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關(guān)于橋梁施工安全管理的探討

2014-02-18 03:50:02白創(chuàng)周
城市建設(shè)理論研究 2014年5期
關(guān)鍵詞:橋梁管理

白創(chuàng)周

摘要:本文作者結(jié)合多年工作實(shí)際,主要就橋梁施工的安全管理工作進(jìn)行了一些探討,僅供同行參考研究。

關(guān)鍵詞:橋梁;施工安全;管理

中圖分類號:U445 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

引言

橋梁工程的施工工藝復(fù)雜,技術(shù)含量高,施工難度大,因此橋梁在施工階段的安全問題就更為突出。現(xiàn)有的橋梁工程項(xiàng)目安全管理大多只是針對施工現(xiàn)場某些特定危險源及有害因素進(jìn)行管理,多是事后型事故管理,要從根本上扭轉(zhuǎn)這種被動管理模式,必須對施工現(xiàn)場安全狀況進(jìn)行量化,判定事故發(fā)生的可能性,辨識出系統(tǒng)的危險、有害因素,從而切斷危險源,把事故消滅在萌芽之中,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)本質(zhì)安全。下面,本人結(jié)合多年工作實(shí)際,主要就橋梁施工的安全管理工作進(jìn)行了一些探討,僅供同行參考研究。

1 橋梁施工安全管理概述

橋梁工程施工安全管理是在項(xiàng)目施工的全過程中,運(yùn)用科學(xué)管理的理論、方法,通過法規(guī)、技術(shù)、組織等手段,使人、物、環(huán)境構(gòu)成的施工生產(chǎn)體系達(dá)到最佳安全狀態(tài),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全目標(biāo)所進(jìn)行的一系列活動的總稱。

1.1橋梁施工安全管理的因素

橋梁施工安排管理的對象橋梁施工安全管理主要以施工活動中,人、物、環(huán)境構(gòu)成的施工生產(chǎn)體系為對象,目的是建立一個安全生產(chǎn)體系,并制定相應(yīng)安全責(zé)任制,確保施工活動的順利迸行。1)人因素—勞動者:依法制訂有關(guān)安全的政策、法規(guī),給予勞動者的勞動安全,身體健康以法律保障的措施,目的在于約束控制勞動者的不安全行為,消除或減少主觀上的不安全隱患。2)物因素—勞動手段與勞動對象:改善施工工藝、改進(jìn)設(shè)備性能,制定消除和控制生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的危險因素,避免損失擴(kuò)大的安全技術(shù)保證措施。3)環(huán)境因素—勞動條件(施工環(huán)境):防止、控制施工中高溫、嚴(yán)寒、粉塵、噪聲、震動、毒氣毒物對勞動者安全與健康影響,要采取必要的醫(yī)療、保健、防護(hù)措施。

1.2橋梁施工安全管理的特點(diǎn)

橋梁施工項(xiàng)目安全管理除了具有一般建筑施工安全管理的共同點(diǎn)之外,還具有以下特點(diǎn):1)橋梁工程施工項(xiàng)目安全管理的難點(diǎn)多。由于橋梁施工受自然環(huán)境的影響大,高空作業(yè)多,地下作業(yè)多,水下作業(yè)多,大型機(jī)械多,用電作業(yè)多,易燃易爆物多等等,因此安全事故引發(fā)點(diǎn)多,必然大量存在安全管理的難點(diǎn)。2)安全管理的勞保責(zé)任重。因?yàn)闃蛄汗こ痰氖┕な莿趧恿γ芗停斯ぷ鳂I(yè)多,人員數(shù)量大,交叉作業(yè)多,高空作業(yè)多,機(jī)械集中,施工的危險性大,因此要通過加強(qiáng)勞動保護(hù)措施創(chuàng)造安全施工條件。3)施工現(xiàn)場是安全管理的重點(diǎn)。因?yàn)槭┕がF(xiàn)場人員集中,物資集中,機(jī)械集中,又是工、料、機(jī)結(jié)合的作業(yè)場所,安全事故一般都發(fā)生在現(xiàn)場。

