福建體育用品產業集群現狀分析

周媛 孫虹

摘 要：自21世紀以來，作為一種代表著介于市場和等級制之間的一種新的空間經濟組織形式，產業集群對全球經濟的發展做出了相當大的貢獻。就福建省而言，福建體育產業集群為福建體育用品企業在提供了強大的競爭力。同時，隨著經濟全球化的不斷深入，福建體育用品產業集群以全球價值鏈上節點的形式逐步融入全球經濟體系。文章基于全球價值鏈理論分析框架，對福建體育用品產業集群發展現狀以及在全球價值鏈所處地位進行分析。

關鍵詞：產業集群 全球價值鏈 體育用品

中圖分類號：F062.9 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2014）10（b）-0248-02

產業集群是某一產業領域相互關聯的企業及其支撐的體系，在一定地域內發展并形成具有持續競爭優勢的經濟群落。培育、發展產業集群，是擴大產業規模、提升產業競爭力的有效途徑。20世紀90年代以來，產業集群對全球經濟的發展做出了相當大的貢獻。鑒于產業集群為世界經濟所做出的巨大貢獻，產業集群現象也日益受到了世界各國學者的高度關注。通過對產業集群的研究，產業集群的一個發展問題也逐步被各國學者所發現。正如波特所訴，產業集群從其產生開始就處于動態演化中。

1 體育用品產業全球價值鏈

體育用品產業的全球價值鏈（GVC）是指在體育用品的設計研發、生產制造、市場營銷、最終消費和售后服務等生產以及流通環節之間形成一個有機鏈接，從而實現各個環節價值增值的跨國跨企業的全球性組織。隨著全球經濟一體化的進程加快，在體育用品行業，全球的企業也逐步被納入到全球體育用品價值鏈中，這其中不僅僅有發達國家還包括發展中國家，但是，發展中國家和發達國家在全球價值鏈中所處的地位卻截然不同。在體育用品產業全球價值鏈上設計研發、市場營銷等高附加值的環節主要是被發達國家占據著，生產制造等低附加值環節則集中于發展中國家。自20世紀80年代以來，福建體育用品產業利用其僑鄉優勢，主要通過和海外華僑華裔的聯系承接了許多全球體育用品產業的國際化轉移。實踐表明，福建體育用品產業集群是促進福建經濟發展的重要途徑。早在2007年我國體育用品類產品出口數量為50.97億個，出口額為80.8億美元，是全球最大的體育用品制造基地，而福建省出口量排在全國第三位，和其他四個省市廣東、浙江、上海、江蘇合計出口量占全國出口總額的79.76%。這足以說明，我國的體育用品產業，或者進一說福建的體育用品產業已經嵌入到全球體育用品價值鏈。

2 福建體育用品產業集群現狀

據國家統計局統計，在中國30多個大類制造業中，文教體育用品制造業是地區集中度最高的行業。目前，中國體育用品產業集群主要集中在東部沿海開放地區，其中福建體育用品產量排到全國第二名。同時，據中國社會科學院發布的《中國省域經濟綜合競爭力發展報告》藍皮書，福建省內地省域經濟綜合競爭力排名第9。其中，福建省體育用品產業給公眾帶來了經濟富于活力，經濟發展環境良好的深刻印象。根據產業集群的生命周期理論分析，目前福建體育用品產業集群處在成長階段，集群規模較大，對于全國乃至全球體育用品市場的影響力正在逐步擴大。集群對于中小企業的吸引力較大，中小企業加速流進。集群產業鏈已經形成，但還需要進一步完善。市場結構方面，福建體育用品產業集群呈現出壟斷競爭態勢。從福建產業集群的發展歷史來看，福建的產業集群從形成到發展走過了近30年，在這近30年里，福建體育產業經歷了了從“滿天星星”即為少數的體育用品企業，到后來的福建體育用品工業園區再到福建體育勇攀產業集群的發展，最終建立起了福建體育用品工業制造基地。福建省體育用品業產品主要是運動鞋和運動服。如福建晉江市是世界上最大的制鞋工業基地，有著“中國鞋都”的美譽之稱。而且晉江彭田村有“運動服裝第一村”之譽。福建泉州體育品牌廠家連續三屆被列為中國最有價值品牌500強的企業就有6家。目前，福建省最成熟的產業集群之一—— 晉江運動鞋業，生產經營性體育用品企業已達到3000多家，年產各類運動旅游鞋8億多雙，年產值150多億元，出口創匯超12億美元，其產量占全國同類產品的一半，占世界同類產品產量的1/5。無疑福建晉江是中國目前具有相當影響力的體育用品制造基地之一。它形成了鞋材、鞋料、模具、鞋機及批發、零售、儲運為一體的運動鞋產業鏈。另外，福建省晉江市政府為了優化資源配置、培育規模企業，提升運動鞋業產業集群，創出 “以市場經濟為主、外向型經濟為主、股份合作制為主，多種經濟成分并存、共同發展”的“晉江模式”。此外，福州、廈門、莆田也是福建體育用品生產的重要產地，例如每6雙“耐克”鞋中必有1雙是莆田臺資鞋廠生產的，全市共有鞋廠3000多家，而且產值在1億元以上的有13家。

3 福建體育用品產業集群在全球產業鏈上所處的地位

體育用品業是屬于勞動密集型產業，其勞動力成本占總生產成本的比重高達60%～70%，許多發達國家的跨國公司處于節約成本的初衷將體育用品產業中勞動密集型價值環節轉移到勞動力低廉的發展中國家來完成。福建體育用品企業正是憑借其廉價勞動力的優勢，以生產加工環節為切入點，承接了大量來自歐美發達國家跨國企業所轉移的體育用品產業，從而嵌入到體育用品產業全球價值鏈的加工制造環節中。在體育用品價值鏈的各個環節中，處于兩端的設計研發和市場營銷技術環節知識含量較高，而中間的加工制造的知識含量較低，從而形成了一條兩端附加值高、中間附加值低的體育用品價值鏈曲線—“微笑曲線”。圖1是根據“微笑曲線”（臺灣施正榮提出）結合體育用品產業全球價值鏈，所體現的體育用品的全球價值鏈等級體系圖1。

“微笑曲線”較為直觀地反映了體育用品在全球體育用品價值鏈上的各個環節，以及其附加值的高低。在體育用品全球價值鏈上，以耐克、阿迪達斯等國際品牌的跨國公司為代表的企業在體育用品全球市場中處于主導地位，這些國際品牌的跨國公司占據著設計研發和市場營銷等高附加值環節，并作為體育用品全球價值鏈的治理者組織協調各個價值環節的生產、流通和價值分配，進而影響到全球體育用品業的發展。在近幾年逐步形成的全球體育用品生產體系中，中國所從事的主要是低附加值的加工制造環節，體育用品產業主要是以承接全球價值鏈中獲利較少的加工制造環節。目前，國際知名體育用品名牌，包括耐克、阿迪達斯等都在福建建立了大量加工廠或委托當地工廠進行OEM生產。這些工廠主要是作為加工組裝基地，而產品研發和市場營銷等高附加值活動主要還是掌握在這些跨國企業手中。

4 結語

通過對福建體育用品產業集群現狀的探析，同時也發現不僅僅是福建省體育用品產業集群，還包括我國的體育用品產業集群，都在全球價值鏈上處于低端的加工制造環節。但是，福建省一些“龍頭”企業（如安踏、特步、喬丹等自創品牌）正在蓬勃發展中，也為我國體育用品產業集群的升級燃起希望之火。

參考文獻

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