張文成：流水帶不走光陰的故事

美麗

印記

跟很多人一樣，張文成也喜歡聽羅大佑那首《光陰的故事》。

已過花甲，但從他的身上依然可以看得到如年輕人一樣的活力和激情。在村黨委書記的職位上，辛苦了大半生，回首時，他總有無限的感慨。

借力國家的好政策，遼寧省興城市四家村在他的帶領下走向了富裕的道路。而他，近40年的辛苦，如他在日記中記載的那樣：“幾乎沒有過休息日，自己記不清有多少次腿拉傷摔倒在工地，記不清有多少次汗水和淚水交織一起……這一切，只為了讓信任自己的鄉親們走向富裕！”

這鏗鏘的告白，是一個全國人大代表、一位老共產黨員的情懷，張文成用他厚重的事實向世人證明，有一種精神叫做奉獻與擔當……

一個積貧積弱的小村莊，一段順口溜：“四家 四家，缺吃少花；光棍成幫，窮得叮當。”是那時的真實寫照……

——摘自張文成日記

緣定今生

1947年3月15日，張文成出生在素有渤海明珠之稱的興城市四家村，這座遼西古城濃重的文化底蘊滲透在他的血脈中，從小小年紀開始，他就在心中樹立了要改變家鄉面貌的志向！

1974年9月，28歲的張文成擔任了四家村黨支部書記，開始了帶領鄉親們共同致富的艱難歷程。好心人勸他：“文成，你為啥放著六級瓦工長不干，偏偏當這個受罪的支部書記！”張文成不是沒有想過：當時瓦工一個月的收入少說也有300來元，而當支書一年的收入也只不過100多元。

為啥？為啥？！還不是為著讓群眾早一天能過上好日子嗎？他堅持了自己的選擇。有人說，張文成為四家村創造了巨大的物質財富，而他自己的最大財富是得到百姓的信賴。談及當年創業的艱辛，已是60多歲的張文成半晌不語。

當年，張文成出任村書記時，面對的是一個難以收拾的爛攤子，全縣出了名的窮村，村集體負債已達13萬元。張文成硬是不理那一套，心里只想著兩個字：脫貧。他悄悄地安排幾輛大車和精壯勞力去外地“拉腳”，為村里掙些收入。同時，組建一支40多人的工程隊，由他師傅任工長，到外面攬工程掙錢。

不久，縣里召開了“批黨內資產階級”大會。會上，四家村受到了重副輕農點名批評，并被勒令停止“黑包工”，解散“工程隊”。張文成渴求發展的滿腔熱情被打入了冷宮，他的心里很不是滋味，村民們也很失望。張文成立即召開黨員群眾大會，會上他斬釘截鐵地說：“他們批他們的，我們干我們的；拉腳的車不能停，工程隊也不能散，咱們盡管大膽地干，掙點錢有什么錯誤，天塌下來，由我頂著！……”

如今歲月的滄桑早已刻進張文成深深的皺紋，但是，直到我們采訪他時，他說這是他第一次能有閑暇回顧一下從前，而這之前，記憶早就被工作的快節奏占去了。

改革開放之初的五年，是四家村發生翻天覆地變化的五年，當發展經濟成為一切工作重心的時候，張文成決心大干一場。他根據四家村靠近縣城，瀕臨海濱的實際，將目光瞄向了旅游和建筑業。他一方面不斷地壯大建筑工程隊，另一方面用“滾雪球”的方式發展村辦企業。繼建起冰棍廠之后，還建起了飲料廠、皮件廠、水泥制件廠、棉織帶廠、碼頭裝卸隊等11家企業。蓬勃發展的工副業為四家村經濟插上了騰飛的翅膀。

到1984年，四家的新村規劃建設已經有了一定的規模。街道規整了，村容整潔了，破矮的房子不見了，一幢幢整齊氣派的“北京平”矗立起來了。遼西第一個“北京平”村、第一個電視村在這里誕生了。張文成說，苦也罷，難也罷，總算我們經過艱苦奮斗，讓集體經濟一點點地壯大起來了。他永遠感激改革開放富民政策，他說：“有了改革開放，才有農村的發展”。

30幾年，我在家鄉的熱土上付出的太多太多，和百姓建立了不可分割的感情，多少次調出、掙錢的機會我都放棄了，因為這里的鄉親們還不富裕……

——摘自張文成日記

百姓情結

從1987年成立遼寧省四家子實業總公司到2000年組建四家村企業集團，再到“遼西第一村”，張文成一干就是二十余年。

這些年來，雖歷經了數次變遷，但是張文成始終保持著原來的艱苦、樸實、謙虛和謹慎，即使已經成為了全國勞動模范、全國人大代表，但他的心一刻也沒有離開群眾，他深深的百姓情結像冬日里的火焰，溫暖著四家村每位百姓的心。

有人說張文成的記憶特別好，凡是答應老百姓做的事情，沒有一件遺忘的。只是人們不知道在老書記的心里為老百姓辦事，他從來都是說話算數、板上釘釘，唯恐有半點閃失。群眾的事兒他每天都要寫在紙條上，辦完一件劃掉一件，他說群眾利益無小事啊。

