2013年中國廣播電視研究的十個關(guān)鍵詞

陳力丹　廖金英

2013年中國廣播電視研究呈現(xiàn)兩大走向：新技術(shù)的沖擊和自我邏輯的延伸。大數(shù)據(jù)的運(yùn)用和新媒體的開拓對廣播電視產(chǎn)業(yè)持續(xù)產(chǎn)生影響，引發(fā)學(xué)者關(guān)于廣電發(fā)展動向的思考；然而，廣播電視產(chǎn)業(yè)的大眾化及其娛樂功能仍然是現(xiàn)階段電視產(chǎn)業(yè)的思考出發(fā)點(diǎn)，在限娛令背景下如何將經(jīng)濟(jì)利益與社會利益較好結(jié)合仍然是重要的研究議題。本文以關(guān)鍵詞的形式，對2013年的廣播電視研究做一梳理。

電視轉(zhuǎn)型

近幾年轉(zhuǎn)型和重組一直是廣電產(chǎn)業(yè)的主要議題，2013年又新增了一個牽引力：大數(shù)據(jù)。于是，電視轉(zhuǎn)型的討論更加全面與集中。大數(shù)據(jù)迫使廣電產(chǎn)業(yè)模式面臨著整體轉(zhuǎn)型。有學(xué)者認(rèn)為，全球范圍內(nèi)已顯現(xiàn)出“云資源，多終端”的發(fā)展趨勢，電視業(yè)由原來單一的電視節(jié)目內(nèi)容生產(chǎn)、制作和傳輸?shù)钠脚_，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閺?fù)合型的“云媒體平臺”，具體包括“云媒體資產(chǎn)平臺”“有線數(shù)字電視服務(wù)平臺”“IP電視集成播控平臺”“手機(jī)電視集成播控平臺”“互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控平臺”等；傳統(tǒng)電視平臺向“內(nèi)容集成平臺”和“內(nèi)容播控平臺”外延。①

對于中國電視來說，重要的是明確大數(shù)據(jù)的現(xiàn)實(shí)沖擊和應(yīng)對路徑。有學(xué)者認(rèn)為，大數(shù)據(jù)對廣電業(yè)最現(xiàn)實(shí)的沖擊主要體現(xiàn)在：一是改良數(shù)據(jù)采集方式，由小范圍取樣改為全樣本智能回傳數(shù)據(jù)，由電視單一終端改為PC、平板、手機(jī)等全媒體終端；二是擴(kuò)大采集的數(shù)據(jù)范圍，包括明確的用戶信息，精確的用戶消費(fèi)行為（瀏覽、搜索、存儲、分享等），甚至包括VOD點(diǎn)播及其他增值業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。這樣的大數(shù)據(jù)對于廣電行業(yè)切準(zhǔn)用戶需求，對于廣告主實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷都具備真正的價值。②2013年2月，佛山傳媒集團(tuán)舉辦“大數(shù)據(jù)時代下的媒體轉(zhuǎn)型研討會”，與尼爾森市場研究公司在數(shù)據(jù)管理的基礎(chǔ)上共同梳理核心資源，就此有學(xué)者認(rèn)為，國內(nèi)電視機(jī)構(gòu)應(yīng)對大數(shù)據(jù)時代，并不一定要建立專門的機(jī)構(gòu)，或者聘用多少分析師，比較現(xiàn)實(shí)的選擇是，緊密追蹤世界動態(tài)，一步一步向新媒體靠攏。③