2 加強(qiáng)橋梁施工安全管理對策

安全管理的最終目的是不斷提高安全管理水平,降低事故率,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。為工程項(xiàng)目的業(yè)主的(即微觀方面)安全管理提供定量化的理論依據(jù)。而將該方法運(yùn)用到實(shí)際工作中,加強(qiáng)安全管理的落實(shí),還需政府、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、業(yè)主和開發(fā)商的共同努力。

2.1調(diào)動施工企業(yè)自我管理的積極性

從宏觀方面分析,橋梁工程項(xiàng)目在施工過程中,主要涉及到業(yè)主、承包商、監(jiān)理和政府等參與主體,它們通過合同或委托關(guān)系聯(lián)系在一起,共同參與對項(xiàng)目的實(shí)施、監(jiān)督和管理。

在參與方之間,對安全生產(chǎn)具有決定影響作用的是業(yè)主和承包商,政府起到引導(dǎo)、監(jiān)管和規(guī)范的作用,首先起關(guān)鍵作用的是業(yè)主。

2.1.1業(yè)主——自覺規(guī)范投資行為,謹(jǐn)慎、理性決策

從工程招投標(biāo)起,業(yè)主如何選擇承包商以及選擇怎么樣的承包商,在很大程度上決定了建設(shè)項(xiàng)目施工過程中的安全狀況。同時,在建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施過程中,業(yè)主行為也間接導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,如拖欠工程款、要求加快工程進(jìn)度等。他們參與項(xiàng)目安全管理往往能夠?yàn)槠渥陨砗驮诮?xiàng)目帶來以下收益:1)防止人員傷亡;2)提高施工現(xiàn)場工人的士氣和勞動生產(chǎn)率;3)減少項(xiàng)目保險費(fèi)用;4)減少政府部門對項(xiàng)目的干預(yù);5)防止由于事故造成的法律責(zé)任;6)避免負(fù)面的公眾效應(yīng)。

在項(xiàng)目的實(shí)施中,業(yè)主能夠通過采取以下一些措施改善現(xiàn)場安全管理:1)選擇安全的承包商;2)資助現(xiàn)場安全獎勵計劃;3)審查施工進(jìn)度計劃,保證其合理性;4)要求設(shè)計人員在設(shè)計過程中考慮施工安全;5)雇用足夠的現(xiàn)場安全管理人員;6)通過合同約束項(xiàng)目相關(guān)各方履行其安全責(zé)任。

可以看出,業(yè)主在工程項(xiàng)目建設(shè)中居于核心地位,只要業(yè)主積極參與工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理,不僅能為自身帶來效益,也能為項(xiàng)目本身帶來效益。但目前我國的工程項(xiàng)目業(yè)主由于缺乏對安全生產(chǎn)的全面認(rèn)識,缺少參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的熱情。政府或安全監(jiān)管組織可以考慮從采取以下措施來激勵業(yè)主參與安全生產(chǎn)管理。

2.1.2承包商

實(shí)行市場準(zhǔn)入制度,將不合格的承包商拒于市場之外,并通過經(jīng)濟(jì)杠桿,使承包商自覺文明施工。1)工程安全保險制度。在我國推行工程安全保險制度,其意義是重大的。首先,引入保險業(yè)可以分擔(dān)承包商的一部分風(fēng)險;其次,保險公司的監(jiān)督機(jī)制將有助于提高企業(yè)的安全管理水平;最后,根據(jù)安全業(yè)績可調(diào)整的保費(fèi)費(fèi)率也可刺激承包商加強(qiáng)安全管理。保險制度的施行,對建筑企業(yè)不僅是可以轉(zhuǎn)移風(fēng)險,而且是建立了一種制約和監(jiān)督的機(jī)制——保險公司對承包商的安全監(jiān)督。外在的安全監(jiān)督和內(nèi)在的經(jīng)濟(jì)制約,促使承包商及建筑企業(yè)不得不注重并加強(qiáng)安全管理。同為外在安全監(jiān)督,保險公司比政府對建筑安全的監(jiān)督更為積極、有效。2)進(jìn)入壁壘及逐出制度。對承包商在進(jìn)入建筑市場時,設(shè)置安全門檻,將企業(yè)的安全業(yè)績及安全管理制度完善程度納入承包商的投標(biāo)評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、按不同的安全業(yè)績收取不同的安全保險費(fèi)率等。對于安全業(yè)績差、安全管理制度不完善的承包商,如果承接工程,其將付出很大的壁壘代價。目前,我國各個地方都制定了類似的規(guī)定,以重慶市為例,重慶市建設(shè)委員會制定的法規(guī)明確指出執(zhí)行嚴(yán)格市場清出制,對外地企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理的將被清退出渝,對本地企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理的將進(jìn)行相應(yīng)處理。

