產(chǎn)品科研生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理思路

王炳輝

摘要：在產(chǎn)品科研生產(chǎn)過(guò)程中，要想保證產(chǎn)品科研和生產(chǎn)得到有效開(kāi)展，提高產(chǎn)品的科研和生產(chǎn)質(zhì)量，就要在產(chǎn)品科研和生產(chǎn)過(guò)程中積極引入質(zhì)量管理思路，文章結(jié)合產(chǎn)品科研生產(chǎn)實(shí)際，質(zhì)量管理工作屬于完善產(chǎn)品科研生產(chǎn)過(guò)程的重要手段，對(duì)促進(jìn)產(chǎn)品科研生產(chǎn)發(fā)展，提升產(chǎn)品科研生產(chǎn)有效性具有重要的促進(jìn)作用。

關(guān)鍵詞：產(chǎn)品科研；生產(chǎn)過(guò)程；質(zhì)量管理

中圖分類(lèi)號(hào)：F273 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-2374（2014）03-0167-02

1 概述

對(duì)于企業(yè)而言，產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)是重要過(guò)程，研發(fā)和生產(chǎn)的質(zhì)量關(guān)系到產(chǎn)品能否及時(shí)投放市場(chǎng)，并取得積極效益。在產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)過(guò)程中，要想提高研發(fā)和生產(chǎn)的有效性，就要對(duì)質(zhì)量管理引起足夠的重視。從產(chǎn)品科研和生產(chǎn)過(guò)程實(shí)際來(lái)看，產(chǎn)品科研生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量管理應(yīng)確定明確的管理思路，并在這一思路的指導(dǎo)下，明確產(chǎn)品科研和生產(chǎn)的概念，認(rèn)真分析產(chǎn)品科研和生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，制定具體的質(zhì)量管理措施，滿(mǎn)足質(zhì)量管理需要，為產(chǎn)品科研生產(chǎn)過(guò)程提供有力的質(zhì)量保證和技術(shù)支持。

2 產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)等科研過(guò)程中的質(zhì)量管理思路分析

“技術(shù)開(kāi)發(fā)”是指專(zhuān)業(yè)性極強(qiáng)的技術(shù)研究和應(yīng)用開(kāi)發(fā)。而不是直接研究某種具體的產(chǎn)品。其成果具有普遍適用性，故可用于本專(zhuān)業(yè)內(nèi)產(chǎn)品的多個(gè)品種、型號(hào)，甚至還可跨越專(zhuān)業(yè)運(yùn)用到其他專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品中去。比如，“激光技術(shù)”的研究開(kāi)發(fā)，可用于機(jī)械工業(yè)（如激光焊接、激光切割以及激光打孔等激光工藝設(shè)備），也可用于電子工業(yè)的工藝設(shè)備、電子產(chǎn)品（如激光檢測(cè)、激光顯微加工、激光音像產(chǎn)品）。所以，“技術(shù)開(kāi)發(fā)”是產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝規(guī)范的技術(shù)基礎(chǔ)，有多高水平的技術(shù)開(kāi)發(fā)，才可能有多高水平的產(chǎn)品問(wèn)世。

產(chǎn)品的研制和推廣是將“技術(shù)開(kāi)發(fā)”的成果，物化為具體的產(chǎn)品，并不斷使之品種系列化。比如，將“燃燒新技術(shù)”運(yùn)用到某型內(nèi)燃機(jī)上去（可使油耗降低、減少污染和噪音）就是一種新型內(nèi)燃機(jī)的誕生。顯然，前者屬技術(shù)開(kāi)發(fā)，其成果沒(méi)有直接的使用價(jià)值，不是一種具體的產(chǎn)品，而后者當(dāng)然就是一種可以直接使用的新產(chǎn)品了，屬產(chǎn)品的研制成果；前者是一門(mén)新技術(shù)，而后者卻是一種新產(chǎn)品。僅一種新產(chǎn)品，對(duì)市場(chǎng)需求還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，如何使其發(fā)展為“多品種、多型號(hào)”，這就是產(chǎn)品系列化“推廣發(fā)展”的任務(wù)，其本質(zhì)還是“研制”性質(zhì)的工作。

從產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)的科研過(guò)程來(lái)看，要想做好產(chǎn)品科研質(zhì)量管理，就要從以下三個(gè)方面入手：

2.1 根據(jù)產(chǎn)品科研實(shí)際，樹(shù)立明確的產(chǎn)品科研質(zhì)量管理目標(biāo)

在產(chǎn)品科研過(guò)程中，要想做好質(zhì)量管理工作，就要根據(jù)產(chǎn)品科研實(shí)際，從產(chǎn)品科研的開(kāi)展入手，樹(shù)立明確的產(chǎn)品科研質(zhì)量管理目標(biāo)，并保證質(zhì)量管理目標(biāo)能夠貼合實(shí)際，起到較強(qiáng)的指導(dǎo)作用，滿(mǎn)足產(chǎn)品科研質(zhì)量管理的實(shí)際需要。

2.2 按照科研工作的組成部分，分解整個(gè)科研質(zhì)量管理目標(biāo)

