摘要:近年來(lái)隨著國(guó)家強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的實(shí)施,使得廣大農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)農(nóng)業(yè)機(jī)械的熱情空前高漲。農(nóng)業(yè)機(jī)械的快速推廣應(yīng)用固然可喜,但實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)化持續(xù)健康發(fā)展仍有一系列的問(wèn)題亟待解決,其中最為重要的是建立一個(gè)規(guī)范化的農(nóng)機(jī)服務(wù)體系。本文通過(guò)分析吉林省梅河口市農(nóng)機(jī)化發(fā)展現(xiàn)狀和農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)體系的建設(shè)形式,并針對(duì)其在建設(shè)中存在的問(wèn)題,提出了建設(shè)規(guī)范化農(nóng)機(jī)服務(wù)體系的對(duì)策。
關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)機(jī)械;服務(wù)體系;規(guī)范化;對(duì)策
中圖分類號(hào): S232 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào): 1674-0432(2014)-02-56-1
1 農(nóng)機(jī)化發(fā)展現(xiàn)狀
梅河口市地處吉林省東南部,位于長(zhǎng)白山區(qū)與松遼平原的交匯處。全市耕地面積150萬(wàn)畝,其中旱田面積90萬(wàn)畝。因地勢(shì)較為平緩,絕大部分耕地適合機(jī)械化作業(yè),具有發(fā)展農(nóng)機(jī)化的優(yōu)勢(shì)。多年來(lái),該市一直是全國(guó)重要商品糧基地,同時(shí)也是吉林省最大的綠優(yōu)水稻生產(chǎn)加工基地。2007年6月,梅河口市被國(guó)家農(nóng)業(yè)部確定為全國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化示范區(qū),全市有35萬(wàn)畝水田被上級(jí)質(zhì)檢部門(mén)列為“綠優(yōu)水稻標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)”。
近幾年,梅河口市農(nóng)機(jī)部門(mén)根據(jù)本市農(nóng)作物特點(diǎn)和地形地貌特征,制定了農(nóng)機(jī)化發(fā)展規(guī)劃。同時(shí),認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼等強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,不斷強(qiáng)化服務(wù)和管理,使農(nóng)機(jī)化事業(yè)有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。
2 農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)體系建設(shè)中存在的問(wèn)題
2.1 農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)在管理制度上亟需規(guī)范
目前,覆蓋農(nóng)村的農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)主要由個(gè)體修理部及一部分農(nóng)機(jī)合作社負(fù)責(zé)建設(shè)。一些農(nóng)機(jī)合作社在章程的制定和修改、人員設(shè)置與培訓(xùn)、民主管理與決策等方面還有待完善,管理方式與水平差強(qiáng)人意,經(jīng)營(yíng)成本較高,經(jīng)濟(jì)效益偏低。
2.2 服務(wù)領(lǐng)域需要拓寬
維修網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)的維修技術(shù)人員大都是老師傅,缺少科班出身的專業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)管理人員以及專門(mén)的后勤保障人員。另外,維修站點(diǎn)大都以本合作社的農(nóng)業(yè)機(jī)械為主要服務(wù)對(duì)象,沒(méi)有加入農(nóng)機(jī)合作社的農(nóng)機(jī)使用人,一旦遇到機(jī)械出現(xiàn)故障,往往要到市區(qū)或者個(gè)體修理鋪才能得到維修。農(nóng)機(jī)合作組織以及農(nóng)機(jī)大戶大都滿足于自給自足,絲毫沒(méi)有跨區(qū)作業(yè)觀念,市場(chǎng)化、社會(huì)化服務(wù)理念比較淡薄。
2.3 基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)滯后
在一些城鎮(zhèn),農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)落后,其保養(yǎng)、維修、檢測(cè)等技術(shù)與汽車(chē)4S店相比可謂天壤之別,大都無(wú)法對(duì)農(nóng)機(jī)具進(jìn)行高質(zhì)量的服務(wù)。另外,由于農(nóng)機(jī)合作社可供抵押質(zhì)押的資產(chǎn)十分有限,當(dāng)?shù)亟鹑诓块T(mén)難以實(shí)時(shí)有效地對(duì)其提供信貸資金,缺乏資金支持,導(dǎo)致農(nóng)機(jī)合作社的維修設(shè)備、設(shè)施較為落后。
3 加強(qiáng)農(nóng)機(jī)服務(wù)體系建設(shè)的對(duì)策
