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淺談電力企業財務管理的創新發展

2014-02-19 05:40:34謝鳳
中國新技術新產品 2014年24期
關鍵詞:市場經濟電力企業創新

謝鳳

摘 要:隨著我國經濟的快速發展,電力企業建設的規模也越來越大,電力也做作為了各行各業發展必須的能源,電力企業的發展關系到了各行各業的發展。經濟要發展,電力企業要先行。財務管理作為電力企業管理的重要內容,面對當前市場經濟發展的新形勢,有必要對財務管理進行創新,以促進電力企業經濟更好的發展。

關鍵詞:電力企業;財務管理;市場經濟;創新

中圖分類號:F275 文獻標識碼:A

電力企業作為我國國民經濟的重要組成部分,對國民經濟的發展有著重要影響。隨著市場經濟的快速發展和不斷完善,電力企業在市場經濟中的壟斷地位也逐漸被打破,這就要求電力企業必須加強對財務管理創新,適應當前市場經濟發展的要求。本文就電力企業實施財務管理創新的重要性進行闡述,并分析了當前電力企業財務管理中存在的問題,并針對存在的問題提出了財務管理創新的策略。

一、電力企業實施財務管理創新的重要性

就目前來說,我國正在處于計劃經濟體制向社會主義市場經濟體制過渡的重要時期,為了改變當前一些政企不分的問題,國家便出臺了相關的正常,鼓勵引入市場競爭機制,給電力企業的改革和發展提供了必要的外部環境,朝著獨立經營的企業法人方向發展。面對當前社會市場經濟發展的新形勢,電力企業中傳統的財務管理已經不能適應當下經濟發展的新要求,必須進行改革創新。

眾所周知,長期以來電力企業都是出于壟斷地位,具有優越性。這就會使的電力企業管理人員一直處于養尊處優的地位,競爭意識不強,對成本效益沒有引起重視。隨著市場經濟體制的深入發展,電力企業的壟斷地位不復存在,電力企業面臨著激烈的市場競爭。財務管理作為電力企業管理的重要組成部分,對電力企業日常經營有著重要影響。在新的歷史時期,電力企業不得不加強財務管理,對財務管理進行創新,提高財務管理水平。

二、當前電力企業財務管理中存在的問題

(一)財務制度相對滯后。眾所周知,企業財務管理涉及到的內容眾多,其中不僅包括資金收支、設備修補花費、人員工資支出、差旅費報銷,還包括企業日常開支,計劃外支出等等。因此,沒有健全完善的制度體系作基礎,根本無法保證企業財務管理的順利進行。但就目前的電力企業來說,其財務管理制度還相對比較滯后,財務管理制度不健全。財務管理的內容不夠完善,沒有落實崗位責任制,某些小型電力企業甚至沒有設立財務管理體系,工作人員一直以來都是無規范作業。這在很大程度上阻礙了電力企業的財務管理功能的發揮,致使資金得不到充分利用。

(二)財務監督職能有待加強。我國電力企業財務制度已經制定,并對各種制度都制訂了相應的監督管理措施,但是在實際的過程中,實施的并不到位,在執行的過程中,缺乏執行力。很多電力企業的財務部門在進行財務監督管理的過程中,只重視對事后的管理,缺乏對事前和事中的財務檢查。電力企業的內部審計部分在執行審計計算的過程中,忽略了對財務全審計過程的財務審計,只重視對財務預算的審計工作和對承建單位上報的預算審計。缺乏對資金流向、使用情況的監督和管理,造成電力企業的財務資金浪費。

(三)財務人員的素質能力有待進一步提升。從本質上來說,企業財務管理人員的素質能力是保證財務管理有效性的重要保障,是企業發展的核心力量。但是,目前電力企業的很多財務人員并沒有切實提升自己的專業水平和素質能力,對財務管理的認識不到位,無法將信息技術準確應用到財務管理中來。另外,某些財務人員的道德素質也不過關,做不到愛崗敬業和積極奉獻,沒有遵守好職業道德,甚至在資金運用中出現瀆職現象,致使電力企業財務工作異?;靵y,資金外流情況頻繁。

三、市場經濟下電力企業加強財務創新的措施

(一)健全電力企業財務管理度體系。電力企業管理不同于其他行業的工作,具有一定的特殊性和規模性,電力企業的財務管理必須依照規范化和程序化進行管理。電力企業領導者和財務部門管理人員要結合企業的實際情況和員工的工作現狀,根據《公司法》、《招標投標法》等法律法規,完善制定一系列財務工作準則,細化財務管理的具體流程、工作人員、管理方法,從而落實責任制,將管理內容進一步予以規范。

(二)強化財務監管力度。在健全財務管理體系的基礎上,電力企業還要健全規范相應的財務監督體系,以科學的手段和完善的監督規范抓住企業財務工作有效落實的最后一個環節,建立單獨的企業監管部門,并定期派相關人員進行檢查,把好資金使用關。從而提升企業財務工作水平,促進電力企業健康發展。

(三)全面提高財務人員的綜合素質。電力企業財務人員的素質能力和道德素養是電力企業財務管理水平好壞的關鍵保障,為了切實發揮財務管理的巨大功效,使其更好的為電力企業服務,就一定要做好相關培訓工作,不斷提升相關人員的素質能力。因此,電力企業要加強對財務部門人才隊伍的建設,采取多種培訓措施,加強對財務管理專業人才的培養。為了全面提高電力企業財務人員的綜合素質,提高財務管理隊伍的整體水平。首先,電力企業就要做好人才的把關工作,在招聘的時候,選取經驗豐富的財務人員。其次,在招聘進來以后,要加強對財務人員的培訓,在培訓財務人員專業知識的同時,也要加強對財務人員職業道德素質的培養,讓財務人員樹立起愛崗敬業、誠信本為的職業道德理念。最后,作為財務人員自身也要加強學習,不斷擴充自己的知識,努力掌握好預算編制知識,加強對相關法律知識的學習。同時,財務人員還要樹立起信息觀念。在現代的社會中,經濟信息和會計信息都是商品。財務人員要準確的收集各類信息,為電力企業的投資經營決策提供有效的數據。財務人員還應該具有風險觀念。電力企業在生產經營的過程中,市場環境變化多端,企業不可避免的要承受一些風險。因此,財務人員必須樹立起風險意識,建立起科學的風險預測體系,減少財務風險給電力企業帶來的損失。

結語

總而言之,隨著市場經濟改革的不斷深入,電力企業在市場中的壟斷地位逐漸被打破。面對當前激烈的市場競爭環境,電力企業傳統的經濟管理方式存在諸多弊端,已經不能適應當下市場經濟發展的新形勢。因此,電力企業要加強改革,健全財務管理體系和監督體制,不斷提高財務人員的綜合素質。只有這樣,才能更好的提高財務管理水平,促進電力企業又好又快發展。

參考文獻

[1]陳天佑.淺析市場經濟條件下企業財務管理的一般原則[J]. 保險職業學院學報,2013(02):49-51.

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