深圳中小企業(yè)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型探討

嚴(yán)紅梅

黨的十八大提出，要加快完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，而轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的主體歸根到底是企業(yè)。黨的十八屆三中全會又指出，必須毫不動搖鼓勵、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展，激發(fā)非公有制經(jīng)濟(jì)活力和創(chuàng)造力。而非公有制經(jīng)濟(jì)占比成分很高的中小企業(yè)是社會就業(yè)的主渠道，是技術(shù)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的生力軍，關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局。在我國經(jīng)濟(jì)走向新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動背景下，深圳中小企業(yè)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型升級直接影響到深圳經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變和深圳質(zhì)量的實現(xiàn)，因此，中小企業(yè)發(fā)展模式必須轉(zhuǎn)型升級，以適應(yīng)新常態(tài)。

一、深圳中小企業(yè)發(fā)展模式面臨的困境與挑戰(zhàn)

當(dāng)前，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)運行態(tài)勢錯綜復(fù)雜，充滿變數(shù)。世界經(jīng)濟(jì)格局正在發(fā)生重大變化，“歐美消費——中國制造”的全球經(jīng)濟(jì)增長模式正逐步改變，世界金融體系、國際產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)也將面臨新的調(diào)整，全球經(jīng)濟(jì)在中長期會進(jìn)入中低速增長階段。[1]加之深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)的政策優(yōu)勢逐漸減弱，人才、土地、資源等“瓶頸”問題突出，一定程度上限制了中小企業(yè)發(fā)展的空間，傳統(tǒng)的中小企業(yè)發(fā)展模式面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

（一）高成本的制約

隨著原材料、勞動力、租金等生產(chǎn)要素價格全面上升，中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本不斷增加。深圳外向型經(jīng)濟(jì)明顯，許多外貿(mào)出口型中小企業(yè)，產(chǎn)品附加值低，利潤較低。由于人民幣持續(xù)升值，外貿(mào)型中小企業(yè)受到的沖擊更大。中小企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中缺乏議價能力，無法通過定價轉(zhuǎn)移成本，企業(yè)利潤空間遭到壓縮，很多企業(yè)處于虧損邊緣。在高成本時代，大量中小企業(yè)面臨生存壓力，現(xiàn)有的發(fā)展模式面臨巨大挑戰(zhàn)。

（二）融資難而貴的困擾

中小微企業(yè)融資難、融資貴已成為制約其生存和發(fā)展的主要瓶頸。據(jù)統(tǒng)計，深圳75%以上的中小企業(yè)面臨融資困境，有91%的高新技術(shù)企業(yè)把資金短缺列為企業(yè)發(fā)展面臨的重大困難。深圳有41萬家中小企業(yè)，但是真正從銀行得到貸款的企業(yè)只有一萬多家，也就是90%的中小企業(yè)難以獲取銀行的貸款。與此同時，絕大多數(shù)中小企業(yè)不僅融資難，而且貴。最缺資金的小微企業(yè)通常無設(shè)備、無信用等級，很難從銀行貸款，只有到民間融資。據(jù)調(diào)查，深圳民間融資利率已高過溫州，民間利息超過30%，最高年利率已達(dá)到120%。大量中小企業(yè)在難以從正規(guī)金融部門獲得資金的情況下，鋌而走險使用高利貸，可能導(dǎo)致“借高利貸是找死，不借高利貸是等死”的結(jié)局，使借貸雙方均面臨高風(fēng)險。

（三）“用工荒”的制約

“用工荒”是影響中小企業(yè)經(jīng)營的又一難題。據(jù)調(diào)查，深圳73.6%的中小企業(yè)受到“用工荒”影響，很多中小企業(yè)成為人才的“入職培訓(xùn)場”和“轉(zhuǎn)場驛站”，尤其中高端人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重。很大一部分從事實體經(jīng)濟(jì)的中小企業(yè)，在用工問題上是招不到、留不住、用不起。另外，由于深圳市的中小企業(yè)大多在原特區(qū)外，教育、醫(yī)療等基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)很難滿足高層次人才的需求，這種情況進(jìn)一步加劇人才難招而且難留的問題。

