淺談建筑工程造價控制和管理

徐紅

摘要：隨著我國經濟建設的飛速發展，建筑業也如雨后春筍般的崛起。與此同時，建筑工程的項目越來越多，難度越來越大，規模越來越宏偉，工程造價的控制和管理就成了一個難點問題。

關鍵詞：建筑工程；工程造價；控制和管理

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

一、建筑工程造價管理的概念

對于建筑工程造價管理的概念我們可以這樣理解：建筑工程的造價管理是一種優化投資效益的組織活動和業務行為，通過有效的造價管理，可以降低工程投資，保持工程的成本在合理的范圍之內，為建筑工程取得預期利潤提供制度保障。建筑工程的造價管理實現了對科學技術原理和經濟、法律手段的有效利用，優化了建筑工程的投資管理過程，使建筑工程的人力物力和財力得到充分的利用，保證建筑工程的利益實現最大化。在目前的建筑工程中，造價管理已經成為了必不可少的一項工作，其重要性已經得到了我們的認可。造價管理在建筑工程中所起到的作用有目共睹，建筑工程造價管理對于工程投資的正面作用越來越得到人們的關注。基于這種形勢，建筑工程造價管理發揮著越來越重要的作用。

二、建筑工程造價的特點

1、工程造價具有巨額性。建筑工程造價具有巨額性，這是指任何一項建筑工程，其實物形體都很龐大，造價極其昂貴，它對人類社會生活和國家宏觀經濟都會產生重大的影響。

2、工程造價具有差異性。每項工程的具體結構、造型、空間分割、設備配置和內外裝飾都有其具體要求，所以，工程內容和實物形態都具有個別性、差異性。

3、工程造價具有動態性。任何一項工程都有一個較長的建設期，在預計工期內存在著影響工程造價的很多動態因素，比如材料、設備價格波動等。

4、 工程造價具有層次性。由于工程本身有不同層次，建筑工程造價也具有層次性。一般來說，工程造價有三個層次: 建設項目總造價、單項工程造價和單位工程造價。

5、工程造價具有兼容性。工程造價的兼容性首先表現在它具有兩種含義，其次表現在工程造價構成因素的廣泛性和復雜性。

三、建筑工程造價控制和管理的重要性

建筑工程造價控制和管理已經成為建筑工程領域的主要工作之一，通過加強建筑工程造價控制和管理可以有效解決預算超支問題，使建筑工程投資和資金得到有效管理。對于建筑工程造價控，建筑企業必須高度重視，要將造價控制和管理納入到工程成本管理中來，發揮建筑工程造價控制和管理的作用，使建筑工程造價控制和管理取得積極效果。但是從目前建筑工程造價控制和管理開展的情況來看，建筑工程造價控制和管理還存在許多問題，我們必須要采取相應對策予以解決，否則將影響建筑工程的整體結算工作。任何一個施工企業都是努力想要實現自身經濟效益的最大化。對于施工企業來說，就是運用科學合理的管理手段，最大程度地降低工程成本，獲取最大的經濟利潤。所以越來越多的企業都形成了加強建筑工程造價控制和管理、減少不必要支出和增大利用效率的經營策略。

四、加強建筑工程造價控制與管理的措施

1、搜集工程造價資料作好前期準備工作

工程造價控制的一個最主要的根據合同資料，工程承包人以及發包人依法設立變更或者是終止民事權利義務關系的協議，都是合同組成部分。工程造價資料包括合同協議、招投標標書及附件、中標通知書、規范、技術資料、合同專用條款、工程量清單、圖紙和工程報價單，這些文件都必須是書面文件形式并具有泛綠效力。大部分的工程造價人員對于合同文件里面的協議書標準規范和合同專用條款都非常重視，但是對于招標投標書以及相關的附件等卻顯得不夠重視，這就造成了對工程的要性質等特點不夠熟悉的弊端，因而需要加強對工程造價資料的前期準備工作，不僅對合同只是起來，也要重視其他的相關資料。

