水利水電工程施工質(zhì)量管理

王志濤

摘要：由于我國高速發(fā)展的經(jīng)濟建設(shè)，水利水電工程也日益增多，但是，過快的發(fā)展必然伴隨著質(zhì)量等一系列問題。本文就對我國水利水電工程施工管理工作影響因素分析，以及現(xiàn)階段我國水利水電工程施工質(zhì)量管理中存在的問題，提出了一些措施，為我國水利水電工程安全順利開展提供資料。

關(guān)鍵詞：水利水電；施工；質(zhì)量；管理

中圖分類號： TU991 文獻標識碼： A

質(zhì)量問題是我國水利水電工程建設(shè)過程中長期存在的明顯問題，其不但直接影響工程的施工進度，還對預期的工程投資效益達成起到重要的影響作用。因此，各部門必須明確認識和掌握當前水利水電工程施工質(zhì)量管理中的存在問題現(xiàn)狀，才能對癥下藥，采取有效措施進行防范，提高質(zhì)量管理水平，避免施工質(zhì)量問題的發(fā)生。

一、我國水利水電工程施工管理工作影響因素分析

在施工過程中，對于施工的質(zhì)量管理尤為重要，影響水利水電工程施工質(zhì)量的因素有:施工工作人員、施工的機械、專業(yè)人員的施工技術(shù)、施工附近的氣象條件、水文條件等。只有高質(zhì)量、高技術(shù)的施工人員、符合施工安全要求的工作才能更好地做好工程施工管理工作，為國家建成高質(zhì)量的水利水電工程，對于施工中工程材料的管理，要從材料采購、材料的合理使用、剩余材料的處理、材料檢查來嚴格把關(guān)，避免不科學、不合理的現(xiàn)象出現(xiàn)，對于施工機械的管理上，機械的質(zhì)量和安全要有一定的保障。

同時，在選擇施工機械時要以可維護性、易操作性、科學合理性為選擇的基礎(chǔ)條件，施工中的環(huán)境因素也是影響施工的重要條件，暴雨、大雪天氣則不利于施工的進行，對于施工圖紙和施工方案的考慮需周到且先進，過于落后的方案會不適于當今水利水電工程的施工管理工作;在施工現(xiàn)場，保障施工的質(zhì)量、營造安全文明的施工環(huán)境、依據(jù)水利水電工程的具體特點來有效地控制環(huán)境的一系列影響因素方能提高施工的管理工作。

二、我國水利水電工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

隨著水利水電工程建設(shè)的發(fā)展，取得了顯著的成績，但問題也隨之逐一暴露出來。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

（一）施工管控、運作機制不健全

在很多工程項目中，建設(shè)企業(yè)是先招標，后建設(shè)。在前期沒有準備充分或者沒有任何準備的情況下取得項目建設(shè)權(quán)，在后期施工時經(jīng)常出現(xiàn)建設(shè)程序執(zhí)行不嚴，施工過程工程控制不到位，建設(shè)管理精細化不足，質(zhì)量缺陷等重大問題，最后導致項目產(chǎn)品不合格或逾期交付使用。水利水電工程規(guī)模大，監(jiān)督及管理機制是其得以按時保質(zhì)完成的重要因素。

（二）對隱蔽性工程施工質(zhì)量的不重視

由于質(zhì)量監(jiān)督及管理人員的知識局限性及質(zhì)量責任意識的不強，在施工過程中容易忽略或減少對隱蔽性工程施工質(zhì)量的檢查及監(jiān)督，為施工安全、工程質(zhì)量留下隱患。所以，在水利水電工程建設(shè)中有必要由甲方、施工方和監(jiān)理方積極配合，對隱蔽性工程的質(zhì)量問題加大監(jiān)督檢查力度，確保工程按時保質(zhì)完成。

（三）執(zhí)法力度不到位、法制意識不強

首先對水利水電監(jiān)理、施工等單位及個人的基本合格條件審查力度不夠，對無證上崗、高危從業(yè)、違法分包等行為不及時查處，甚至對此行為采取睜一眼閉一眼的放任態(tài)度。其次從業(yè)管理人員專業(yè)素質(zhì)不夠硬，質(zhì)量監(jiān)督人員責任心不強，工作人員素質(zhì)低，不遵守操作章程及偷工減料等現(xiàn)象無處不在，這無疑有礙于水利水電工程質(zhì)量的提高。

（四）施工前準備工作不充分

由于前期施工方的準備工作不到位，沒有合理的安排與統(tǒng)籌規(guī)劃，這無疑會影響工程進度，從而導致人力、物力的浪費。施工方為最大利益化，在施工過程中過分裁減人員配置和擠壓工程必要開銷，導致在質(zhì)量管控與監(jiān)督上出現(xiàn)人員空缺，從而引發(fā)后期一系列質(zhì)量問題。這充分說明工期前期的專業(yè)人員統(tǒng)籌規(guī)劃與資金的合理利用，是做好水利水電工程質(zhì)量管理工作的前提。