在四家村房地產開發業紅火鼎盛時，張文成要求干部守誠信，不要忘記每一個業主的切身利益。陽臺滲水了，墻皮起鼓了，聲控燈不亮了，對講鈴不響了，如此瑣碎事，只要撥通了張文成的電話，他準會在第一時間安排修繕，甚至會出現在維修現場。他說：“業主的小事都是大事兒。”

2003年8月26日，坐落在四家村境內的遼寧工程技術大學破土動工。這可讓張文成坐臥不寧了，他尋思著：村民的土地減少了，就必須想到就業，保證村民有一份穩定的收入。當遼寧工程技術大學和遼寧財貿學院校區樓房剛建好，張文成便趕緊與校方磋商，想為鄉親們承攬兩所大學的部分后勤服務工作。校方領導被張文成一心為民的精神所感動，答應了他的請求。張文成著緊安排舉辦婦女學習班，對140名四家村的中年婦女進行有針對性的技能和禮儀培訓。承擔了大學后勤服務，以優質的服務獲得好評，同時為自己帶來了可觀的經濟收入。

回顧從前，張文成心中充滿感慨：“農民在想啥？農民最需要啥？生長在農村的我最了解，對于農村、農民的困難我有著切身的感觸，所以我的想法也總和老百姓想到一起。”

他如此說，亦是如此做的，幾十年來，張文成心中始終裝著群眾，盡心盡力為百姓服務，每到春節，張文成都親自帶著村干部為病殘戶和五保戶家送去慰問金，到改革開放初期做過貢獻的老黨員、老生產隊長家問寒問暖，征求工作意見。村里青年結婚、老人去世，他都到場幫忙料理，但從不吃百姓一頓飯。

藤生林里援樹成曲，蓬生麻中不扶自直。他胸懷赤誠，肩扛責任，盡心履職。正是有這樣一顆愛民心，才讓張文成渾身充滿了正氣，才不愧為連續六屆當選全國人大代表。

2013年3月6日，第十二屆全國人民代表大會第一次會議期間，習近平總書記到遼寧代表團參加審議。作為農村基層代表的張文成的發言，引起了總書記的注意。

“你今年多大歲數了？”總書記拉家常式的發問，張文成答：“66歲。”習近平微笑著說：“66歲，你是1974年當大隊書記的？”張文成說：“對，1974年9月任大隊書記，一直干到現在。”總書記風趣地說：“咱們倆是同一年當的，我是1974年1月當的大隊書記。”

聽著習總書記的話，張文成很感動：“總書記，我在農村已經工作了39年，目睹了我們國家改革開放發展為農村帶來的變化……”張文成繼續介紹，“我所在的四家村原本非常貧困，改革開放以來通過發展產業經濟，已致富脫貧。2006年還成立股份制有限公司，村民作為股東，每年都能分得紅利呢。”

喜訊使得習總書記頻頻點頭，之后總書記饒有興趣地了解了四家村集體經濟發展及群眾住房等情況。最后，習近平總書記深有感觸地說：“民生連著民心，民心關系國運。我們黨和政府做一切工作的出發點、落腳點，都是讓人民過上好日子。”村書記對話黨的總書記，無疑是一段佳話。而總書記的講話，正是對張文成這樣一位俯身為民謀福祉的基層黨員多年努力工作的總結和希冀。而早在幾年以前，張文成與他的四家村企業集團就已經對總書記的希冀作出了很好的詮釋。

2013年1月8日，北國大地還被嚴寒籠罩著，但是四家村村民，卻在感受著異樣的溫暖：一年一度的村辦企業股份分紅正在進行中，通過村民介紹，記者了解到，2006年四家村根據《公司法》、《企業法》，黨員、百姓經過半年的討論，借助外地企業改制經驗，對企業集團產權進行了重大改革，使四家村的集體村辦企業資產量化審計評估后，改制為股份公司，實現了村企分開，產權明晰，村民成為股東，成為遼西第一家股東村，讓每一位村民都成為股東，村民都有自己的股份和穩定就業收入。知情人告訴記者，自2007年底起，村里就開始為2140名股東每人每年分紅派兌3000元，村里65歲以上老人每人每年發放6000元，基本上解決了老人生活費用。該村迄今累計已為村民現金分紅超過5000萬元。增值股分配近一億元，股權分配占當年農民人均純收入的50%。據統計，村集體企業改制7年來，四家村企業集團股份有限公司凈資產由改制時的5000萬元激增到現在的12億元，整整增加了20多倍，每名村民股東的財富，也因此從當初的每人2萬多元增加到50多萬元。改制7年是四家村發展最快的7年，是百姓收入最實惠的7年，成為興城市納稅第一大戶。2013年，四家村加快了發展，加大了投入，年初與北京鑫福海工貿集團合作共同投資5.6億元建設興城大紅門物流商貿城，占地700畝，現已初具規模。投資3.6億元開發建設興城濱海經濟區260畝小微工業園、1.8萬平方米的商務酒店和金融大廈、小塢碼頭8000平方米海浪嶼假日酒店。同時開發建設20萬平方米萬象家園現已開盤銷售。加入葫蘆島銀行6800萬元、興城農村商業銀行2000萬元股權，提升了企業集團對外發展實力，四家村成為名副其實的“遼西第一村”。