OTT TV（Over The Top TV）

“Over The Top TV”是指基于開放互聯(lián)網(wǎng)的視頻服務(wù)，終端可以是電視機(jī)、電腦、機(jī)頂盒、PAD、智能手機(jī)等。電視節(jié)目通過互聯(lián)網(wǎng)上傳，意味著互聯(lián)網(wǎng)從人們的手掌、書房進(jìn)入到了客廳，因此，它是對電視產(chǎn)業(yè)的顛覆。④2013年1月原國家廣電總局下發(fā)《關(guān)于促進(jìn)主流媒體發(fā)展網(wǎng)絡(luò)廣播電視的意見》，鼓勵各臺運(yùn)用OTT TV。這個政策背景引發(fā)學(xué)界對于OTT TV的關(guān)注。目前擁有互聯(lián)網(wǎng)電視牌照的七家企業(yè)，分別為央視國際CNTV、上海新聞傳媒集團(tuán)、華數(shù)傳媒、南方傳媒、湖南廣播電視臺、中國國際廣播電臺CIBN以及中央人民廣播電臺。還有9家準(zhǔn)入的互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容服務(wù)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)提供互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容。

有學(xué)者將這種趨勢直白地表述為電視的互聯(lián)網(wǎng)化，對此深表擔(dān)憂：看起來人們還是坐在電視機(jī)前，但卻不再用有線網(wǎng)看電視頻道，而是在公共互聯(lián)網(wǎng)上點(diǎn)播節(jié)目、使用各種應(yīng)用服務(wù)，廣電被互聯(lián)網(wǎng)徹底抄了家底，形勢變得異常嚴(yán)峻起來。⑤另有學(xué)者認(rèn)為，這種嚴(yán)峻形勢未必已經(jīng)引起了傳統(tǒng)電視人的高度關(guān)注。傳統(tǒng)電視人從其職業(yè)構(gòu)成上來說，缺少對于互聯(lián)網(wǎng)科技的敏感度，他們的精力大多被耗在了衛(wèi)視之間的殘酷競爭上。⑥

傳統(tǒng)廣電該如何面對OTT TV？有學(xué)者指出：目前各地網(wǎng)絡(luò)電視臺為應(yīng)對OTT模式而分別創(chuàng)建自己的播出平臺和CDN網(wǎng)絡(luò)，結(jié)果只會成本高、效率低。考慮到目前我國還沒有大規(guī)模成熟的公有云平臺服務(wù)，自建數(shù)據(jù)中心/IaaS云平臺的方案是可以考慮的。⑦

融合廣播

廣播是最具有移動互聯(lián)網(wǎng)特征的傳統(tǒng)媒體。有學(xué)者認(rèn)為，從傳播學(xué)角度看，廣播具有伴隨性、移動性、地域性等特征，而移動互聯(lián)網(wǎng)具有SOLOMO特征，即social、local、mobile（社交化、地域化和移動化），二者的傳播學(xué)特征最具有趨同性；移動互聯(lián)網(wǎng)時代，音頻是最容易進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，音頻和移動互聯(lián)網(wǎng)的融合，具有成本低、商業(yè)模式和營利模式清晰、易操作等優(yōu)勢。因此，融合廣播為廣播這一媒介形態(tài)提供了發(fā)展的機(jī)遇。⑧有學(xué)者關(guān)注到廣播與智能手機(jī)的聯(lián)姻，一方面，手機(jī)與廣播從終端來說具有天然的嫁接功能；另一方面，廣播的音頻非常適合數(shù)字化與網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)換，一些傳統(tǒng)廣播電臺應(yīng)需開發(fā)了應(yīng)用程序（APP），網(wǎng)絡(luò)電臺APP也受到了用戶的歡迎。⑨還有學(xué)者關(guān)注到廣播與微博的結(jié)合——微電臺，認(rèn)為它成為傳統(tǒng)廣播適應(yīng)新媒體挑戰(zhàn)的變身形態(tài)，打破傳統(tǒng)廣播地域和終端的限制，改變傳統(tǒng)廣播線性的單向傳播模式，實(shí)現(xiàn)了邊聽邊聊的交互傳播，而且借助微博平臺，實(shí)現(xiàn)了聲音、圖片、文字并茂的傳播方式。廣播電臺不再只是聽得見，而且變成了看得見的廣播、互動性強(qiáng)的廣播，增強(qiáng)了年輕受眾對廣播的黏性。⑩

