企業政工管理的現狀分析

霍長福

摘要：在對現代企業中政工工作的重要作用進行論述的基礎上，以當前企業政工管理工作創新中存在的典型問題為對象，以企業政工管理工作創新為目標，提出了對應的創新策略，形成了當前企業政工工作的創新途徑。

關鍵詞：企業管理存在問題解決措施創新策略意義

中圖分類號:C29 文獻標識碼：A

1、引言

隨著我國社會主義現代化建設的不斷深入，社會經濟得到持續發展，以深化經濟發展、構建和諧社會為主要背景的現代企業政治思想工作及相關政策必須做出對應的變革，以適應社會的整體發展。即在企業管理的過程中必須根據社會發展的需要進行適當的創新。同時，在現代企業管理過程中，人們也逐步意識到了做好企業員工政治思想工作的重要性。

2、存在問題

（1）企業中員工團體來源不同，員工文化、素質水平差異較大，工作服務對象不統一；（2）員工情況差異較大，其對勞動關系的要求持續增高；（3）不同員工的薪資水平不同，各薪資水平階層差異較大，加深了維權工作的開展難度；（4）退休員工的福利問題常引爭議；（5）公司挽留人才的條件欠優。

3、解決企業政工管理缺陷的措施

企業要從根本上解決企業政工所存在的缺陷，必須從以下幾點把正干工作落實到實處，才能使政干工作者真正的為企業發光發熱，竭盡全力為企業所服務。

（1） 企業要從根本上轉變對政干工作的認識。從思想上真正把政干工作作為企業的重要部分來抓來落實，讓政干工作者對企業對工作充滿信心，以滿腔的熱血回報企業。

（2） 企業要完善政干工作。首先要在企業中給政干工配備專有的部門辦公，使其能夠方便落實企業的各項工作，其次要把把政干工作落實到企業的各個部門，和每一個員工，真正發揮其應有的作用，從根本上改變員工對政干工的思想觀念，使每個人都對政干工充分了解充分重視。再次企業還要根據政干工作的需求，制訂出一套政干工作的完善制度，是企業上下各部門都互相配合政干工作，使企業真正的同步化，統一化。

（3） 企業要不斷完善政干工作者的隊伍。當下很多企業的政干工作隊伍比較薄弱，專項從事正政干的人數少之又少，面臨企業繁重的蒸干工作，企業不斷完善政干的隊伍，不斷對其進行有力的培養，真正使其成為一支有學識，有能力，有涵養的隊伍。

（4） 企業要對政干工作加強專業知識和技能的培訓。首先企業要解除從事政干工作者身負的其他職務，使其把精力全部集中在政干工作中來。其次企業要花費一定的人力物力，對政干工作者進行培訓，不斷增加其文化知識和專業技能，加快政干工作者知識的更新進度，使其在新技術的學習中擺正姿態，端正學習態度，增加壓力感，和緊迫感。引進具有高端的政干人才，給政干隊伍創造學習的機會，豐富政干工作的知識和視野。

4、加強企業政工管理工作的創新策略

（一）開拓思路，實現思路創新

首先，對企業員工進行教育時必須持續的對企業的教育與培訓內容進行創新，要加強企業內部的教育改革力度，對不能適應當前形勢的相關內容、思想等進行剔除，不斷解放員工思想、理念。其次，要根據企業的具體情況以及實施環境，基于因材施教的基本原則，根據不同的年齡階段、不同的工作崗位以及不同的文化層次對多個方面進行創新，在企業中通過豐富多彩的政治思想教育活動對政治思想工作進行擴充，豐富其內涵。再次，還必須在企業中形成一整套促進管理者與被管理者之間的溝通與交流平臺，通過利用該平臺進行高效的啟發式教育。在具體的實施過程中還可以應用員工自身身邊的例子來對員工進行激勵、教育，通過這種形象化的方式達到感化員工的目的。但是，在整個過程中都應該注意到，所有的工作都必須以人為本，在教育過程中更多的是要理解、尊重員工，傾聽來自基層的聲音，通過幫助員工解決生活中、心理方面的困難來豐富員工物質、精神方面的生活，提高企業政治思想工作水平。

