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加強建筑工程施工質量管理措施探討

2014-02-19 16:59:30王曉萍
科技創新與應用 2014年6期
關鍵詞:管理措施建筑工程

王曉萍

摘 要:自改革開放以來,我國人民的物質文化生活有了較大的提高,人們開始更重視于居住的質量,所以對建筑工程的質量有了更高的要求。這就需要加強建筑工程施工過程中的質量管理措施,從而保證工程的質量,打造出高質量的工程,造福于人民。文章對建筑工程中的質量問題進行了分析,并對影響工程質量管理的因素進行了說明,同時對加強建筑工程質量管理的措施進行了具體的闡述。

關鍵詞:建筑工程;工程質量;管理措施

建筑工程產品具有其特殊性,與其他工業產品不同,在產品形成過程中受到的影響因素也較多,任何一項影響因素都會對產品的質量產生一定的影響,這就需要在建筑工程施工過程中,要做好各項管理工作,加強技術力量和技術條件的支撐,從而在施工過程中更好完成各項交叉作業,多項技術及多個工種的協作。同時還要注意各種新技術、新材料、新設備的應用,有效的增加工程的科技含量,從而使工程的質量得以實現預期的目標,達到所需的質量要求,而且在最低的成本下,保證了工程的優質。因此工程質量管理在施工中具有極其重要的意義。

1 建筑工程中的質量問題分析

1.1 基礎和主體施工階段

在基礎及主體施工階段是整個建筑工程施工過程中最易出現質量問題的階段。特別是在基礎施工過程中,需要進行灌注樁的施工,因此在施工中極易發生灌注樁縮頸、斷樁及未達到規定的支承土層等問題,同時還存在著基層表層沒有進行很好的處理、斷面尺寸不足及構造柱移位等問題,這些問題的存在嚴重影響了工程的質量。而混凝土澆筑是建筑工程的重要一道工序,但在實施澆筑過程中,極易出現漏振、蜂窩及麻面等問題,不難影響美觀,也使混凝土無法達到施工的標準要求。當前施工中框架結構應用的較多,這就導致施工中易出現混凝土的梁、板、柱支模歪斜、箍筋間距存在誤差及在水平或是垂直尺寸上存在著偏差的情況。對于基礎和主體施工階段存在的質量問題還有許多,這些問題的存在都嚴重影響了工程的質量,為工程的質量留下了安全隱患。

1.2 裝修及設備安裝階段

在工程進行裝修和設備安裝階段,其較易發生的問題即是滲漏、門窗密封不嚴及設備沒有嚴格按照安裝要求進行施工。滲漏發生在屋面、衛生間和地下室的情況較多,而門窗問題的發生,多為在施工過程中偷工減料及缺乏施工管理所導致的。電器安裝工作中,存在著不接零錢、零線和火線錯位及燈具、開關插座等安裝位置出現偏差等情況。

2 影響工程質量管理的原因分析

2.1 人的因素

任何一項工程的實施都離不開人這個主要的施工要素,而在建筑工程質量管理過程中,對工程產生影響的人即包括領導者,也包括施工人員,這兩者之間任何一方的素質及行為都直接關系到工程質量的高低。特別是項目法人和業主對于工程的質量影響至關重要。而在當前的施工隊伍中,專業性的隊伍較少,多數施工隊伍都是為了工程項目的實施而進行臨時組建的,而這些施工人員當中包括大部分的農民工,這些人員缺乏必要的培訓及施工的基礎知識,所以在施工中是質量隱患的最大制造者,對工程質量的影響較大。

2.2 材料因素

材料是建筑產品的重要組成部分,所以建筑材料的質量直接關系到建筑產品的質量,使用不合格的建筑材料進行施工,其建筑工程的產品也不可達到規定的質量標準。當前我國建筑材料市場較為混亂,很大一部分建筑材料沒有達到質量標準卻在市場上以次充好進行銷售,一旦應用到建筑工程施工中,則會對工程的質量帶來嚴重的影響。

