變電站檢修中存在的問題及對策

摘要：變電站是電網中十分關鍵的部分，其正常運行對于電網供電的穩定有著舉足輕重的影響。目前變電站的檢修工作還不夠完善，存在著諸如檢修模式強度大、管理人員分配不均等不良問題，妨礙了變電站檢修工作的正常進行，檢修人員要清楚且正確地認識到這一點，對檢修工作的缺陷采取相應對策進行完善，提高檢修工作的效率，保證變電設備的正常的運行。

關鍵詞：變電檢修；檢修模式；人員配置；成本核算

中圖分類號：TM63 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2014）03-0051-02

近幾年隨著高新技術的發展和普及，我國的電力系統和設備得到了很大的提升，供電量不斷增加以滿足日益增長的用電需求，變電站也在各地不斷地加以建設。然而盡管供電系統升級了，對電力設備如變電設備的檢修工作無論是從方法還是效率來說似乎都沒跟上步伐，傳統檢修方式顯然存在一定的缺陷。下面將從檢修模式的改良，人員配置的優化以及檢修成本的控制三個方面對變電檢修的工作進行分析和探討，完善檢修工作的同時也提高檢修的效率，并且將成本盡可能地控制在最低從而為企業節約資金。

1 改良檢修工作的模式以降低檢修工作強度

變電站是整個電力系統的重要組成部分，其正常的運作離不開各類高壓設備的穩定運行，而高壓設備的穩定運行又需要有計劃地對其進行變電檢修，適當的變電檢修能提高設備使用期限內正常運作的可靠性，從而不影響整個電力系統的運作。這些年隨著計算機網絡技術的普及，電力系統的運作和管理也更加網絡化和復雜化，在這個基礎上，傳統的定期檢修模式逐漸變得無法適應整個系統的發展，而且工作強度也隨著電力系統的復雜化變得很大，甚至出現過度維修的現象。

目前國際上的狀態檢修的模式正在快速發展并且逐漸流行起來，國內也有企業逐漸由定期檢修模式向狀態檢修模式改進。狀態檢修模式相比于定期檢修有著更先進的技術，更完善的管理體系，更適應于當前快速發展的電力系統和變電設備，檢修模式的轉換有效避免了傳統檢修工作過度維修的問題，大大降低了檢修工作的強度，提高了檢修工作的質量。此外相關領域中的智能電網技術也在快速發展并且有著遠大的前景，對此企業要進行充分的了解和學習，適時改良檢修模式，提高檢修技術來適應電力系統的發展要求。

2 改善人員配置和管理以提高檢修工作效率

檢修工作對于電網正常運作的重要性就對其人員技術水平和管理提出了嚴格的要求，然而在當前檢修工作中，存在著檢修目的不明確，責任不明確以及技術水平不合格等很多嚴重的問題，表1就對人員配置和管理工作中存在的問題及相應的對策作出簡要的分析。

2.1 人員配置方面分析

目前檢修工作中存在的問題主要為部分技術人員的技術水平達不到工作要求，這樣不但拖慢了工作進度和效率，更給變電檢修工作帶來了一定的隱患，對此要求在進行技術人員的引進時要嚴格控制標準，對新進人員進行科學培訓，強化專業技術并在工作中定期進行考核，這是對技術人員提出的專業要求，更是變電設備正常運行的保證；此外對技術人員也要進行科學合理的配置，加強團隊協作能力，不光做到人盡其用，更要做到最大化的有效利用。優化人員配置和管理工作能夠從根本上提高檢修工作的效率。

2.2 檢修管理方面分析

傳統的管理方法已經相對來說比較落后了，對于如今更復雜、更信息化的電網來說，傳統的檢修管理不但強度大而且造成了人力技術資源的浪費，同時對于突發情況不能進行有效的處理，對此在管理方法上要加以改善，采取去粗存精的方法，摒棄過去檢修工作中強度高效果低的部分，集中力量對關鍵部分進行檢修；對于檢修計劃的設計，檢修目標和工作責任分配要足夠明確，模糊的檢修目標和責任分配會降低檢修人員的積極性和責任感，阻礙了檢修工作的進行，使工作效率大大降低。

