淺析工民建工程施工管理

吳瓊

摘要：近些年，工民建工程管理的理論研究和在實際中對工程的管理方面都有著顯著地發展。本文從幾個方面簡述了建筑質量管理，以及施工過程中的人員、安全和環境管理。

關鍵詞：工民建工程；施工管理；

中圖分類號：TU71 文獻標識碼： A

引言

施工管理是工民建工程質量的保證，現代建筑施工，不僅要面向建筑自身質量，而且要考慮到施工對社會、人們生活以及經濟的影響，現階段我國建筑工程施工管理工作還存在一定的缺陷與不足，因此，在其管理中，只有做到施工管理的全面性，做到管理科學化才能實現建筑施工的有序進行，也才能確保建筑質量實現。

一、建筑質量管理

建筑質量是工民建施工管理的重點，也是其管理基礎，在進行建筑施工質量管理中，也必須關注到這幾個關鍵點。

1、施工材料管理

建筑材料是建筑質量的基礎性保證，這就要求加強施工材料管理，而近年來越來越多的建筑質量事件的出現，讓我們不得不關注施工材料。很多建筑商基于經濟化利益的實現，在建筑選材上，往往以低價購買劣質材料，而在施工環節，由于把關不嚴，使得一些劣質材料進入使用環節，這就直接給建筑質量造成危機；還有一些建筑上，在建筑選材中沒有考慮到材料與建筑的適應度，在施工中以不適應的建筑材料堿性建設，這就造成于建筑材料與建筑工程的脫節。施工材料的質量性以及適應性缺失，不僅引起建筑質量危機，而且嚴重威脅著人們的生命安全，這就要求加強施工材料管理，確保建筑材料高質、優效。首先，強化材料選用。在選用材料時，要采用先進技術對材料質量進行核查，保證材料合格，又能適應建筑施工要求。其次，嚴格控制材料結合點。建筑質量是建筑的整體性質量，也就是說，在施工過程中，必須控制好建筑各部分的結合點，如高層建筑的轉換層設置、結構選擇等，而這些最基本的質量保證，便是建筑材料，所以，在施工管理中必須有效控制各種材料的結合點，在保證各種材料質量的同時，以各種材料的結合效能，來保證建筑質量。最后，加強材料施工監測。由于建筑施工時間長、規模大，材料若是擱用，其質量難免會發生變化，這就要求加強材料施工監測，做到施工前、施工時以及施工后監測。

2、施工技術管理

施工技術可以說貫穿于建筑工程的各環節，無論在設計階段還是竣工驗收階段都起到了重要作用，而施工技術的科學度對建筑施工質量產生直接影響，這就要求加強施工技術管理，但是，從現階段建筑施工來看，技術性缺失成為制約建筑質量的關鍵因素。一方面，技術與指標不適應。施工指標規定著施工的進程以及技術采用，土建工程施工技術指標主要有防水技術、預應力技術、混凝土技術等，然而由于施工場地、氣候、資源、地理等一些因素的影響，在具體施工中，技術實際采用與指標往往相偏離。另一方面，技術缺失。由于一些客觀原因，如地質、水文等，施工中要采用高技術手段，然而很多工程技術人員缺失，這就影響了整個建筑的進程。由于工民建施工涉及到多項施工技術，而又講求施工技術的適應性與實用性，這就要求建立全方位的技術控制系統。其一，充分借用現代計算機處理系統，以衛星定位、計算機導航等方式，對施工場地、氣候、水文等因素進行分析，保證施工環境的確認。其二，運用計算機系統進行施工現場模擬，分析施工過程中的荷載條件、材料性能等施工實際，將其結果與預測值比較與分析，若存在較大誤差，則及時調整，以為正常施工提供保證。