三、加強我國水電水利工程施工質(zhì)量管理的具體措施

目前我國水電水利工程在施工過程中存在的質(zhì)量管理問題很多，為了提高其管理水平，增加水電水利工程帶來的經(jīng)濟效益及社會效益，特從以下幾個方面提出改進措施:

（一）樹立質(zhì)量第一的意識教育

在水利水電施工過程中，要避免施工管理人員因自身質(zhì)量意識不足而造成的工程質(zhì)量問題。因此，在加強施工管理人員技術(shù)水平的同時，還要向他們灌輸質(zhì)量第一，質(zhì)量即效益、質(zhì)量即金錢的意識教育，通過提高施工管理人員的質(zhì)量意識來減少甚至避免工程質(zhì)量問題，從而保障工程質(zhì)量。

（二）加強對原材料的管理及檢測

工程建設(shè)過程中需要使用的原材料不僅種類多，而且數(shù)量大，涉及的部門也多。因此，在工程建設(shè)開始之前，一定要加強對原材料的管理，首先對原材的進入一定要把好質(zhì)量關(guān)，嚴格質(zhì)量檢查，要達到水電水利工程施工規(guī)格后方可準其進入。而且，對于具有危險性的材料要加強管理，像炸藥、水泥等。再者，可以通過使用全新的檢測方法和手段保證原材料質(zhì)量為確保原材料使用安全，可以加大引進全新的檢測方法和儀器，將原材料安全隱患消滅在工程開工之前。第三，在原材料使用過程中，要提醒施工人員要有質(zhì)量意識，要求其嚴格按照施工工藝及材料特點進行施工。比如，在運送混凝土的時候，要注意環(huán)境溫度，分析選擇保溫措施或者遮蓋措施，以確?；炷猎谑褂眠^程中達到最佳效果。第四，在工程施工過程中，也可以引進新的施工工藝，以保證工程技術(shù)施工水平，提高工程施工質(zhì)量。

（三）營造良好的施工質(zhì)量環(huán)境

人物環(huán)境、施工自然環(huán)境、勞工環(huán)境等藝術(shù)都會影響到工程的質(zhì)量，所以就需要工程人員充分了解施工周圍的具體環(huán)境，從而來采取措施控制可能發(fā)生的問題，比如，在大雨來臨之前可提前搭好帳篷，避免施工人員及施工機械受損;以此來營造良好的水利水電工程施工管理環(huán)境，確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

（四）加強施工過程中的安全管理

水利水電工程施工中安全問題是重點來關(guān)注的問題，它涉及施工人員的安全和人民的安全，所以必須要加大安全管理力度，實現(xiàn)工程的安全生產(chǎn)。對此，可采取一些措施：健全安全工程施工體系管理，實行安全崗位責任制，充分發(fā)揮安全管理人員的監(jiān)督作用。同時，要在結(jié)合水利水電工程具體情況的基礎(chǔ)上制定周密安全的技術(shù)措施和安全保障。在施工過程中，模板支撤、圍堰墊拆、土方工程、吊裝作業(yè)、腳手架搭拆和施工用電等環(huán)節(jié)屬于一些易發(fā)生事故的地方，因此在施工前，相關(guān)工作人員就要提前做好安全管理和安全控制，可在施工現(xiàn)場懸掛安全提醒條幅，時刻來提醒現(xiàn)場工作人員注意安全，樹立安全生產(chǎn)的意識。

（五）建立完善的施工質(zhì)量管理體系

施工中的質(zhì)量管理小組，要嚴格依據(jù)企業(yè)制定的質(zhì)量體系，來保障施工過程中的質(zhì)量問題，可成立高質(zhì)量施工小組，實行崗位承包責任制，質(zhì)量分工明確，把施工責任落實到施工人員身上。同時，施工人員要根據(jù)施工的實際質(zhì)量問題，來制定相關(guān)的工程操作規(guī)范和工程質(zhì)量管理方案，在施工作業(yè)時按照小組進行質(zhì)量施工檢查，確保水利水電工程施工管理工作的質(zhì)量問題。

總之，加強對水利水電工程項目的質(zhì)量控制十分必要。各單位和工作人員應該不斷提高自身的專業(yè)技能，全面了解各種質(zhì)量問題的成因和表現(xiàn)，并積極采取有效措施，嚴格按照規(guī)定的質(zhì)量控制規(guī)范要求，認真做好質(zhì)量控制工作，確保工程質(zhì)量安全。

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