我決定這屆退出村黨委書記的擔子，完成承上啟下的任務。我年紀大了，也給大家帶個頭兒，讓年輕人快速擔起重擔鍛煉……

——摘自張文成日記

你是傳奇

張文成在百姓心中是一位難得的好村官兒，因為擔任村書記這些年，他勤勉清廉，一身正氣，用踏實的腳步走出了一段堅實的人生。只是，沒有人能夠算得清楚，在這個過程中，他所失去的機會和面對的誘惑究竟有多少。

當年放棄每月300元的收入甘愿做一名一年僅拿100元工資的村支書，張文成說：“做個好村官，帶領村民走共同富裕之路，是我一生最大的追求。”那一刻，他所放棄的是個人的財富，承擔的是全村百姓的重托。

1986年，有一位百貨經理求張文成辦事，悄悄給他女兒送來一臺立鳳自行車。這在當時可是緊俏貨，女兒讀書又需要，托人都買不到。可張文成沒有猶豫，硬是給退了回去；1994年有個私企經理為了日后有些關照，給他送來了10萬元。當時怎么也沒退回去，張文成只好讓他司機把錢給那個人存在了銀行，一年以后，經多次催促，那個人的妻子才取走了存折……

最讓人信服的是2006年四家村企業集團產權制度改革。作為帶頭人，按當時市政府的意見，張文成本人可以享有20%的股份，領導班子享有10%的股份。面對巨大的利益，張文成說：“改制的目的是為了推進發展，而發展的最終目的是為了讓鄉親們生活得更好、更有尊嚴。光我們富了，臉面無光，對不起百姓對咱們的信任和重托，能富得安心嗎？”就這樣，全體村民經過5個月的反復討論，最終確定了原始股分配方案：2140名村民占股84%，村委會占股6%（用于村福利和公益事業），管理干部股占10%。這種管理者份額的比例分配是當時全國企業改制管理者占股最小的。這一刻，不僅張文成放棄了個人的利益，他更帶動了班子成員承擔起了全村百姓共享富裕的重擔。

“不與民爭利、權力股不入、企業紅包不收、高報酬不拿、高標準房不住。”這是張文成在農村改革開放初期就對班子成員提出的要求。為了這樣的承諾，他們一干幾十年，說到做到。四家村開發近百萬平方米房子，張文成仍住在村里老平房里，直到2007年老伴重病手術他才住進117平方米的普通樓房。至改制前他和班子成員每年工資均沒超過五萬元，每年獎金只拿很少部分。

十幾年來，按市里規定近一百多萬元的獎金，他和班子成員全留給村里做積累。他不會打麻將，也沒有去過歌舞廳。張文成說：“當干部就是要做出個樣子，不堅持勤政、儉樸，光圖安逸享樂，哪會干好事業？”這么多年，他沒休過星期天，生病實在挺不過去了，就在辦公室打針、掛吊瓶，甚至在他右腦動脈支架手術出院需要靜養期間，他還是偷偷地跑去工廠檢查工作，懸著的心才能放下……

根植于農村基層，連續任六屆的全國人大代表張文成肩負責任，當代表26年來一直為農村、農業而奔走呼號，他先后走訪調研省內外近百個村莊、單位，共寫下了達20多萬字，一百多條議案、建議。他深感肩上使命重大，作為人民代表，不但以身作則，更重要的是及時反映民聲和建議。關于修改土地管理法、農村電網改造、農村醫療、加強農村基礎設施建設、加強農村九年義務制教育投入、如何保護農民利益、防范糧食風險等議案、建議都及時提交國家及各部門，得到重視和解決，他先后接受焦點訪談、代表專訪等欄目采訪，稱得上是基層優秀的老代表。

2013年3月，在全國人大會閉幕后，66歲的張文成感到年齡已大，為了事業接續發展，在村黨委換屆中果斷地把黨委書記、集團公司總經理的職位讓給了35歲的大學生張新擔任。無私無畏的老書記再次讓村民們動容，在大家的一致挽留下，張文成最終“妥協”了一回，他決定兼任村黨委副書記、集團公司董事長，將年輕干部扶上馬，再送一程。

張文成，立身不忘做人之本，為政不移公仆之心，用權不謀一己之利。勤勉如同老黃牛，行得東風化春雨，他用自己青春和汗水，用他“勤”“廉”的堅持，在四家村這片土地上寫就了不凡的進取傳奇。

在依山傍海、風景秀麗的四家村，在寒梅綻放、萬象更新的季節里，我們執筆寫罷張文成的事跡時，眼前仿佛有一幅美麗的畫卷徐徐展開，那是在四家村新一屆領導班子帶領下的未來，那其中我們看到的是新老交接后更加恢弘壯闊，多彩多姿的康莊勝景！