淺析房建施工管理現(xiàn)狀及措施

何玲

摘要：隨著我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,我國(guó)人民對(duì)居住房屋的建設(shè)方面的要求越來(lái)越高,為了滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)要求,人們把房建工程作為了一個(gè)重點(diǎn)工作進(jìn)行實(shí)施,質(zhì)量是房建工程的基礎(chǔ),所以控制施工管理是至關(guān)重要的，本文就房建施工管理現(xiàn)狀及措施進(jìn)行論述。

關(guān)鍵詞：房建施工管理現(xiàn)狀措施

中圖分類(lèi)號(hào)：TQ639.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

引言

隨著我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的持續(xù)升溫，建筑的不斷創(chuàng)新和發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得立足之地，房建工程管理是不可忽視的一部分，同時(shí)還要注重施工技術(shù)的創(chuàng)新和優(yōu)化。

1 關(guān)于房建工程管理的現(xiàn)狀及建議

1.1房建工程管理的現(xiàn)狀

房建工程管理是一項(xiàng)相對(duì)來(lái)說(shuō)較為復(fù)雜的工作，同時(shí)它有具備一定的系統(tǒng)性，需要各個(gè)部門(mén)的參與，綜合進(jìn)行，房建工程管理需要我們?cè)O(shè)置機(jī)構(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格生產(chǎn)管理，配備專職的生產(chǎn)管理人員投入工作，建立和完善各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度與規(guī)范，建立長(zhǎng)效的生產(chǎn)管理機(jī)制，增加房建工程的安全系數(shù)，房建工程開(kāi)工前要時(shí)刻牢記管理，房建工程中要注意管理，房建工程竣工后要有檢查管理。只有做好這些才能將整個(gè)房建企業(yè)及房建工程項(xiàng)目管理提高到規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的平臺(tái)上來(lái)。

雖然目前房地產(chǎn)市場(chǎng)依舊需求強(qiáng)勁，房建工程管理也會(huì)出現(xiàn)這樣或是那樣的問(wèn)題，就目前房建工程管理的現(xiàn)狀來(lái)看，主要存在房建市場(chǎng)管理制度不完善問(wèn)題，工人自身缺乏自我防護(hù)意識(shí)問(wèn)題，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位問(wèn)題以及對(duì)重大危險(xiǎn)源的認(rèn)識(shí)不足等幾個(gè)方面的問(wèn)題，而針對(duì)這些問(wèn)題，房建工程施工及管理單位要做好本職工作，盡最大努力做好管理工作，保障施工安全有效有序的進(jìn)行，保證工程質(zhì)量。

房建工程管理及施工單位必須嚴(yán)格按照規(guī)定設(shè)置安全保障經(jīng)費(fèi)，對(duì)于那些未建立安全保障經(jīng)費(fèi)的房建工程施工及管理單位，不予發(fā)包工程或暫停發(fā)包工程，并限期做出整改，盡最大可能做到專款專用，確保安全管理投入；當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)及其授權(quán)的安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)要對(duì)安全管理經(jīng)費(fèi)的撥付和管理進(jìn)行嚴(yán)格的審查及監(jiān)督，同時(shí)對(duì)缺乏安全管理投入或安全管理投入不足的施工及管理單位給予行政處罰或暫扣房建許可證的處罰，直至該單位達(dá)到規(guī)定要求后才能進(jìn)行正常的施工及管理工作。對(duì)于工人要進(jìn)行全面的安全教育和相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)，上崗前要進(jìn)行考核，考核合格正式上崗，一般教育和培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括：勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)和任務(wù)的教育；安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和安全知識(shí)的教育、工程基本情況、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、房建特點(diǎn)、可能存在的不安全因素等。加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)依法對(duì)各施工單位加強(qiáng)監(jiān)督，通過(guò)對(duì)不達(dá)標(biāo)的房建施工及管理單位采取停工、罰款或暫扣安全生產(chǎn)許可證等措施加以解決，并依法追究相應(yīng)的責(zé)任。同時(shí)房建管理單位還應(yīng)該對(duì)多發(fā)性事故定期開(kāi)展專項(xiàng)治理，采取有效措施加強(qiáng)監(jiān)管，減少事故發(fā)生，減少不必要損失，加強(qiáng)安全意識(shí)。