在產(chǎn)品科研過(guò)程中，除了要制定整體質(zhì)量管理目標(biāo)之外，為了保證產(chǎn)品科研質(zhì)量管理取得預(yù)期效果，應(yīng)對(duì)整個(gè)科研質(zhì)量管理目標(biāo)進(jìn)行合理分解，按照科研工作的組成部分和不同階段，制定有針對(duì)性的階段性質(zhì)量管理目標(biāo)，提高質(zhì)量管理效果。

2.3 認(rèn)真分析產(chǎn)品科研過(guò)程，制定產(chǎn)品科研質(zhì)量管理措施

除了制定具體的科研質(zhì)量管理目標(biāo)之外，要想保證科研質(zhì)量管理目標(biāo)得到有效實(shí)施，還要制定具體的產(chǎn)品科研質(zhì)量管理措施，并保證產(chǎn)品科研質(zhì)量管理措施的針對(duì)性，使產(chǎn)品科研質(zhì)量管理措施能夠?qū)崿F(xiàn)滿(mǎn)足產(chǎn)品科研需要，做到有的放矢。

3 產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量管理思路分析

從產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程來(lái)看，要想做好質(zhì)量管理，就要做好以下三個(gè)方面工作：

3.1 制定明確的質(zhì)量管理目標(biāo)

在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，要想取得質(zhì)量管理的積極效果，就要和產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程一樣，首先，要制定明確的質(zhì)量管理目標(biāo)，保證質(zhì)量管理能夠具有明確的方向指導(dǎo)。其次，要在質(zhì)量管理目標(biāo)的指導(dǎo)下，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行深入分析，按照產(chǎn)品生產(chǎn)工序，制定相對(duì)具體的工序質(zhì)量管理目標(biāo)，保證工序質(zhì)量管理目標(biāo)的針對(duì)性。最后，要圍繞著各級(jí)質(zhì)量管理目標(biāo)，制定具體的質(zhì)量管理措施，保證質(zhì)量管理措施能夠服務(wù)于質(zhì)量管理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量的全面控制。

3.2 建立健全的質(zhì)量管理體系

為了保證產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量管理取得積極效果，僅僅制度明確的質(zhì)量管理目標(biāo)是不夠的，還要根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)全過(guò)程建立健全的質(zhì)量管理體系，發(fā)揮質(zhì)量管理體系的作用，為產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程服務(wù)。首先，應(yīng)任命質(zhì)量保證工程師，將其作為核心，并配備質(zhì)量體系管理人員，做好產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制工作。其次，應(yīng)按照生產(chǎn)工序要求，根據(jù)質(zhì)量管理體系的需要，建立完善的質(zhì)量管理制度，使質(zhì)量管理制度成為質(zhì)量管理工作中的主要依據(jù)。再次，應(yīng)按照ISO9000體系，規(guī)范質(zhì)量管理體系，保證質(zhì)量管理體系能夠發(fā)揮積極作用。

3.3 完善現(xiàn)有產(chǎn)品工藝流程及規(guī)范

在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，產(chǎn)品工藝是保證產(chǎn)品整體質(zhì)量的關(guān)鍵。只有建立完整的工藝流程，對(duì)現(xiàn)有工藝流程進(jìn)行全面優(yōu)化，才能保證產(chǎn)品生產(chǎn)制造過(guò)程的質(zhì)量滿(mǎn)足實(shí)際需要。基于這一認(rèn)識(shí)，我們應(yīng)完善現(xiàn)有產(chǎn)品工藝流程及規(guī)范，并優(yōu)化工藝管理制度，使產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程工藝均在質(zhì)量體系的管理和控制之下，發(fā)揮工藝管理的積極作用。由此可見(jiàn)，產(chǎn)品工藝流程是關(guān)系到產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的重要因素，我們只有做好產(chǎn)品工藝流程的優(yōu)化工作，才能實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)，保證質(zhì)量管理取得積極效果。

3.4 做好產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的檢驗(yàn)工作

在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，為了保證產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)足實(shí)際需要，我們應(yīng)重點(diǎn)做好產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的檢驗(yàn)工作，主要應(yīng)做好以下三個(gè)方面：首先，應(yīng)明確產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的重點(diǎn)工序，并設(shè)立相應(yīng)的檢驗(yàn)點(diǎn)。對(duì)重點(diǎn)工序和重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面質(zhì)量檢驗(yàn)，滿(mǎn)足質(zhì)量管理要求。其次，建立產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)體系，配備相應(yīng)的檢驗(yàn)人員。依托完整的質(zhì)量檢驗(yàn)體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量的有效控制，提高產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理效果。再次，健全質(zhì)量檢驗(yàn)制度，發(fā)揮質(zhì)量檢驗(yàn)制度的有效性。使產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)制度成為檢驗(yàn)工作的重要依據(jù)，滿(mǎn)足質(zhì)量檢驗(yàn)需求。

4 結(jié)語(yǔ)

通過(guò)本文的分析可知，在產(chǎn)品科研生產(chǎn)過(guò)程中，質(zhì)量管理是保證產(chǎn)品科研生產(chǎn)過(guò)程有效性的重要手段。只有明確質(zhì)量管理的重要作用，發(fā)揮質(zhì)量管理的積極性，才能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品科研生產(chǎn)的有效管理。所以，我們應(yīng)建立正確的質(zhì)量管理思路，保證產(chǎn)品科研生產(chǎn)的質(zhì)量管理取得積極效果。

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