2.3 機械設備因素

隨著施工的現代化,在目前的建筑施工中,離不開各種大型機械設備的使用,其不僅有效的提高了工程施工的速度,同時也對工程施工的質量起到了關鍵的作用。這就需要在施工過程中保證設備的正常使用,確保其性能得到有效的發揮,因為一旦機械設備發生故障,不僅會影響工程的進度,同時也無法保證施工的質量。

2.4 方法因素

建筑施工過程中的方法包括整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測段、施工組織設計等。施工方法正確與否,直接影響工程質量控制能否順利實現,正確的施工方法是保證工程按期保質完成的前提。例如,鋁合金門窗安裝中,門窗框與墻體接縫處按規范要求應嵌填礦棉等彈性材料,其最外面的5mm厚度中應注入密封膠,但現在很多建筑工程卻沒有按規范要求去做,而僅在接縫處嵌填水泥砂漿。不按規范要求施工的做法必然會導致建筑工程質量的下降。

2.5 環境因素

施工過程中環境對于工程的質量影響較大,因此需要在施工過程中注意關注氣象變化情況,及時關注溫度、惡劣天氣,采取提前預防措施,從而將其可能給工程質量帶來的影響控制在最低水平。

3 加強建筑工程施工質量管理的措施

3.1 強化施工質量監督,落實完善管理制度

為提高建筑工程的施工現場管理水平,促進施工現場管理科學化、規范化和系統化,根據行業發展的需要以及工程實際,制定完善的施工質量管理制度,諸如施工現場考勤制度、例會制度、檔案管理制度、倉庫管理制度、安全生產管理制度、臨時用電管理制度、保衛管理制度、消防管理制度。項目管理人員必須對施工人員及施工班組進行每一道工序的技術質量交底,做好材料準備、施工技術要點、質量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。項目施工人員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術質量要求。

3.2 加強對建筑材料及設備的管理

3.2.1 對于建筑材料的管理,要建立管理臺帳,進行收、發、儲、運等各環節的技術管理。首先要做好材料的源頭控制。挑選具有扎實的專業知識、較高質量鑒定能力的采購人員負責各種建筑材料的采購,做到詳細掌握各個材料生產廠家的詳細信息。同時還要做好施工材料的現場管理。提前安排好材料的運送計劃及路線,當材料進入施工現場時,要加強檢查驗收工作,避免混料和將不合格的原材料使用工程上。在施工過程中,還要做好建筑材料的儲存工作,提高工地臨時倉儲的防水、防潮功能。

3.2.2 加強設備管理。合理裝備、安全使用、服務生產,為保證工程質量,加快施工進度,提高生產效益,取良好經濟效益創造條件。搞好機械設備管理的基本原則是:尊重科學、規范管理、安全第一、預防為主。在施工過程中要根據不同工藝特點和技術要求,選擇合適的機械設備,并確保機械設備的正確使用、管理和良好保養。同時加強對機械設備管理、操作人員的管理工作,定配備足夠的工作人員(操作人員、指揮人員及維修人員),貫徹“誰使用,誰管理”的原則,健全持證上崗制度、機械設備檢查制度等,做好日常保養、小修、中修等維護保養工作,嚴禁帶病運轉。

3.3 施工工藝的管理

對于建筑工程的施工,要嚴格根據工程實際,進行施工組織設計,選擇合理的施工技術措施、施工方案、施工工藝等。認真做好工程前期準備工作,編制切實可行的施工組織設計。針對不同工程特點,制定相應的施工方案,并組織進行技術革新,從而保證施工技術的可行性及先進性。對于一些技術難題,要制定切實可行的處理操作方案,以實現在保證工程質量的前提下,能夠加快施工進度、降低施工成本。

4 結束語

目前建筑業無論規模還是發展速度都得以不斷提高,在這種情況下,建筑企業更應注重質量,將質量管理作為企業管理工作的重要內容,不斷的提高工程質量意識,從而有效的保證建筑工程的質量,推動建筑行業的持續、健康發展。

參考文獻

[1]建筑工程質量管理探討[J].經濟師,2003.

[2]淺談建筑工程質量管理[J].中州建設,2006.

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