1.2做好房建工程管理的一些建議

房建項(xiàng)目工程通常具有分項(xiàng)工程多、規(guī)模大等特點(diǎn)，諸如著線長(zhǎng)、項(xiàng)目多、難度大等多方面問(wèn)題存在于房建工程施工管理和合同管理中。在精干主體的前提下，還必須進(jìn)一步簡(jiǎn)化工程生產(chǎn)關(guān)系，盡量減少工程管理層次，使得金字塔式的管理變?yōu)楸馄绞降墓芾恚岳诠こ痰捻樌M(jìn)行。實(shí)施房建工程項(xiàng)目管理需要多方面的管理要素結(jié)合起來(lái)，不同的房建工程項(xiàng)目又有著不同的管理側(cè)重點(diǎn)，但項(xiàng)目管理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制始終是項(xiàng)目管理的核心。項(xiàng)目管理的效果與成敗很大程度上取決于它的落實(shí)與否。

在管理中，房建工程管理單位要建立和完善一套有效的競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、約束和監(jiān)督機(jī)制，在建設(shè)一流工程的同時(shí)，一支一流的施工隊(duì)伍也要隨之培養(yǎng)出來(lái)。首先要建立員工競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，廣泛實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制度。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，可以使機(jī)關(guān)作風(fēng)得以轉(zhuǎn)變，提高工作效率，激發(fā)員工的熱情，使廣大員工的勞動(dòng)生產(chǎn)積極性得以提高。其次是要建立健全強(qiáng)效約束機(jī)制，倘若沒(méi)有強(qiáng)有力的約束機(jī)制，房建項(xiàng)目管理將會(huì)失去控制而無(wú)法正常完成。再者是通過(guò)建立健全有效監(jiān)督機(jī)制，圍繞提高房建工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益這一中心，切實(shí)建立有效的項(xiàng)目管理監(jiān)督機(jī)制，實(shí)行具體目標(biāo)管理，責(zé)任到人。

2 房建工程中常出現(xiàn)的問(wèn)題及措施

2.1 房屋的基礎(chǔ)處理

根據(jù)相關(guān)的調(diào)查數(shù)據(jù)，很多房屋建筑在施工的同時(shí)，手上并沒(méi)有詳細(xì)的地質(zhì)詳勘報(bào)告，一般都是參照附近已有的建筑群的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)資料來(lái)進(jìn)行施工設(shè)計(jì)，就這一施工層面，就給房建工程帶來(lái)了很大程度的安全隱患。需要注意的是：地基與其基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)要做到合理、安全適用，正確妥當(dāng)?shù)淖龇☉?yīng)該是對(duì)地質(zhì)進(jìn)行勘察，根據(jù)所測(cè)的數(shù)據(jù)，統(tǒng)一多方面因素，再進(jìn)行基施工圖設(shè)計(jì)。同時(shí)，不同的地基應(yīng)區(qū)別對(duì)待并科學(xué)處理以避免留下安全隱患，很多房屋在建設(shè)過(guò)程中對(duì)地基的處理都是憑經(jīng)驗(yàn)來(lái)做，這種做法雅閣來(lái)說(shuō)并不科學(xué)， 我們必須對(duì)地質(zhì)土壤層結(jié)構(gòu)進(jìn)行準(zhǔn)確科學(xué)的分析，從而對(duì)應(yīng)不同的情況采取不同的措施來(lái)及時(shí)應(yīng)對(duì)。如果測(cè)得地基地質(zhì)為淤泥，且上層土層又相對(duì)較薄時(shí)，在實(shí)際的施工中應(yīng)避免對(duì)淤泥土層進(jìn)行干擾；對(duì)于建筑物垃圾廢料，且垃圾層均勻和密度都相對(duì)較好時(shí)，可利用這一原料作為持力層，此外對(duì)于有機(jī)質(zhì)含量較多的生活垃圾，在沒(méi)有被處理前不能作為持力層。需要強(qiáng)調(diào)的是，在選擇采用何種地基處理方法時(shí)，我們最好應(yīng)根據(jù)地質(zhì)和水文地質(zhì)條件、建筑結(jié)構(gòu)類(lèi)型、周?chē)h(huán)境條件、施工條件等因素，綜合性地進(jìn)行比較分析再選擇最佳的地基處理方案。

2.2 房屋滲水處理

房屋滲水的原因很多，比如材料質(zhì)量、施工技術(shù)、 管理維護(hù)等都會(huì)影響房屋的防水質(zhì)量，建筑防水工程質(zhì)量低劣直接決定了房屋滲水發(fā)生可能性的高低。解決房建工程的滲水問(wèn)題，就必須要提高防水工程的質(zhì)量。這也就決定了我們?cè)诮o出科學(xué)的設(shè)計(jì)脈絡(luò)以后，要選用優(yōu)質(zhì)材料，同時(shí)還要在防水工程設(shè)計(jì)和施工的過(guò)程中，對(duì)比較薄弱的部位要設(shè)置增強(qiáng)層，從而來(lái)提高防水層對(duì)整體的設(shè)防能力。而在防水材料的選擇方面，只有滿足一定標(biāo)準(zhǔn)的材料，才允許在屋面防水工程中使用。

