探討建筑施工技術和質量的有效控制措施

鄭濤

摘要：在經濟的快速發展下，建筑行業得到了快速的發展，對建筑工程的施工技術和質量的要求也越來越高。為了滿足建筑工程不斷增長的發展需求，在建筑工程施工過程中，要對施工技術進行不斷的研究與創新，從而提高建筑工程施工的質量。在當前快速發展的同時，建筑工程施工依舊存在著技術和質量方面的問題。本文分析了建筑工程施工技術和質量控制的問題，并探討了相關的控制措施。

關鍵詞: 建筑工程施工技術質量控制

中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A

隨著經濟建設的飛速發展，建筑業也得到了快速的發展。作為貫穿于施工階段全過程的建筑工程管理，對施工的各項技術及構成要素進行了計劃組織和協調控制，對提高建筑施工企業的競爭力具有非常重要的作用。但在建筑工程項目管理中，隨著經濟的高速發展，在當前的建筑工程施工技術和質量控制管理中出現了很多問題，影響了建筑工程的發展。因此，必須不斷的加強對工程項目的管理，提高科技創新能力，培養高素質的管理人才，才能提高建筑施工企業的整體競爭力。

一、建筑工程施工技術和質量控制的重要性

隨著建筑行業的發展，工程規模不斷擴大化、工程結構不斷復雜化，新技術、新工藝、新結構以及新設備層出不窮，對于施工技術管理水平的要求也越來越高。只有推動施工技術管理不斷的進步和發展，才能適應建筑行業的發展需求。 企業謀求自身的發展，除了要適應市場的需要外，很重要的一點就是自身的發展和壯大。企業只有不斷地積累和提高綜合管理水平，不斷地控制施工成本，才能提高在市場中的競爭力，才能不斷地提高企業經濟效益的最大化和實現發展。

科學合理的施工技術管理和質量控制體系，能夠保證工程正常、有序、合理的進行，能夠促進施工企業中新技術、新工藝和新結構的不斷研發與應用，進而提高施工效率和施工質量。通過施工技術和質量管理，能夠實現工程特點和具體施工條件的有效結合，有利于合理選擇適合的技術工藝和施工方法進行施工，將科學技術轉化為生產力。

二、建筑工程施工技術及質量控制存在的問題

1、管理體制和法規不健全

在當前的建筑工程管理中，缺乏健全的法律法規與科學的管理體制，造成了很多管理很多行為無法可依，在管理上十分混亂，阻礙了工程建設的正常有序進行。許多工程的施工隊伍缺少專業的技能及施工技術，施工人員的素質良蕎不齊，對工程的建設缺少責任感，造成了工程施工的質量參差不齊。在建筑管理中，為了節省人力成本的投入，隨意縮減工作人員的數量，導致對施工管理人員的分配不足，使得施工管理不能實現其應有的效果。

2.施工管理的技術水品較低

目前許多建筑施工企業實行的都是包工制，施工隊伍的組建大多是臨時聚集的，其中的大量勞動力都是缺少專業技術的農民工。施工企業對這些施工人員沒有進行統一的崗前培訓，也沒有對特殊崗位進行相關的專業技能培訓；在工作人員的管理上，沒有完善的人員調配機制對施工人員進行有效的調配，在施工中常常出現各部門之間勞動力調配不合理的現象。對從業人員的管理缺少合理的行為準則，沒有良好的流動管理機制予以規范。

3、對工程的質量控制不到位

許多建筑企業在工程施工中，為了實現經濟效益，盲目的追求建筑施工進度的加快，對工程的核算和施工的質量都沒有予以重視，導致在施工的核算上出現問題，阻礙了工程的正常進展。部分建筑施工單位為了盡快的完成工程項目，節約施工的成本，在施工過程中忽視工程的技術要求和質量要求，使得施工的質量沒有達到國家規定的標準，對于建筑施工的質量管理不嚴格，甚至在一定程度上還有偷工減料的情況，造成建筑工程的建設出現豆腐渣工程。給工程建設帶來了安全隱患，也會嚴重危害人民的人身財產安全。在工程的施工中，對建筑工程的監理工作實施不到位，導致工程的質量存在問題，不僅帶來了安全隱患，也影響了施工企業的聲譽，對企業經濟效益的實現也帶來不利影響。

