建設(shè)工程質(zhì)量問題及措施探討

孫思鵬 孟蘭美

【論文摘要】:本文闡述了建設(shè)工程中存在的質(zhì)量問題，并對(duì)成因進(jìn)行了分析，提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程、質(zhì)量、措施

中圖分類號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人民對(duì)生活水平的要求不斷提高，特別是對(duì)住宅工程的質(zhì)量要求也越來越高。這就要求我們建設(shè)者一定要加強(qiáng)施工質(zhì)量的控制，確保廣大人民滿意。因此，今天我就建設(shè)工程質(zhì)量存在的問題進(jìn)行剖析，找出存在的問題，分析問題，進(jìn)而提出行之有效的措施，希望能給同行們一定的幫助。?

一、建設(shè)工程存在的質(zhì)量問題

1、工程外觀觀感查，裝飾裝修粗糙

有些房地產(chǎn)開發(fā)商為了降低成本，牟取暴利，選擇一些劣質(zhì)裝修裝飾材料，造成樓房外觀粗糙，色差大，觀感效果很差。有點(diǎn)樓房外墻涂料經(jīng)過一個(gè)雨季就脫落掉皮，嚴(yán)重?fù)p害了住戶的切身利益。

2、建筑材料偷梁換柱、偷天換日

有些房地產(chǎn)開發(fā)商或者施工單位為了牟取利潤(rùn)，對(duì)使用的建筑材料采取偷梁換柱、偷天換日的做法；即購(gòu)買高檔的建筑材料送檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行試驗(yàn)，然而在工程現(xiàn)場(chǎng)使用的卻是劣質(zhì)材料或者與設(shè)計(jì)文件不相符，這就是平時(shí)我們所說的抽樣送樣的與施工所用材料不一致，以假亂真，以達(dá)到驗(yàn)收的目的，這樣的工程交付使用后不久便出現(xiàn)許多質(zhì)量問題。?

二、存在質(zhì)量問題的原因分析

? 1、施工單位方面的原因

第一、施工單位隊(duì)伍整體素質(zhì)低，施工人員流動(dòng)快，新工人比較多，“三級(jí)”教育培訓(xùn)滯后，技術(shù)工人技術(shù)水平較低，這樣就很難建造出合格的工程。

? 第二、在施工過程中，沒有建立健全質(zhì)量管理體系，各工序之間、工種之間沒有嚴(yán)格的交接措施，有的不進(jìn)行技術(shù)交底就進(jìn)行施工，沒有做到事前預(yù)防、事中控制和事后處理的要求。

? 第三、施工管理混亂，不少建筑施工企業(yè)缺乏相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員，他們?yōu)榱私档统杀竟蛡蛞恍o施工經(jīng)驗(yàn)又不懂圖紙和規(guī)范的人員來管理現(xiàn)場(chǎng)，造成施工現(xiàn)場(chǎng)成品和半成品亂堆亂放，隨意損壞，嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量和進(jìn)度。

? 2、材料選用方面的原因

? 材料是構(gòu)成工程實(shí)體的源泉，可以想象，低劣的材料不會(huì)建造出合格的工程。但是，現(xiàn)實(shí)中很多房地產(chǎn)開發(fā)商或者施工單位在選擇施工材料時(shí)，以次充好，偷梁換柱，脫離設(shè)計(jì)文件的要求，一味的降低造價(jià)，謀取利潤(rùn)，嚴(yán)重?fù)p害了住戶的利益。比如有的工程竣工不久，內(nèi)外墻裝飾涂料，由于質(zhì)量不過關(guān)，在很短的時(shí)間內(nèi)就出現(xiàn)變色、脫皮等情況。有的飾面磚由于吸水率不合格，導(dǎo)致使用過程中含水量大，造成顏色發(fā)生變化，外感極差。現(xiàn)實(shí)中由于材料質(zhì)量低劣而造成的樓房質(zhì)量問題普遍存在。

? 3、惡意低價(jià)中標(biāo)，導(dǎo)致工程造價(jià)過低

? 一些施工單位為了能中標(biāo)，惡意低價(jià)投標(biāo)，擾亂建筑市場(chǎng)。中標(biāo)價(jià)格的過低，使施工企業(yè)為了賺取利潤(rùn)，而不惜購(gòu)買低劣的建筑材料，建筑工程質(zhì)量出現(xiàn)問題也就可想而知了。

? 4、施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師工作不到位

? 施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師監(jiān)理行為不到位是造成質(zhì)量問題的一個(gè)重要原因。個(gè)別監(jiān)理單位為了尋求經(jīng)濟(jì)效益超越資質(zhì)、借資質(zhì)承接監(jiān)理業(yè)務(wù)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員資格、配備不符合要求，存在無證上崗現(xiàn)象。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理質(zhì)量控制體系不健全，監(jiān)理人員對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前未進(jìn)行嚴(yán)格審查，沒有嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣制度，沒有采取旁站、巡查、平行檢驗(yàn)等措施。有的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)甚至未按規(guī)定程序組織檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收，就進(jìn)入下道工序施工，造成許多質(zhì)量隱患得不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。

三、施工質(zhì)量的控制措施

? 1、建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度，從管理上確保質(zhì)量措施的落實(shí)?