（四）競爭環(huán)境的羈絆

近年來，國家和深圳都出臺了一系列扶持中小企業(yè)發(fā)展的政策措施，總體上營造了有利于中小企業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境，但操作層面不落實或者落實不到位成為中小企業(yè)發(fā)展最突出的障礙。占企業(yè)九成的中小微企業(yè)大多數(shù)是民營企業(yè)，這些企業(yè)在參與市場競爭中卻不時遭遇“玻璃門”和“彈簧門”，市場進(jìn)入的障礙依然存在，在基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、社會事業(yè)、市政公用事業(yè)、金融服務(wù)、國防工業(yè)等領(lǐng)域，中小企業(yè)特別是民營中小企業(yè)依然受到歧視。市場壟斷也是妨礙中小企業(yè)進(jìn)入的重要障礙。

（五）“再工業(yè)化”的挑戰(zhàn)

從國際大環(huán)境看，中小企業(yè)正在遭遇全球“再工業(yè)化”的新挑戰(zhàn)。國際金融危機后，美歐意識到需要改變過去那種“債務(wù)推動型”增長模式，重歸實體經(jīng)濟(jì)愿望強烈，“再工業(yè)化”思想在美歐國家盛行，而中小企業(yè)也成為美歐“再工業(yè)化”戰(zhàn)略實施的主要經(jīng)濟(jì)載體。從當(dāng)前美歐制造業(yè)回流的政策和影響來看，國際金融危機后，美國把過去大量的工業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到海外的“去工業(yè)化”，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的“再工業(yè)化”政策調(diào)整。這一動向?qū)ξ覈行∑髽I(yè)會產(chǎn)生巨大影響，美國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移政策，如海外產(chǎn)業(yè)國內(nèi)化以及圍繞科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)化的全球制高點的競爭將更加激烈。總之，深圳中小企業(yè)傳統(tǒng)發(fā)展模式，面對后金融危機沖擊、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)矛盾顯現(xiàn)、經(jīng)濟(jì)周期性調(diào)整等多方面重壓，反映出外延式依附發(fā)展模式已難以為繼,從而倒逼中小企業(yè)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型升級，深圳中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級勢在必行。

二、深圳中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的對策和思路

（一）實現(xiàn)政府職能轉(zhuǎn)型——為中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級搭好平臺

阻礙中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級一個深層次原因是政府職能的轉(zhuǎn)型不到位。而在中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中，企業(yè)是主體，政府是引導(dǎo)，只有“看得見的手”與“看不見的手”雙管齊下，才能起到更好的作用。因此，政府要加快實現(xiàn)職能轉(zhuǎn)型，切實履行好職責(zé)，為中小企業(yè)搭建平臺，營造一個寬松良好的環(huán)境。[2]

其一，制定和完善相關(guān)的法律法規(guī)。中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級離不開政府法律的支持和保護(hù)，科學(xué)合理的法律體系能為中小企業(yè)創(chuàng)造公開、公平的市場環(huán)境。黨的十八屆四中全會提出全面推進(jìn)依法治國，政府要與時俱進(jìn)及時清理不利于中小企業(yè)發(fā)展的法律法規(guī)和規(guī)章制度，切實做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。

其二，加強政策法規(guī)的執(zhí)行力度。從中央到深圳地方政府已出臺了一系列政策法規(guī)保護(hù)和扶持中企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，關(guān)鍵是要加強執(zhí)行力建設(shè)，將這些政策法律法規(guī)執(zhí)行好，把已經(jīng)出臺的優(yōu)惠政策落實到位。例如，深圳為進(jìn)一步支持中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，出臺了一系列優(yōu)惠措施，但一些扶持資金的申請程序過于復(fù)雜，讓一部分企業(yè)望而卻步。若能減少一些煩瑣的辦事手續(xù)，將有助于中小企業(yè)享受到各種優(yōu)惠政策，讓更多中小企業(yè)真正從中受益。