加快農(nóng)機(jī)服務(wù)體系建設(shè)是實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新、促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展,推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的有效途徑。加強(qiáng)農(nóng)機(jī)服務(wù)體系建設(shè)是我國(guó)增強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力,實(shí)現(xiàn)糧食增產(chǎn)目標(biāo),確保國(guó)家糧食安全的重要保障。所以,各級(jí)相關(guān)主管部門(mén)必須加快政策落實(shí),切實(shí)保證農(nóng)機(jī)服務(wù)體系規(guī)范化建設(shè)的正常進(jìn)行。
3.1 強(qiáng)化宣傳,提高認(rèn)識(shí)
要通過(guò)多種傳播媒介,廣泛宣傳開(kāi)展農(nóng)機(jī)服務(wù)體系規(guī)范化建設(shè)的重大意義,增強(qiáng)社會(huì)各界對(duì)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)服務(wù)體系建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)。農(nóng)業(yè)、發(fā)改、財(cái)政等相關(guān)部門(mén)將加快農(nóng)機(jī)服務(wù)體系建設(shè)納入重要議事日程,科學(xué)制定發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)本地實(shí)際,制定完善農(nóng)機(jī)服務(wù)體系建設(shè)的政策措施,從而為加強(qiáng)農(nóng)機(jī)服務(wù)體系建設(shè)創(chuàng)造良好的氛圍。
3.2 加強(qiáng)合作組織建設(shè),明確政策實(shí)施方向
各地應(yīng)嚴(yán)格按照法律政策的相關(guān)規(guī)定和要求,組建農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織,因地制宜的引導(dǎo)農(nóng)機(jī)服務(wù)組織合法經(jīng)營(yíng)、加強(qiáng)管理、傾心服務(wù),努力營(yíng)造農(nóng)機(jī)生產(chǎn)與服務(wù)的和諧發(fā)展氛圍。與此同時(shí),加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度,加強(qiáng)農(nóng)田作業(yè)道路建設(shè),解決大型農(nóng)業(yè)機(jī)械停放的場(chǎng)地建設(shè)問(wèn)題;全力爭(zhēng)取和落實(shí)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織在財(cái)政補(bǔ)貼、稅費(fèi)減免、貸款貼息、政策性保險(xiǎn)等方面的扶持政策。
3.3 抓好專業(yè)人才引進(jìn),搞好技術(shù)培訓(xùn)工作
農(nóng)機(jī)專業(yè)技術(shù)人才是提高縣域農(nóng)機(jī)化發(fā)展水平,提高服務(wù)質(zhì)量的根本保證。因此,各地應(yīng)本著“引得進(jìn)、留得住、用得好”的原則,制定優(yōu)惠政策,從編制、薪酬和生活待遇等方面吸引高層次人才,為他們提供施展才干的平臺(tái)。同時(shí),有效利用現(xiàn)有師資力量,為廣大農(nóng)民提供通俗易懂、好學(xué)管用的技能培訓(xùn),為他們購(gòu)置農(nóng)機(jī)創(chuàng)造條件。要加強(qiáng)基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)站建設(shè),逐步加大硬件設(shè)施投入,提高其對(duì)農(nóng)機(jī)合作社、農(nóng)機(jī)大戶的服務(wù)能力。
3.4 始終堅(jiān)持多元化發(fā)展,鼓勵(lì)多元合作經(jīng)營(yíng)
要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家政策法規(guī),積極推動(dòng)農(nóng)機(jī)合作社、農(nóng)機(jī)銷(xiāo)售公司、農(nóng)機(jī)經(jīng)紀(jì)人等各類農(nóng)機(jī)服務(wù)組織共同發(fā)展。在平等自愿、互惠互利的基礎(chǔ)上,形成合理的利益聯(lián)結(jié)方式和靈活的服務(wù)發(fā)展模式。積極鼓勵(lì)民間資本投資農(nóng)機(jī)服務(wù)業(yè),建立產(chǎn)權(quán)明晰、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的經(jīng)營(yíng)管理體制,不斷提高農(nóng)機(jī)使用效率和經(jīng)營(yíng)收益。
3.5 積極拓展服務(wù)領(lǐng)域,培育壯大市場(chǎng)主體
隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐的加快,各地要積極拓展農(nóng)機(jī)服務(wù)領(lǐng)域,按照當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì),致力于農(nóng)業(yè)機(jī)械相關(guān)設(shè)備結(jié)構(gòu)布局調(diào)整,積極組織好機(jī)械化生產(chǎn)作業(yè)。充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)作用,逐步形成以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以服務(wù)為手段,打破地區(qū)、行業(yè)等方面的限制,推動(dòng)和引導(dǎo)農(nóng)機(jī)大戶和農(nóng)機(jī)合作社進(jìn)行農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè),推行訂單作業(yè)、承包服務(wù)、產(chǎn)銷(xiāo)一條龍的新型服務(wù)模式,促進(jìn)農(nóng)機(jī)化事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。
作者簡(jiǎn)介:孫麗紅,梅河口市城區(qū)農(nóng)機(jī)管理服務(wù)中心站,研究方向:農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣與服務(wù)。