約比出廠價僅高5%左右。另外，這個工程落戶上海自貿區，對上海及長三角的經濟明顯有利，最終可實現全球資源共享，降低交易成本，服務實體企業。

《支點》：TSE能建設成功嗎？推進過程中遇到了哪些困難？

吳宗燁：成功是毫無疑問的，但TSE研究了七八年，到現在實施推進，遇到最大的問題是高端智能聚合。首先需要的是把大家聚集，我們提出的聚變經濟包涵上中下三個層次的含義，上層指的就是金磚五國的高端領袖職能的聚合，中層是指金磚國家資本的聚集，下層指的是網絡商品公共交易平臺的建設。

1997年，亞洲出現“影視韓流”，但從韓國引進的不僅僅是影視，實際是從航空到吃穿用，幾乎都進來了，還包括化妝品、服裝等等，帶動的是影視經濟潮流圈。研究發現，韓國有專門的影視投資組合，就是把一個產業鏈組合起來，用投資組合防風險的方法，產生協同作用，它猶如一種經濟的核聚變，發生一種經濟幾何系數的增長。

所以，我們提出要建設專門投資組合工程，18個配套體系的項目絕非一家公司或哪幾家公司就能做成的，必須是群策群力。