變電檢修工作的工作效率的高低一定程度上能夠反映出檢修工作中存在的問題，影響工作效率的問題遠不止上述幾點，因此檢修的管理和技術人員要提高自己的專業責任感，時刻關注檢修工作的進行，發現降低工作效率，影響工作正常進行的問題，主動思考相應的對策進行解決。檢修工作效率的提高需要工作人員不斷提高檢修技術，改善人員管理和配置，從根本上保證檢修工作的高效開展。

3 加強檢修成本的核算以節約資金

傳統的變電檢修方法不僅效率低，成本也比較高，定期的檢修模式在造成高強度的檢修壓力時也帶來了不低的檢修成本，而且由于其過度檢修的原因導致了資金的浪費，對突發故障的應對能力不足又使得額外花費增多，從而使檢修的總成本進一步增加，資金極不充分的利用給企業造成了很多不必要的成本花費。在當今電力的體制之下，電力企業要想良好發展必須與市場經濟的要求一致，對此變電檢修在改進技術，加強管理的同時還必須要做到對檢修成本的有效控制，才能使電力企業長足發展。

檢修模式由定期檢修轉變為狀態檢修能夠有效減少成本，狀態檢修模式通過對設備的監測要求設備在需要維修的時候才進行維護和修理，而且由于掌握了故障原因，修理費用也會比傳統檢修方法低很多，雖然狀態檢修所需的核心設備和技術在初期投資會比較大，但考慮到后期對于設備維修成本、人力成本的減少和對于設備壽命的延長，企業在變電檢修上的綜合成本其實是得到了降低，所以狀態檢修模式對于成本的控制是有一定的效果的。

除了檢修模式的改變，對于檢修工作細節上的成本管理也不容忽視，具體表現在材料花費、施工費和人員加班和出差花費上，對這些花費必須做好記錄和核算，制定花費計劃，對不必要的花費盡可能避免，大致可以從以下四個方面進行控制：（1）對于檢修方案的制訂在科學合理的基礎上盡量保證經濟性，簡化施工環節，合理選擇施工設備，施工人員數量要適量；（2）避免檢修工作中由于部分故障造成損失，嚴格保證工作質量，防止返工返修等工作故障的出現，使檢修工作不產生重復的成本；（3）對于零配件及其他維修材料做好回收工作并再循環利用，檢修進行也不要造成材料的浪費，能夠繼續使用的材料不隨便更換或丟棄，在材料環節上做好成本核算與控制；（4）設定員工激勵的機制，激發檢修人員的工作積極性，優化人員配置從而提高檢修工作效率，工作的拖沓往往會造成差旅費、加班費等人力費用的浪費，所以提高工作效率一定程度上也是對成本的節約。

4 結語

從上述來看，目前的變電檢修工作中還有很多方面需要加強和完善，檢修模式要從傳統的定期檢修轉換到狀態檢修來，檢修工作的開展，技術人員的配置都要進行一定的優化和改善，從而提高檢修工作的效率，在此基礎上要對各項資金成本進行實際細致的核算，盡可能地降低企業成本，變電檢修工作的進行與企業發展聯系起來，有利于檢修管理的規范化。總的來所，變電檢修工作的改進需要技術的提升，更需要態度的轉變，作為電力系統運作的可靠保障，檢修人員要明確自己的責任，掌握扎實的專業技術知識，努力克服檢修工作中的難題，保證變電設備能夠正常運轉，人民生產和生活在安全穩定的電力供應下和諧向前發展。

參考文獻

[1] 俞曉燕.配電設備檢修中存在的問題及對策[J].科技創業家，2012，（19）.

[2] 王立勇.變電檢修執行過程中存在的問題與措施研究[J].價值工程，2010，（21）.

[3] 杜茂.淺談變電站設備檢修中存在的技術問題與解決措施[J].才智，2010，（29）.

[4] 田洋.淺談如何搞好輸變電設備的狀態檢修管理[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2011，（2）.

[5] 解基干.供電企業電氣設備檢修策略和制度[J].四川電力技術，2001，（3）.

[6] 李云.變壓器狀態檢修中的若干問題探討[J].中國城市經濟，2011，（9）.

作者簡介：韋思樂（1983—），男，廣西電網公司桂林供電局助理工程師，研究方向：變電檢修。