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對優化建筑施工管理以提高建筑工程質量的分析

2014-02-18 03:50:02王占青
城市建設理論研究 2014年5期
關鍵詞:施工管理建筑工程

王占青

摘要:進入二十一世紀以來,伴隨著經濟全球化趨勢的日益顯著以及市場經濟的進一步發展,國民經濟呈現飛速發展之勢,在一定程度上促進了各行各業的發展。建筑業作為國民經濟的重要組成部分,在經濟發展中扮演著重要角色,建筑工程的質量是保證其長期立足于激烈的市場競爭中的關鍵。然而目前,我國建筑工程因質量不合格而引發的安全事故時有發生,這不僅造成大量的人力、物力和財力資源的浪費,還對人民的生命安全構成一定的威脅。因此,如何優化建筑施工管理,提高建筑工程的質量成為建筑工程施工單位以及相關人員普遍關注并亟待解決的重要課題。本文就建筑工程施工管理工作展開著重探討,分析我國建筑工程管理工作的現狀,進而提出優化建筑施工管理的有效對策,希望可以為現代建筑行業的發展提供有力的參考價值,從而促進建筑業持續、健康、穩定的發展。

關鍵詞:建筑工程;施工管理;工程質量

中圖分類號: TU198文獻標識碼: A

伴隨著我國現代經濟社會的不斷發展,城市化進程進一步加快,房地產事業呈現快速發展之勢,帶動了我國建筑業的發展,隨之而來的建筑施工企業之間的競爭也越來越激烈。對于建筑工程來說,建筑工程質量的優劣直接關系到千家萬戶的利益和安全,關系到建筑業的長期發展,提高建筑工程質量是保證施工單位核心競爭力的關鍵性因素。因此,建筑施工單位想要在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就必須加強建筑工程的質量管理,糾正施工管理過程中存在的相關問題,為建筑施工建設提供一個良好的發展環境。

一、建筑施工管理過程中存在的問題

現階段,建筑業取得了飛速發展,也進一步促進了社會經濟的發展,推動

了城市化進程的進一步加快。然而與此同時,建筑施工過程中的問題也越來越多,主要表現在施工管理過程中。

(一)缺乏健全的施工管理模式

健全的施工管理模式有利于優化建筑施工管理,從而提高建筑工程施工質量,最大程度的實現工程的經濟效益。然而現階段,在我國建筑業不斷發展的同時,其內部管理模式受傳統的計劃經濟體制下的管理模式的影響,不能與現代化市場經濟體制相適應,制約了建筑工程的發展。其中,傳統的管理模式主要表現為:在工作過程中以較為強硬的行政手段來取代建筑施工管理過程中的科學管理方法,在工程建設中沒有抓住重點違背了建筑工程行業發展的客觀規律,現場施工生產要素的配置嚴重混亂等。綜上所述,傳統的建筑施工管理模式較為粗放,直接導致建筑施工單位成本的不合理增加,對于建筑工程的健康發展帶來嚴重的限制性影響。

建筑工程管理人員以及施工人員綜合素質低下

一方面,從我國目前的建筑工程施工人員來看,其多數都是進程務工的農民工,文化水平較低、安全意識淡薄、缺乏相關的專業知識和技能,總體上綜合素質偏低,直接影響了工程施工質量,甚至是造成安全事故頻繁發生的重要因素之一。另一方面,我國建筑施工管理人員的總體素質也不高,具體表現為文化水平較低、缺乏基本的管理知識、不能合理有效的掌控全局等,這些必將會對建筑工程質量的提高起到嚴重的抑制作用。

(三)缺乏創新型施工管理意識和觀念

受傳統施工管理意識和觀念的深遠影響,目前多數施工單位觀念過于保守,不敢嘗試新事物、新方法,不能與時俱進、推陳出新,對于新工藝、新設備以及新技術的引進有著片面的認識,使得建筑施工管理無法適應現代化工程管理的發展。此外,缺乏創新意識和觀念,在質量檢測手段和方法上仍然采用傳統的、過時的方式來進行。由于施工管理水平和能力的欠缺導致建筑工程的質量無保障,這不僅會造成大量的人力、物力和財力資源的浪費,還會對人民的生命安全產生一定的威脅。

二、優化建筑施工管理已提高建筑工程質量的有效措施

就目前我國建筑施工管理過程中存在的問題來看,已嚴重影響了工程的質

量。如何采取合理有效的措施,加強對建筑工程建設的控制和監督,優化施工管理是現階段建筑施工管理單位高度關注的議題。下面針對以上問題從三個方面淺析其解決措施。

(一)建立健全建筑工程施工管理模式

一個高質量工程建設的施工單位內部必定有一個健全的施工管理模式,可見,健全的施工管理模式是提高建筑工程質量的有效途徑。建立健全施工管理模式,一方面要完善各項規章制度,合理安排相關負責人,落實工程管理責任制;另一方面需要完善建筑施工管理的方法,適應建筑工程行業發展的客觀規律。只有不斷健全工程施工管理模式,才能有效提高工程質量。

全面提高相關工作人員的綜合素質

施工人員以及管理人員是建筑工程建設的主角,他們的綜合素質以及專業技能在一定程度上決定了工程建設的進度和質量。所以,提高工作人員的綜合素質在工程建設中顯得尤為重要。一方面,加強對管理人員的專業知識培訓,提高其專業技能,使得在施工展開的過程中能夠對施工有一個相對全面的了解,對于任何環節出現的問題都能及時掌握,管理好現場施工人員,進行必要的安全教育宣傳,為工作的展開提供一個良好的發展環境。另一方面,強化現場施工人員的專業知識結構能力建設,要求工作人員持證上崗,為其提供更多的培訓學習機會,促進施工人員全面發展,提高其綜合素質。

完善現代化建筑施工管理理念

在市場經濟高速發展的今天,建筑施工企業要想長期的立足于激烈的市場競爭中,就必須緊跟時代發展的步伐,拋棄傳統的計劃經濟體制下的管理理念,不斷更新現代化的施工管理理念,不斷與時俱進,推陳出新,制定出創新型管理模式。高度關注工程的施工質量,結合時代發展的需求,迎合消費者的心理,優化建筑施工管理,從而不斷提高建筑工程質量。

結束語:綜合上文,建筑施工是一項復雜的綜合性項目工程,優化建筑施工管理是一項艱巨的任務,要想提高建筑工程施工的質量,就必須建立健全建筑工程施工管理模式、全面提高相關工作人員的綜合素質、完善現代化建筑施工管理理念。相信在施工單位以及其他相關單位的共同努力下,我國建筑工程的施工管理方式將會不斷更新,建筑工程的質量將會進一步提高。

參考文獻:

[1]張樹峰.建筑施工質量管理及施工要點[J].民營科技,2011,(06)

[2]胡泉.建筑施工質量優化管理策略分析[J].中國新技術新產品,2011(01)

[3]朱鏡雄.如何控制工程施工項目管理中工程質量的探討[J].建材與裝飾(下旬刊),2010,(08).

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