2、制定預算控制的目標

工程預算的造價是通過貨幣的形式體現出來的工程在施工中所花費的各類費用的總和，它是一項十分復雜且系統性強的工作，涉及到各個層面，在工程造價的控制發揮著至觀重要的作用。制定預算控制目標，全面反映建筑工程施工階段的詳細支出情況，對建筑項目支出的費用進行正確合理的預算，不僅能使工程的耗費遵循著預算控制的目標發展，同時還會極大的增加投資的效益。對整個建筑工程的項目產生良好的影響。

3、建立并完善預算管理制度

要充分考慮工程預預算環節相對混亂的情況，切實的加強對工程預算的完善和指導，積極做好預算和定額、取費的標準、材料和設備的價格控制，依據相關的經濟法規，對上報批準的預算予以嚴格的審查，對已經批復的工程投資和項目實施中的各種經濟行為進行嚴密的跟蹤監控。此外，還要定期的發布與預算編制相關的各類信息，進而滿足對預算編制與管理的基本要求。要將預算管理制度的建立作為建筑工程執法監督的重中之重，經常性的組織對工程預算的審核和檢查。

4、加強造價控制的信息化管理

為了有效地控制建筑工程造價，需要加強造價控制的信息化管理，這樣有利于信息的及時共享和交流，決策的及時傳達等，避免因為信息滯后造成的材料浪費，還可以及時地將工程變更通知施工隊伍，將損失降低到最小。信息化條件下工程造價控制，關鍵是加強信息網絡與工程造價軟件間的相互融合、網絡與工程造價軟件的整合。在造價軟件中直接點擊相應引入按鈕輸入，要引入信息所在地點的詳細資料，這不但縮短了錄入材料價格的時間，還達到了隨時更新的目的。造價控制在無形中又影響著進度和質量，市場的變動將直接影響著投入的成本和資源的分配，應通過造價控制時刻反映著市場的變動，信息網與進度控制軟件的整合也將成為必然。

5、控制施工階段的工程造價

在保證建設項目決策和設計階段的工程造價控制后，還需要重視施工階段的工程造價控制，這也是非常重要的一個環節，因為施工階段是設計圖紙變為實際建筑的過程，需要監控整個工程并對需要變更的工程進行嚴格把關。項目實施階段的工程造價可以結合工程進度進行工程計量，對工程索賠進行控制。工程施工階段的造價更加具象和實際，需要注意的是細節問題，特別在材料選擇、機具選擇和施工隊伍選擇等方面，需要進行過個可選方案的比選后決定。

6、加強材料管理以控制材料成本

不僅要控制購進材料的質量，還要控制其數量。建筑材料的超量采購不可避免的會產生額外的保管和耗損的費用，所以，在訂貨的時候，材料員應當以保障正常的施工進度為基本原則，按照技術人員所提供圖紙的量再考慮損耗來計劃每次的材料采購量。此外，應當通過定點采購的方法最大限度的降低材料的采購成本。對于一些可周轉的材料例如鋼模板、鋼管以及腳手架等，應當盡量的發揮其使用的效率。

7、加強質量管理以減少事故損失

建立并完善施工的質量管理體制，對建筑施工的全過程進行嚴格的質量管理，努力的發現建筑施工中不合理的現象，并針對性的予以改進，最終達到提升建筑項目施工質量的良好效果。施工單位應該提升管理人員工作的熱情和積極性，進而提升施工質量的效果。同時，建筑施工單位還應當做好各種安全保障措施，將事故的發生徹底扼殺在搖籃中，保障建筑施工的順利進行。

結束語

總之，建筑工程造價的高低直接關系著投資效益的好壞。施工單位需積極結合科學技術原理和經濟及法律手段，處理好工程作業時的各項任務。同時要鼓勵造價管理人員適應市場經濟的發展趨勢，為工程建設提供科學可靠的依據，對于不同時期的建筑施工，要充分采取有效地策略控制造價，根據市場經濟變化趨勢制定造價管理方案，最終實現經濟效益最大化。

參考文獻

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