（二）創新企業政工工作機制，提高政工工作效率

在對企業政工管理工作進行創新的過程中，政治工作的目標機制的創新與完善是整個政工工作的重要內容。在創新過程中，需要企業管理者根據企業的實際生產狀況以及管理環境，以具體的管理人群為對象，形成一整套滿足政治工作實際實施情況的工作計劃，通過將政治工作目標、職責不斷明確的方式為政治工作提供保障。同時，還要持續進行政治工作機理機制的創新，不但要通過物質方面的激勵，例如在管理過程中著力解決員工的實際生活困難，而且還要從精神方面著手，努力構建其合理的價值觀體系，從而促進企業社會效益與經濟效益的持續提高。

（三）完善企業文化，引導正確的企業價值

在瞬息萬變的激烈社會競爭中，企業必須具備高效率的指揮體系才能夠在社會競爭中立于不敗之地。因此，在企業中必須建立起一整套交流通暢、執行能力高的組織管理系統。同時在企業中形成一種團結互助、相互信任的團隊精神，而這要求企業必須形成完善的企業文化。而在企業文化構建過程中，除了做好傳統的團隊凝聚力、企業發展理念等工作之外，還必須做好品牌意識創新工作，使得所有的員工在工作中通過積極創新，提高企業的整體價值。

5、企業政工管理的發展意義

企業政工管理主要內容是以維護企業經濟利益為前提開展思想政治工作，使整個企業形成一種良好的道德風尚，讓企業內部員工與企業共同發展，共同進步。

（1） 兼顧員工發展， 實現雙贏局面。企業政工管理實則就是對企業的思想政治工作進行管理，它的主要內容及目標不僅需要滿足企業發展的實際狀況，更要對企業所有員工統一開展思想政治工作，使員工之間有統一的核心理念，從而使整個企業呈現一種新景象，員工上下齊心協力，為實現自身價值及企業發展而努力拼搏。企業政工管理的提出， 在確保企業利益的基礎上兼顧了員工思想的形成及自身發展，兩者兼得，實現了企業與員工的雙贏局面。

（2） 企業政工管理是新時代企業發展的要求。在這個多元化的網絡時代，每個人都有自己的想法及個性，傳統的企業政工管理已經無法適應快速發展的經濟社會，進一步實施企業政工管理是大勢所趨，形成良好的企業政工管理制度，將符合時代要求的思想政治注入到企業內部，有利于企業的發展與管理，是企業發展的重要舉措。

（3） 企業政工管理保證了企業的高效運行。企業政工管理旨在培養員工統一的思想政治觀念，企業員工形成統一的思想理念，有助于增強企業整體員工的凝聚力及向心力，提升企業員工的集體榮譽感，幫助企業員工樹立正確的價值觀念。其次，企業員工上下形成統一的思想理念，有利于上級與下級之間的有效溝通，從而使企業員工在各司其職的同時又同心協力去工作，提高其工作效率，促進企業發展運營的腳步，為企業的長遠發展奠定了思想基礎。

（4） 企業政工管理有利于促進員工之間的交流。企業政工管理就如員工之間的交流紐帶一般，將思想注入每個員工心中，使其有共同的話題， 促進員工之間的交流，使員工可以吸取他人的優點，從而提升員工工作的積極性，戰斗力。從而使整個企業呈現出一種積極向上的狀態，提升企業的形象及社會認可度。

結束語

在社會主義市場經濟發展的新形勢下，企業的員工的思想活動也日益的多變化政干工作在新的形勢下，也面臨著嚴峻的挑戰。在科學技術高速發展的今天，企業在發展經濟效益的同時，也要充分重視政干工作所發揮的作用，在企業中充分給政干工作者一個發展的平臺，使其真正成為一支有想干事，能干事，干大事的思想文化的隊伍，一支與時俱進跟得上時代步伐的新型的隊伍。

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