羅慧
摘要:本文作者結合實際工作經驗,就建設工程造價動態控制進行了分析探討,提出了自己的看法。
關鍵詞:建筑工程;造價控制;全過程
中圖分類號: TU761 文獻標識碼: A
1 做好工程造價的前提是前期的論證工作
1.1 土地的取得。預測土地的取得價格,根據土地所在地區的人口密度,建筑密度,建筑高度,綠化密度等周圍環境情況進行自身的定位,制定建筑面積,戶型,風格,然后,對設定的建筑進行成本與利潤的預測。
1.2 設計。設計和工程造價的關系最密切,設計對造價的節約是影響最深遠的造價控制階段,設計是投資的關鍵階段,因為設計決定了工程造價。
1.3 投標。招投標作為建筑工程造價的另一個重點階段,通過招投標制定合理的工程造價,選擇優秀的施工隊伍。
1.4 施工。施工是建筑工程中花費最大的一個階段。既然已經在招投標中確定了投資方向,那么,在施工階段要做的工作就是在施工圖預算的前提下盡可能減少人,材,機的花費。
1.5 竣工??⒐るA段對于建筑工程費用的控制也起到了關鍵性的作用??⒐るA段包括落實設計變更簽證,工程量的核對,健全合同條款,執行合同單價,計取各種費用等。
2 規劃設計階段
設計階段對工程造價起到的影響是最深遠的,這一階段必須把經濟與相應的技術結合起來。所以,在建設規劃期,我們必須意識到工程造價控制的最關鍵階段是設計階段,他是有效控制建設項目投資的基礎。
2.1 設計方案招標好的設計方案通常是通過招投標來獲得的,這樣會使設計方案更加的科學與合理。工程設計的優秀,才會有建筑產品的優秀,這樣才能得到更好地社會效益,與之而來的就是巨大的經濟效益。我們通過招標就可以輕易地淘汰不好的設計產品,得到優秀的設計方案,避免了建筑效益的經濟風險。一個好的設計方案將更有效的控制工程造價。
2.2 限額設計通過綜合建筑項目的成本,嚴格執行設計招標,使投標單位的設計在符合結構安全,規劃的基礎之下,盡可能減少資金的花費,要對所有的設計進行定量的優化設計,使施工過程經濟可行。
2.3 圖紙的會審要加強圖紙的審核,盡可能在施工階段到來之前就完成工期變更。圖紙設計過程中,應該積極組織工程各施工部門人員對建筑圖紙的經濟性,可行性,合理性,安全性等各個方面進行核查。從各個角度對設計圖紙進行審核與管理,提高設計質量,消除設計錯誤和安全隱患,優化建筑設計。
3 招標階段
工程招標可以有效的降低工程成本,提高工程的質量,使建筑工程造價的控制更加有效,更加合理。施工隊伍的效應將直接影響建設工程造價的控制結果,對于施工隊伍的選擇必須慎重,要進行多方面的考證。工程招標開始時,應編制好各種施工文件,使評定標工作得以順利進行。投標結束后,招投標雙方可以對工期,合同條約進行最后的制定?,F在招投標過程中普遍存在招標過程不徹底,指在項目設計上沒有對技術設計和施工圖設計進行招標,而只是對建筑方案設計階段進行招。在這種招標過程中,方案招標的成功就意味著技術設計與施工圖設計也中標,這種做法的后果就是,在技術和施工圖的設計上出現零競爭的情況,最終導致技術設計和施工圖設計對工程造價的影響效果被重視的不夠。
在工程招標前應該結束相關文件的編制和工程標底的制定,使工程標底在合理投資的最低價格,反復審查投資水平的合理性。合理的標底造價能夠防止個別投標單位哄抬報價或者報價低于成本等現象的出現,有效的避免了利潤的流失和惡意競標現象的出現。對于施工隊伍的選擇要從技術實力,施工信譽,設備實力,資質水平,業績等方面進行審核,審核過程要嚴格執行。真正優秀的施工隊伍具有嚴格的施工紀律,健全的施工規范,能將能耗降到最低、交付優質的建筑產品、高效地生產等,優秀的施工隊伍會在工程造價控制方面扮演重要角色。招投標結束后,應該特別注意合同條款,使其邏輯保持嚴密、內容覆蓋廣泛、權力義務明確等。邏輯嚴密的合同條款是投資控制的基礎,組建評審會核對施工合同。要特別關注那些對工程造價有直接影響的條款,使工程進度款,竣工結算等有效規定順利執行。
4 施工階段
施工是建筑工程中花費最大的一個階段,我們必須要做好這一環節的工程造價成本控制。施工這一個階段,要根據施工圖以及承包合同價,控制好施工中的人,材,機的花費,從而控制整個建筑工程的費用。雖然,施工階段作為花費最大的投資過程,但由于投資項目的確定,使其可節約性相對較小。這一階段最明顯的特征是材料的使用量大,從而造成一定的浪費現象,所以,我們可以從材料的節約這一方面來控制工程造價,從施工技術,合同條款,經濟指標,合理組織等方面采取措施。
4.1 設計變更
加強圖紙的會審,盡可能在施工之前進行工程變更,變更越早,造成相應的損失也越少。對于較大的設計變更,則更應該在施工之前進行,算完帳之后變更,及時而有效地控制工程造價。
4.2 材料價格
建筑物是建立在材料的基礎上的,材料費用是工程造價最主要的費用,而材料價格的波動,在很大程度上影響工程造價。所以,應該時刻掌握材料的市場價格波動,做好工程造價控制工作,使由于材料波動而帶來的工程造價的變動降到最小。
4.3 工程變更,現場簽證
工程施工現場應該嚴格執行健全的工程監理制度,專業化管理工程相關人員,嚴格把關每一項工程變更,對每一項工程變更都要進行成本分析,經濟核算,綜合所有因素,做出決定。特別是在變更數據比較復雜多變的情況下,更應該從多方面,多角度進行剖析論證,以價格合理,工程量正確等原則為變更的價款進行審核。而對于變更價款應該做到:能根據變更的價格確定合同報價中的類似價格,在合同報價里有變更工程類似價格,由承包商制定合同報價中不存在的價格,制定過程中應做到變更價格合理,通過監理審核,業主同意等。對于復雜而有爭議的價格變更,應做到施工方,建設方,監理方聯合到場簽訂。
5 竣工階段
所謂的竣工階段就是中間結算價與竣工結算價的確立,由建設單位組織施工單位與監理單位進行的。要嚴格制定和執行工程竣工結算工作,做好工程量清單核對,減少工程量清單里的錯誤,完善內部復核制度,做好業務人員的素質提升工作,加強檢查,監督管理工作,嚴懲違法行為。工程竣工核算的地點應該選擇施工現場,嚴格核對工程量,使其錯誤率降到最少,嚴格審查材料調價依據等,使工程造價控制準確,明了。根據不同規模的工程,應該有不同的規則和計算方法,認真的計算審核工程量,提高結果的準確率。工人工資的提高,工程材料的波動等會間接影響取費標準,從而影響造價控制,所以,造價人員必須關注政策的變動,掌握好現有的政策。綜上所述,工程造價作為一項系統性較高的工作,工程建筑的工程造價控制的專業性和技術性也較高,其控制過程穿插整個建筑周期,他是建筑過程中最重要的的一部分,應該在相關政府部門的指導下,全面運用預算控制方法對建筑工程全過程進行控制,準確而有效的制定工程造價,使工程資金在保證建筑安全的前提下降到最少,同時獲得最佳的經濟效益與社會效益。
參考文獻:
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