2.3 房屋墻體裂縫處理

房屋墻體裂縫問(wèn)題主要是由混凝土施工不符合標(biāo)準(zhǔn)造成的。其一是由于混凝土骨料在沉降的過(guò)程中受到了阻礙， 致使混凝土塑性沉降出現(xiàn)了裂縫，這主要是因?yàn)榛炷了涞某潭冗^(guò)大、沉陷過(guò)高所引起的，此外，模板綁扎、模板沉陷或移動(dòng)時(shí)也會(huì)引起此類(lèi)裂縫的出現(xiàn)。這一類(lèi)的裂縫發(fā)生的主要原因是混凝土在澆筑以后， 在處于塑性狀態(tài)時(shí)，由于表面水分蒸發(fā)過(guò)快引起混凝土急劇收縮、水化熱高等造成了裂縫的產(chǎn)生。其二是溫度應(yīng)力裂縫，這類(lèi)裂縫出現(xiàn)的主要原因是由于混凝土在澆筑以后， 由于內(nèi)部的水泥水化熱不容易散發(fā)出去，從而引起了混凝土內(nèi)部溫度升高，但在內(nèi)部溫度升高的同時(shí)，其表面散熱速度較快，這兩種相反的散熱趨勢(shì)就形成了較大的內(nèi)外溫差，致使在混凝土表面產(chǎn)生了極大的拉應(yīng)力和較大的溫度梯度。此時(shí)凝土的抗拉強(qiáng)度處于最低的狀態(tài)，如果表面拉應(yīng)力大于混凝土的極限抗拉強(qiáng)度，那么就會(huì)在混凝土表面產(chǎn)生表面裂縫。

對(duì)于塑型沉降所造成的裂縫處理，我們應(yīng)盡最大可能來(lái)降低混凝土塌落度，我們可以在施工的過(guò)程中保證混凝土具有高度的均勻性，同時(shí)在施工過(guò)程中不能過(guò)振，因?yàn)檫^(guò)振會(huì)造成混凝土離析分層， 此外，在施工過(guò)程中嚴(yán)禁向混凝土內(nèi)隨意加水；對(duì)于塑性收縮所造成的裂縫處理，應(yīng)在混凝土澆筑以后，及時(shí)的對(duì)混凝土層進(jìn)行覆蓋養(yǎng)護(hù)，可適當(dāng)?shù)脑黾迎h(huán)境濕度、盡量減小出機(jī)塌落度、降低砂率、嚴(yán)格控制骨料的含泥量；而對(duì)于溫度應(yīng)力所造成的裂縫，我們應(yīng)控制混凝土發(fā)熱量，降低混凝土澆筑溫度，也要避免混凝土對(duì)外部環(huán)境熱量進(jìn)行再吸收， 同時(shí)，在運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中，應(yīng)盡量對(duì)其進(jìn)行遮蔭，以防止混凝土自然升溫；對(duì)于施工方面原因造成的裂縫的處理，應(yīng)在振搗過(guò)程中派專人進(jìn)行看模，以防止松扣下沉現(xiàn)象發(fā)生，只有當(dāng)試塊強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)允許值時(shí)，施工人員方能拆模，確保板面負(fù)彎矩筋的保護(hù)層厚度，振搗方式、方法必須規(guī)范操作，必須嚴(yán)格的控制振搗時(shí)間。

3 結(jié)語(yǔ)

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷的發(fā)展，現(xiàn)代房建工程項(xiàng)目也越來(lái)越復(fù)雜，人們對(duì)房屋建筑的使用功能也提出了更高的要求。同時(shí)，各種新型材料、設(shè)備也越來(lái)越多，智能化、生態(tài)化的建筑也逐漸成為主流的發(fā)展趨勢(shì)，這也使得房建施工過(guò)程越來(lái)越復(fù)雜，越來(lái)越系統(tǒng)化。當(dāng)然建筑施工管理中，質(zhì)量很重要，這就需要我們房建工程管理及施工單位加強(qiáng)管理，建立健全各項(xiàng)管理機(jī)制，遵守各項(xiàng)政策法規(guī)，保障房建工程的順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

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