（1）堅(jiān)決執(zhí)行事前控制措施?

分項(xiàng)工程開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)全體施工人員進(jìn)行書面的施工技術(shù)交底工作，并簽字確認(rèn)存檔。技術(shù)交底工作應(yīng)明確本項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、幾何尺寸與其它工程的關(guān)系、施工方法和注意事項(xiàng)等，使全體人員在明確了施工對(duì)象后再進(jìn)行施工。

（2）堅(jiān)決執(zhí)行事中控制措施??

在施工過程中，堅(jiān)持“五不施工”制度。 即“五不施工”指未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測(cè)量資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；材料無合格證或試驗(yàn)不合格者不施工；工程未經(jīng)檢查簽證不施工。另外，對(duì)工序?qū)嵭袊?yán)格的“自檢、互檢、交接檢”三檢制度。還要進(jìn)一步加強(qiáng)隱蔽工程檢查驗(yàn)收，未經(jīng)隱蔽驗(yàn)收不得進(jìn)行下道工序施工。

（3）堅(jiān)決執(zhí)行事后控制措施

施工完畢后，要采取覆蓋、遮擋等保護(hù)措施，防止工程成品受損。對(duì)于不符合規(guī)范要求的工程質(zhì)量要按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)認(rèn)定，及時(shí)采取質(zhì)量偏差糾正措施，無法補(bǔ)救的，應(yīng)由有關(guān)檢定單位出具檢測(cè)報(bào)告，降低使用標(biāo)準(zhǔn)。

（4）建立原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)驗(yàn)收及復(fù)試檢測(cè)制度

要建立健全材料員崗位職責(zé)制度，材料員要及時(shí)對(duì)于施工過程中需要的原材料、成品、半成品等構(gòu)件要進(jìn)行驗(yàn)收，查看產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品使用說明書及質(zhì)量證明文件。經(jīng)驗(yàn)收不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，如已進(jìn)場(chǎng)，則馬上清理出場(chǎng)，不允許在場(chǎng)內(nèi)存放。對(duì)于水泥、鋼筋等材料要按照國(guó)家規(guī)范要求進(jìn)行取樣復(fù)試，合格后方可使用。

2、規(guī)范招投標(biāo)市場(chǎng)秩序，加大違法行為的打擊力度

（1）加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式的核準(zhǔn)，不斷強(qiáng)化對(duì)招標(biāo)文件、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)公示以及合同等重要環(huán)節(jié)的備案。 （2）嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)督。不斷加大對(duì)國(guó)家投資工程建設(shè)項(xiàng)目或者危房改造工程項(xiàng)目招投標(biāo)的監(jiān)管力度，對(duì)規(guī)避招標(biāo)、違規(guī)評(píng)標(biāo)、低價(jià)不合理惡意競(jìng)爭(zhēng)、弄虛作假等行為進(jìn)行及時(shí)查處，嚴(yán)肅處理建筑工程招投標(biāo)活動(dòng)各方主體違法違規(guī)行為，營(yíng)造公開、公平、公正的招投標(biāo)市場(chǎng)環(huán)境 （3）創(chuàng)新監(jiān)督舉措。建立監(jiān)督舉報(bào)制度，設(shè)立違法舉報(bào)熱線和信箱，多渠道、多方位進(jìn)行監(jiān)督管理。

3、規(guī)范監(jiān)理單位質(zhì)量行為，確保監(jiān)理人員盡職盡責(zé)

（1）嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理人員上崗證制度。進(jìn)入工地的監(jiān)理人員要具有相應(yīng)的資格，嚴(yán)禁無證上崗、證崗不符現(xiàn)象，從人員管理這個(gè)源頭杜絕不良行為的發(fā)生。

（2）監(jiān)理單位要針對(duì)具體工程制定切實(shí)可行的監(jiān)理規(guī)劃大綱和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。工作中，監(jiān)理人員要嚴(yán)格按照大綱及實(shí)施細(xì)則的要求進(jìn)行監(jiān)理，采取旁站、巡查、平行檢驗(yàn)等方式進(jìn)行工作。對(duì)于重要的隱蔽性工程，要及時(shí)準(zhǔn)確的驗(yàn)收，嚴(yán)禁未進(jìn)行驗(yàn)收進(jìn)行下道工序施工。

結(jié)束語本文就建設(shè)工程質(zhì)量存在的問題進(jìn)行了簡(jiǎn)單的分析和探討，不足之處還需同行們指出，希望和同行們共同把建設(shè)工程工程質(zhì)量控制到位。

參考文獻(xiàn)：

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[3]何立新．建筑質(zhì)量問題處理程序[J]．科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012年06期.

孫思鵬1:（1983~），男，山東人，本科，臨邑縣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站，工程師，國(guó)家一級(jí)注冊(cè)建造師，

孟蘭美2：（1980~），女，山東人，碩士研究生，臨邑縣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站，工程師