三、建筑施工技術和質量控制措施

1、健全建筑施工技術及質量控制體系

建立適合的施工技術和質量控制體系，通過有效開展情況調查，對當前施工技術和質量控制的實際情況進行分析，改善施工技術和質量控制的不足。綜合建筑施工企業的技術力量，針對施工技術和質量控制流程進行合理的規劃，構建起實用的施工技術和質量控制工作程序，使其適用于每一個項目。加強對專業技術人員的職業培訓，設立質量監控的專門管理人員，進行實時質量控制，嚴格遵守質量監控制度，以有效的提升企業對質量控制的水平。

2、嚴格落實質量管理的制度

在建筑施工階段，要做到按設計圖紙施工，嚴格的按照操作規范進行操作，檢查驗收時遵守質量標準。在施工前做好工程技術質量的交底工作，將施工方法、施工注意事項、質量管理制度以及施工質量要求等進行明確。施工人員要做好施工工序的交接，完成每道工序后，只有在檢查合格之后才能開始進行下一道工序。落實自檢和互檢工作，在完成每道工序之后要先進行自檢，在自檢完成后進行互檢，并由質檢員進行抽檢工作。施工檢查后要做好交接記錄的工作，檢查者和施工者都要簽字，以落實責任。針對出現的質量問題，必須進行嚴肅地處理，并對事故原因進行調查以及時改正，對事故責任者要進行相關處理，其他的施工人員也可以此作為教育。

3、科學開展技術管理工作

施工技術的控制與管理是有效保障施工質量的基礎，也是建筑施工管理中的重點工作。建筑施工企業應當在明確技術管理目標的前提下，科學的開展建筑施工技術控制與管理工作。針對工程的實際情況以及合同的要求，科學的設置技術控制點，并在施工中針對技術控制點進行嚴格的技術控制與管理，以此保障技術管理目標的達成，從而有效的保障建筑工程的施工質量，避免施工質量通病的發生。

4、針對質量控制工作的目標開展質量控制措施

建筑工程施工質量控制措施的有效實施需要企業在工程施工前針對工程實際情況進行分析與論證，并根據施工設計方案進行質量控制點的制定。以施工質量控制點來有效保障施工質量控制的科學開展。針對質量控制點進行嚴格的施工過程管理，以施工技術人員、現場質量管理人員的巡檢與旁站等有效保障施工質量控制點的控制效果，保障施工的質量。在施工前，也要充分考慮與分析可能會引起施工質量問題的因素，通過科學的施工質量控制與分析、論證確保施工過程中質量控制工作的科學開展，保障其質量控制效果與目的的達成。

5、對施工管理進行嚴格的監督控制

在建筑工程施工過程中，要對施工技術及工序進行嚴格的管理控制，使用良好的施工工藝，不僅可以減少操作程序，降低工程的消耗，還可以節約施工的時間，確保施工質量。施工管理人員還要對施工進度與施工工序進行合理的安排，并對施工材料、施工工具進行不定期的檢查，按照施工要點提出相應的預防措施，保證施工人員能夠對施工工序熟練的掌握，以提高施工工藝的可靠性。此外，還要對施工現場進行嚴格的監督，可以通過健全的規章制度來明確崗位責任，現場監理人員要嚴肅工作紀律，堵塞管理漏洞，及時的發現并改正施工中存在的問題，保障工程的施工質量。

加強對建筑工程施工技術與質量的管理控制，有助于提升建筑工程的質量，保證建筑施工的安全性和穩定性。施工企業在施工中要以科學的管理理論作為指導，并制定相關的施工管理體系與措施，以確保施工的各項管理工作能夠有效的開展，從而保證建筑施工工程的質量，實現企業的經濟效益。

參考文獻：

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