二、施工人員管理

工民建工程的規模性，要求大量工作人員，而由于人員的思想、來源、工種類別等不同，這更加大了人員的管理難度，在施工管理中，要將全員工作熱情調動起來，讓職工各盡其責，必須加強人員管理。首先，建立人員管理機制。由于建筑工地人員繁雜，各種人力應用差異性強，這就要求具有約束力的制度來強化人員管理，如制定施工紀律、工種制度、人員遵守條例等，以有效地制度保證來促使職工人員正常施工。其次，進行人員監督。各項工作的落實，需要有效性監督力量的支持，制定監督制度，建立監督部門，并配備相應的監督人員是保證建筑進行的有效條件。同時，加強責任落實，在監督實施過程中貫穿責任，將責任下放至每個員工，這不僅有效提升的員工的責任心，而且利于員工間的相互監督，以促使員工正確執行工作章程。最后，建立評價體系。激勵與制約相輔相成，而相對于制約來說，激勵更具有誘惑性，在施工管理中，建立管理檔案，完善評價體系，以正向激勵的作用，來促使員工工作熱情的提升，提高工作積極性。同時，加強施工管理檔案管理，檔案內容不僅要涉及到施工技術、質量等，而且要融入員工檔案，以全方位了解員工。

三、施工安全管理

安全問題是工民建工程中的首要問題，盡管每個工程中都講“安全第一”，但是近年來建筑施工中發生的越來越多的人員傷亡事件，仍舊使我們擔心建筑施工安全。這里我們所講的施工安全是建筑質量安全外的現場施工安全，所以，加強施工安全控制，成為施工管理的又一要點。其一，建立安全保證制度，將安全責任落實，使每個工作人員成為安全主體，以保證自身安全為基礎，實現全員安全。其二，對施工員工，尤其是現場工作人員進行安全教育，提升員工安全意識，通過安全事例使員工認識到安全的重要性，加強施工安全培訓，使施工人員了解施工設備、場地以及現場實際的安全情況，并學的現場自救的安全知識技能。其三，加強基礎性安全防御，如要求施工人員必須頭戴安全帽，不得靠近危險區，必須進行正確性操作與施工等。其四，加強安全監督和管理，派遣安全小組天天講、天天抓安全，對一些違反安全條例的行為給予處罰等。總之，施工企業一定要樹立以人為本的觀念，以多重手段落實安全教育與管理，使每位員工都能自覺履行安全義務，防止各種安全事故的發生。

四、施工環境管理

工民建施工過程中，不可避免的產生一些環境問題，如施工噪音、粉塵污染、大氣污染、固體廢棄物污染等，這些環境問題直接或是間接影響人們的生活與身體健康，而隨著人們生活質量的提升，人們對建筑的環保程度要求更高，這就要求在建筑管理中，不僅要對建筑自身產生的外部環境問題進行管理，而且要關注建筑材料的環保價值。針對施工帶來的施工外部環境污染，如粉塵、廢棄物等，要采用先進施工技術，以及施工機械設備，在提升施工質量的同時，盡量節省原材料，降低對周圍環境的造成的施工影響，加強施工現場環境管理，針對各個施工環節進行環境保障落實，對施工人員操作行為進行管理，盡量減少臟、亂、差情況，做到環保施工，文明施工，對于違反操作的行為進行相應處罰。針對建筑材料性污染，嚴格控制建筑材料對環境的污染性，條件允許的情況下選擇環保材料，其不僅能夠提升建筑的整體環保價值，而且能夠有效避免施工中的環境污染以及廢棄物污染。

結束語

近年來，隨著經濟的擴大化發展，工民建工程質量要求進一步提升，工民建筑施工管理工作是施工企業各項管理工作中的一項重點內容，在整個工程施工管理體系中具有承前啟后的作用，工程施工管理同時也是工程施工企業所進行的各項管理工作中最為復雜的一項管理任務，工程施工管理水平的高度直接影響著工程施工進度、建筑工程施工質量，要加大自身體制改革，對其施工標準要求大大提升，不僅關注到建筑基本質量管理，而且深入到施工人員、安全以及環境等全方位，為此施工企業必須集中力量，全面提高自身的施工管理水平。只有這樣才能通過施工企業管理水平的不斷提高，促進我國建筑工程事業的全面發展進步。

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