其三，優(yōu)化營商環(huán)境，健全中小企業(yè)服務(wù)體系。政府需要營造轉(zhuǎn)型與升級的環(huán)境，包括公平競爭的環(huán)境，產(chǎn)業(yè)發(fā)展良好預(yù)期的環(huán)境、稅賦環(huán)境和政策環(huán)境。要為中小企業(yè)提供方便的行政服務(wù)，轉(zhuǎn)變政府職能，增強服務(wù)意識，精簡行政審批項目，簡化行政審批程序，提高辦事效率。堅持以市場機制配置資源，繼續(xù)推動政府職能的轉(zhuǎn)變，減少政府對市場的行政性干預(yù)；繼續(xù)推進(jìn)行政審批制度改革；深化壟斷行業(yè)改革，減輕中小企業(yè)因不公平競爭而造成的高成本；進(jìn)一步完善以國有中小企業(yè)服務(wù)機構(gòu)為主體、政府扶持的社會中介服務(wù)機構(gòu)為支撐、社會化的服務(wù)主體共同參與的服務(wù)體系。2013年3月1日，深圳率先立法推行主體資格與經(jīng)營資格分離的商事登記制度，有利于激發(fā)社會創(chuàng)業(yè)熱情，構(gòu)建規(guī)范化、法治化、國際化的營商環(huán)境，同時給廣大中小企業(yè)營造一個寬松良好的環(huán)境。

其四，實施“靶向”扶持，解決融資難融資貴問題。關(guān)于中小微企業(yè)融資難融資貴問題，建議實施有區(qū)別的融資服務(wù)政策，提高中小企業(yè)金融服務(wù)的針對性，即區(qū)別對待當(dāng)前房地產(chǎn)與其他行業(yè)的貨幣政策取向，根據(jù)中小企業(yè)不同發(fā)展階段，合理界定貸款需求，進(jìn)行“靶向”扶持，提升政府資金的效率和覆蓋面，擴(kuò)大中小企業(yè)融資比例。如建立中小企業(yè)貸款風(fēng)險補償金，財政貼息適度補助，進(jìn)一步加強中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)。同時，引導(dǎo)金融機構(gòu)增加對企業(yè)的長期項目貸款，并多渠道解決企業(yè)流動資金不足問題。深圳應(yīng)該大膽深化金融體制改革，在盤活民間資本上多出創(chuàng)新舉措。

（二）中小企業(yè)應(yīng)“苦練內(nèi)功”，提升自身綜合實力

其一，通過不斷創(chuàng)新，增強核心競爭力。推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，關(guān)鍵是要提高企業(yè)創(chuàng)新能力。企業(yè)創(chuàng)新最主要包括技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新等。中小企業(yè)要重視技術(shù)進(jìn)步，通過技術(shù)革新，提高產(chǎn)品科技含量和附加價值，以增強企業(yè)的核心競爭力，提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新有兩種途徑，一是原始技術(shù)能力創(chuàng)新，二是在引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上消化吸收再創(chuàng)新。由于中小企業(yè)規(guī)模小資金少，原始技術(shù)創(chuàng)新的能力有限，因此可以更多地采取第二種創(chuàng)新方式，在引進(jìn)的基礎(chǔ)上加以創(chuàng)新，使之更有利于產(chǎn)品生產(chǎn)，但決不能單純地依賴于國外技術(shù)。

其二，摒棄盲目多元化傾向，實施歸核化戰(zhàn)略。中小企業(yè)由于自身規(guī)模小、資源有限等特點，很難進(jìn)行多元化以分散風(fēng)險，多元化對中小企業(yè)而言很多是陷阱而不是餡餅。在當(dāng)前的市場環(huán)境下，過度多元化的企業(yè)需要平衡專注與多元的關(guān)系，舍棄多元化的誘惑，實施“歸核”戰(zhàn)略，降低多元化經(jīng)營程度，將有限的資源集中于最具競爭優(yōu)勢的行業(yè)上，或者將經(jīng)營重點收縮于價值鏈上，培育企業(yè)核心競爭優(yōu)勢。從戰(zhàn)略意義上來講，“歸核化”是對多元化片面追求業(yè)務(wù)范圍的修正，是從長遠(yuǎn)戰(zhàn)略出發(fā)在“量的增長”和“質(zhì)的提高”之間的平衡。在確立企業(yè)核心業(yè)務(wù)時，要根據(jù)產(chǎn)品生命周期、市場需求變化、科技發(fā)展方向、企業(yè)比較優(yōu)勢、行業(yè)競爭狀況等進(jìn)行抉擇，規(guī)避風(fēng)險，搶抓機遇。