2.2企業(yè)自我完善管理制度

2.2.1加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育,促進(jìn)企業(yè)安全培訓(xùn)制度化

安全生產(chǎn)宣傳教育對提高人們的安全意識是有幫助的,在橋梁施工安全管理體系中,安全教育是不容忽視的環(huán)節(jié)。安全教育培訓(xùn)是提高安全生產(chǎn)技能的主要手段。必須清楚的認(rèn)識到,建筑業(yè)的從業(yè)人員中,一種是農(nóng)民工,人數(shù)多,文化水平低,直接從事現(xiàn)場的勞務(wù)活動,是安全事故的主要受害群體;一種是技術(shù)工,文化水平較高,主要從事現(xiàn)場的技術(shù)、管理工作;一種是純管理人員,不涉及現(xiàn)場;另外還有間接管理人員,主要是政府建設(shè)主管等部門的人員。過去我們提倡最多的就是一線作業(yè)職工的培訓(xùn),忽視了對企業(yè)管理者,對建設(shè)主管部門管理者培訓(xùn)。從嘉華大橋項(xiàng)目部收集回來的資料也顯示,其安全培訓(xùn)僅是針對農(nóng)民工和針對現(xiàn)場的技術(shù)人員,只注重具體安全技術(shù)的傳授,忽視了宏觀安全管理思想的指導(dǎo)。然而很多事故是因?yàn)楦咭粚拥墓芾砣藛T思想重視不夠造成的,因此更應(yīng)該加強(qiáng)對他們的安全培訓(xùn)。

2.2.2加快安全生產(chǎn)管理信息網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程

管理信息網(wǎng)絡(luò)化是當(dāng)前安全管理科學(xué)中最顯著的特點(diǎn),安全信息采集、傳遞、處理和控制系統(tǒng)是現(xiàn)代安全管理工作中的基礎(chǔ)建設(shè)。信息化也是提高政府管理效率和透明度的重要手段。工業(yè)發(fā)達(dá)國家和香港特別行政區(qū)都努力通過政府信息化來提高管理效率和透明度。信息化是時代發(fā)展的趨勢,我國建設(shè)主管部門也應(yīng)該考慮進(jìn)行類似的建設(shè)。這樣才有利于業(yè)主和承包商之間的雙向選擇,保證在決策時就已經(jīng)為建筑安全生產(chǎn)管理的順利實(shí)施和項(xiàng)目的順利完成打下了基礎(chǔ)。

3 結(jié)束語

一方面,政府和安全檢查部門應(yīng)充分發(fā)揮監(jiān)管指導(dǎo)作用,結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)的調(diào)節(jié)作用,針對業(yè)主和承包商兩方面采取相應(yīng)措施調(diào)動企業(yè)自我管理的積極性;另一方面,企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)自我完善,通過加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育,尤其是高層次管理人員的培訓(xùn),規(guī)范企業(yè)安全培訓(xùn)制度,從而使全員在思想認(rèn)識上都足夠重視安全問題,并運(yùn)用現(xiàn)代化信息化管理網(wǎng)絡(luò)提高管理效率和透明度。

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