張旭紅
近年來,新型農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織已成為推動農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制創(chuàng)新的突出亮點,在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、建設(shè)社會主義新農(nóng)村、促進(jìn)農(nóng)民增收中發(fā)揮著重要作用。為加快培育新型農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織(以下簡稱新型農(nóng)合組織),指導(dǎo)農(nóng)村土地集約化、專業(yè)化、規(guī)范化經(jīng)營,河南省西平縣農(nóng)業(yè)部門在2013年年初對全縣農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織發(fā)展情況進(jìn)行了深入調(diào)研。
一、基本狀況
截至2013年3月底,西平縣依法登記注冊的農(nóng)民專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場共326個,涉及種植、養(yǎng)殖、水產(chǎn)、服務(wù)等多個行業(yè),其中種植業(yè)134個,占合作社總數(shù)的41.1%。合作社成員9800多人,出資總額7000多萬元,輻射帶動農(nóng)戶3.2萬多戶;被農(nóng)業(yè)部門認(rèn)定的示范社35家,其中省級2家,市級12家。合作社獲得無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證7個,擁有注冊商標(biāo)7個,引進(jìn)推廣新技術(shù)、新品種20多項,初步形成了以種植業(yè)為主導(dǎo),以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工為紐帶的農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織體系。
二、多種成效
加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。新型農(nóng)合組織的發(fā)展,整合了農(nóng)村分散的勞動力,實現(xiàn)了資金、技術(shù)、土地、設(shè)備等要素的合理配置,通過傳遞市場信息、提供購銷服務(wù),促進(jìn)了集約化、專業(yè)化生產(chǎn),加快了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。如西平縣振興農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社流轉(zhuǎn)農(nóng)戶土地4000多畝,統(tǒng)一繁殖小麥品種和種植優(yōu)質(zhì)小麥,入社農(nóng)戶戶均增收6000多元。
推廣新技術(shù)新品種。新型農(nóng)合組織及時把市場需求信息傳遞給成員,通過推廣新技術(shù)、新品種,成為農(nóng)業(yè)科技在農(nóng)村推廣的重要載體。如西平縣盆堯鄉(xiāng)堯蔬蔬菜種植專業(yè)合作社,運用新技術(shù)建造拱棚蔬菜500多畝,鋼架大跨度拱棚80座,反季節(jié)日光溫室34座,在建22座,種植新品種黃瓜、番茄、辣椒、豆角等無公害蔬菜,年銷售收入200多萬元,成員人均增收2600多元。
提高土地綜合效能。新型農(nóng)合組織通過流轉(zhuǎn)方式,使土地向農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、種植大戶等經(jīng)營主體集中,打破了經(jīng)營分散、生產(chǎn)方式落后、生產(chǎn)力低下、產(chǎn)品質(zhì)量差的局面,提高了土地產(chǎn)出率和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率。如西平縣盆堯鄉(xiāng)葉李村,人均耕地僅0.89畝,通過將1200畝耕地集中起來交給本村種田能手連片耕作,產(chǎn)量產(chǎn)能都得到提高,平均畝增產(chǎn)190斤,增收200元。
提升市場競爭力。新型農(nóng)合組織是土地流轉(zhuǎn)、集約規(guī)模經(jīng)營的重要載體和推動力量,通過實行統(tǒng)一規(guī)劃耕種、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一購銷等服務(wù),提高了耕作水平,節(jié)省了生產(chǎn)成本,增強(qiáng)了市場競爭力和抗風(fēng)險能力,實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收。如西平縣沃野農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社,通過土地流轉(zhuǎn),從事紅薯種植及粉條的加工、銷售,合作社與種植戶簽訂服務(wù)合同,紅薯種植面積1600多畝,農(nóng)戶每畝紅薯綜合收益達(dá)到1500元。并輻射帶動4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、12個行政村的500多個農(nóng)戶種植紅薯,年加工粉條30多萬斤,合作社成員人均增收2000多元。
推動農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移。新型農(nóng)合組織的興起,使農(nóng)民逐步從小規(guī)模的土地經(jīng)營上解放出來,加快了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移步伐,形成了城鄉(xiāng)優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展的新格局。據(jù)統(tǒng)計,西平縣2010年外出務(wù)工勞動力21.1萬人,2011年21.2萬人,2012年達(dá)21.5萬人;外出勞務(wù)的收入也逐年增加,2010年全縣外出勞務(wù)收入14.4億元,2011年15.4億元,2012年達(dá)19.1億元。
三、存在問題
缺乏政策扶持。由于沒有相關(guān)政策文件,沒有詳細(xì)的資金扶持標(biāo)準(zhǔn),多依靠自身力量發(fā)展,容易出現(xiàn)資金運轉(zhuǎn)困難等現(xiàn)象。加上自身管理能力有限,規(guī)范運作程度低,農(nóng)業(yè)部門沒有專項經(jīng)費對其進(jìn)行定期培訓(xùn)和指導(dǎo),使得農(nóng)合組織面對社會化大生產(chǎn)和日趨激烈的農(nóng)產(chǎn)品市場競爭,應(yīng)對能力不足。
融資難影響發(fā)展。農(nóng)業(yè)信貸支持門坎較高、融資難、農(nóng)業(yè)保險投保難,是當(dāng)前制約新型農(nóng)合組織發(fā)展的重要因素。一方面承包租金全部是提前支付,購買生產(chǎn)資料、勞動用工、更新農(nóng)業(yè)機(jī)械投入較大,新型經(jīng)營組織發(fā)展規(guī)模經(jīng)營需要較大的流動資金支撐;另一方面,土地承包經(jīng)營權(quán)不允許抵押,農(nóng)村信貸手續(xù)復(fù)雜,額度低,貸款困難,影響對土地的投入和擴(kuò)大規(guī)模。
經(jīng)營風(fēng)險缺少保障力量。一是金融保險政策不完善,農(nóng)業(yè)保險公司賠償比例低,風(fēng)險全部壓到新型經(jīng)營主體身上,影響了經(jīng)營者的積極性。二是保障激勵機(jī)制缺位,由于農(nóng)村的社會保障機(jī)制還沒有建設(shè)完善,農(nóng)戶有后顧之憂,害怕流轉(zhuǎn)、不敢流轉(zhuǎn),阻礙了新型經(jīng)營主體發(fā)展規(guī)模經(jīng)營的步伐。
四、幾點建議
一要廣泛宣傳新型農(nóng)合組織的重要性,使其成為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮的重要手段和途徑;二要加強(qiáng)典型引導(dǎo),積極引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)、種植大戶,家庭農(nóng)場進(jìn)行示范試點,培養(yǎng)典型,推介成功經(jīng)驗,增強(qiáng)農(nóng)民的參與意識;三要深入調(diào)查研究,及時解決處理新型農(nóng)合組織中出現(xiàn)的新情況、新問題,采取有效措施給予幫助解決。
同時,政府應(yīng)盡快建立健全新型農(nóng)合組織管理機(jī)構(gòu),保障相應(yīng)的工作經(jīng)費,推進(jìn)其健康發(fā)展;并結(jié)合國家糧食核心區(qū)建設(shè)和高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)的需求,資金上扶持,項目上傾斜,對符合條件的新型農(nóng)合組織,在發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼等方面給予獎勵和補(bǔ)助。金融保險部門要采用靈活多樣的方式為新型農(nóng)合組織搞好服務(wù),解除失地農(nóng)戶的后顧之憂。
作者單位:河南省西平縣農(nóng)業(yè)局
農(nóng)村農(nóng)業(yè)農(nóng)民·B版2014年1期