其三，從偏重規(guī)模擴(kuò)張向注重質(zhì)量提升轉(zhuǎn)型。中小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)時期，主要是基于“高物質(zhì)消耗、低技術(shù)含量、低經(jīng)濟(jì)效益”的粗放型增長方式，許多企業(yè)過于偏重規(guī)模擴(kuò)張。中小企業(yè)要改變發(fā)展過多地依靠擴(kuò)大投資規(guī)模和增加投入的外延式增長方式，致力于通過企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新來挖掘企業(yè)潛力的內(nèi)涵式發(fā)展方式，提升企業(yè)效益。要從重規(guī)模變?yōu)橹刭|(zhì)量，改變核心技術(shù)受制于人、全球價值鏈?zhǔn)芸赜谌说木置妗?/p>

其四，從急功近利到實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型。企業(yè)的超高速成長必須尊重企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律、尊重市場規(guī)律，缺乏扎實基礎(chǔ)的跨越式發(fā)展往往難以持續(xù)。據(jù)調(diào)查，我國中小企業(yè)的平均壽命只有3.7年，而歐洲和日本企業(yè)平均為12.5年，美國企業(yè)平均為8.2年，德國500家優(yōu)秀中小企業(yè)有1/4都存活了100年以上。同時，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展要高度重視社會責(zé)任，處理好眼前利益和長遠(yuǎn)效益、企業(yè)“私益”和社會“公益”的關(guān)系。通過改善勞資關(guān)系、保障消費者權(quán)益、重視商業(yè)道德、節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境等措施加強企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)。

（三）充分發(fā)揮商會行業(yè)協(xié)會作用

在行業(yè)越來越細(xì)分的趨勢下，堅持重心下移，加快發(fā)展有利于中小企業(yè)發(fā)展的行業(yè)商會，使其成為促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的有效載體。鼓勵和引導(dǎo)具備條件的行業(yè)商會在中小企業(yè)聚集區(qū)，建立具有公共服務(wù)功能的法人實體，為行業(yè)中小企業(yè)提供強有力的支撐服務(wù)。同時通過企業(yè)間的聯(lián)合，整合資源，優(yōu)勢互補，引導(dǎo)發(fā)展重點突破的產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域。對具有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的企業(yè)，實行兼并聯(lián)合，組建集團(tuán)，實現(xiàn)其產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的快速擴(kuò)張。由優(yōu)勢企業(yè)兼并劣勢企業(yè)，或者以名優(yōu)產(chǎn)品為龍頭，以骨干企業(yè)為核心，以產(chǎn)權(quán)聯(lián)合為紐帶組建跨行業(yè)、跨地域的企業(yè)集團(tuán)，依靠集團(tuán)帶動調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。[3]

三、中小企業(yè)轉(zhuǎn)型中存在的誤區(qū)和值得關(guān)注的問題

（一）轉(zhuǎn)型不能一哄而上，需因勢利導(dǎo)

中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級是大勢所趨，但到底怎么轉(zhuǎn)型、怎么升級，需因勢利導(dǎo)。要結(jié)合企業(yè)自身的資金、技術(shù)、人才等方面因素和實力，否則，很容易“高估”或“低估”企業(yè)實力和產(chǎn)業(yè)前景，最終都可能導(dǎo)致企業(yè)轉(zhuǎn)型升級失敗。

中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，主要應(yīng)當(dāng)圍繞技術(shù)進(jìn)步展開，即從過去主要依靠增人擴(kuò)張的模式轉(zhuǎn)到以主要依靠技術(shù)進(jìn)步擴(kuò)張的模式上來。中小企業(yè)要將自己的產(chǎn)業(yè)做專做精，這有利于提高技術(shù)水平。不少企業(yè)認(rèn)為，轉(zhuǎn)型就是轉(zhuǎn)向科技行業(yè)、購買高精尖端設(shè)備等，一些企業(yè)主在沒有搞清市場需求，和潛在的技術(shù)風(fēng)險，就貿(mào)然投資，結(jié)果以失敗告終。其實對于技術(shù)革新，不但要考慮利潤，還要考慮產(chǎn)業(yè)化的成本、技術(shù)的成熟度、可開發(fā)性等等。

（二）轉(zhuǎn)型和升級不是同一概念，升級的概念要比轉(zhuǎn)型更廣

企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級可以從轉(zhuǎn)型和升級兩個層面來理解。轉(zhuǎn)型，就是一種狀態(tài)向另一種狀態(tài)的轉(zhuǎn)變，包括轉(zhuǎn)行和轉(zhuǎn)軌，前者表現(xiàn)為企業(yè)在不同產(chǎn)業(yè)之間的轉(zhuǎn)換，后者表現(xiàn)為不同發(fā)展模式之間的轉(zhuǎn)變。升級，就是企業(yè)提高邁向更具獲利能力的資本和技術(shù)密集型經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的能力的過程，即企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈上位置的提升，一般通過創(chuàng)新和整合來實現(xiàn)。升級的概念要比轉(zhuǎn)型更廣

并不是所有的中小企業(yè)都一定要轉(zhuǎn)型。特別是小企業(yè)，不能一刀切，能轉(zhuǎn)型的轉(zhuǎn)型，不能轉(zhuǎn)型的可以尋求升級。升級對于所有的中小企業(yè)，都是一個非常客觀的、正確的表現(xiàn)，但是未必都要轉(zhuǎn)型。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級空間巨大，能夠在技術(shù)方面突破，就在技術(shù)方面突破，能夠在管理方面、商業(yè)模式方面突破，就在這方面突破，能夠大革新就大革新，能小發(fā)明就小發(fā)明，總得有所行動。例如傳統(tǒng)制造業(yè)不要輕易轉(zhuǎn)向高新科技或其他領(lǐng)域，而應(yīng)當(dāng)將重心放在包括管理在內(nèi)的技術(shù)升級上來。對于深圳眾多中小商貿(mào)企業(yè)，轉(zhuǎn)型的重點應(yīng)放在營銷模式和管理創(chuàng)新上。

（三）注重產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移，防止產(chǎn)業(yè)空心化

香港和高雄產(chǎn)業(yè)空心化的教訓(xùn)提示我們：在產(chǎn)業(yè)升級過程中，不能脫離制造業(yè)，沒有制造業(yè)支撐的產(chǎn)業(yè)升級是無法持續(xù)的。要把握當(dāng)前的市場環(huán)境和市場趨勢，切實扶持一批有實力的企業(yè)，特別是扶持民營龍頭企業(yè)，推動制造業(yè)升級換代，避免制造業(yè)大規(guī)模外遷，防止“產(chǎn)業(yè)空心化”。轉(zhuǎn)型升級的目的在于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升深圳發(fā)展質(zhì)量。因此，要結(jié)合深圳實際，一方面繼續(xù)鞏固高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主的第三產(chǎn)業(yè)，同時要適度發(fā)展制造業(yè)，尤其是高端制造業(yè)。

（四）回歸實體經(jīng)濟(jì)，扶持實體型中小企業(yè)發(fā)展

實體經(jīng)濟(jì)是最大的就業(yè)容納器和一國經(jīng)濟(jì)立身之本，是民富國強的根基。當(dāng)前一些實體型中小企業(yè)深切感受到：實業(yè)真難做、做實業(yè)真苦、實體經(jīng)濟(jì)真危險。由中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境惡劣和實體經(jīng)濟(jì)貧血造成的產(chǎn)業(yè)“空心化”，正逐步成為影響經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重大潛在風(fēng)險。所以要高度重視如何夯牢實體經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，則國家興盛；實體經(jīng)濟(jì)衰退，則國家沒落。所以，為實體企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境顯得非常迫切。

近幾年，隨著要素紅利的衰減、勞動力、土地以及初級產(chǎn)品價格的上漲，許多低端制造的行業(yè)利潤率越來越薄，靠實業(yè)起家的眾多中小企業(yè)紛紛“逃離”實體經(jīng)濟(jì)，“賣商品不如倒資本”、“不求百年基業(yè)但求資產(chǎn)增值”的論調(diào)流行于坊間。如何把中小企業(yè)引回實體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，提高它們的競爭力；如何有重點地扶持和鼓勵企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，使資金和盈利迅速轉(zhuǎn)化為投資和經(jīng)營；如何通過財政與外匯儲備的支持，讓中小企業(yè)迅速成長起來，讓更多的中小企業(yè)“走出去”，參與國際競爭，應(yīng)該是下一步政策設(shè)計新的著力點。

[1]辜勝阻，王敏.“十二五”經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型需改變六大失衡[N].中國經(jīng)濟(jì)時報，2011-02-11.

[2]王學(xué)力等.后危機時代廣東中小企業(yè)發(fā)展模轉(zhuǎn)型的方向選擇[J].經(jīng)濟(jì)研究參考，2010（4）.

[3]黃孟復(fù).工商聯(lián)如何服務(wù)和促進(jìn)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級[N].中華工商時報，2011-06-28.