也有學(xué)者冷靜地研究了融合廣播可能遇到的問題，指出：綜合的信息發(fā)布平臺挑戰(zhàn)信息的真實(shí)性；網(wǎng)絡(luò)不良信息向傳統(tǒng)媒體蔓延；過度依賴微博容易帶來惰性，甚至?xí)x廣播的本質(zhì)。？輥？輯？訛

電視劇

在新媒體沖擊下，中國電視劇的生產(chǎn)創(chuàng)作、收視播出、營銷模式等方面都呈現(xiàn)出種種新變化，使得其成為2013年的熱議話題之一。目前我國的定制劇已經(jīng)占到了省級電視臺電視劇生產(chǎn)總量的三成。而電視臺自己出資制作、享有獨(dú)家版權(quán)的自制劇也成為一大熱點(diǎn)。？輥？輰？訛在我國電視劇市場中，也存在電視劇購劇聯(lián)盟，形成了諸如城市電視臺協(xié)作體、衛(wèi)視“首四家”、衛(wèi)視加地面臺的“4+X”以及一些發(fā)行企業(yè)之間的聯(lián)盟等。？輥？輱？訛

由于越來越多觀眾通過視頻網(wǎng)站觀看電視劇，電視劇與網(wǎng)站的臺網(wǎng)資源整合就顯得尤為重要。有學(xué)者研究了網(wǎng)絡(luò)上的電視劇編播策略，提醒調(diào)動觀看前的觀眾想象、觀看中利用多位交流平臺、觀看后延伸電視劇內(nèi)容的三個階段，盡可能滿足觀眾收看電視時產(chǎn)生的各種積極需求。？輥？輲？訛有學(xué)者認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)播出的電視劇在內(nèi)容和形式上與電視臺播出的要有一定差別。電視上播出的內(nèi)容在藝術(shù)表達(dá)上理應(yīng)權(quán)威化，計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)上的內(nèi)容理應(yīng)互動化。這就要求電視劇的內(nèi)容和劇集長度，因播出平臺的不同而做相應(yīng)的調(diào)整。另外，要注意電視劇的臺網(wǎng)融合帶來的新問題，如網(wǎng)絡(luò)版權(quán)虛高引發(fā)制作價格攀升、視頻網(wǎng)站互相侵害版權(quán)造成國產(chǎn)劇制作者的利益受損等問題。？輥？輳？訛

關(guān)于電視劇目前的營銷機(jī)制，有學(xué)者指出，新媒體時代電視劇制作機(jī)構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行資源整合，從生產(chǎn)到播出全過程聯(lián)動，雙方既是利益的競爭者，同時也是利益的共謀者，因而資源整合、優(yōu)勢互補(bǔ)應(yīng)該是共謀利益的最好策略。網(wǎng)民規(guī)模的擴(kuò)大使網(wǎng)絡(luò)成為電視劇收益的一個重要來源，網(wǎng)絡(luò)對內(nèi)容的迫切需要，也急需與電視制作機(jī)構(gòu)合作。隨著網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)資源的日益發(fā)達(dá)，二者基于利益最大化的目的，整合網(wǎng)絡(luò)營銷成為電視劇的重要策略。？輥？輴？訛

大部制改革

2013年3月，國家新聞出版總署和廣電總局合并，組建新聞出版廣電總局，這是1982年以來我國中央新聞傳媒管理部門最大的一次調(diào)整。于是，“大部制改革”成為廣電業(yè)熱議的話題之一。有學(xué)者強(qiáng)調(diào)本次合并的動因，既非政治運(yùn)動需要，亦非領(lǐng)導(dǎo)人意志推動，而是順應(yīng)新聞傳媒業(yè)跨媒介發(fā)展的趨勢。也有學(xué)者認(rèn)為，這預(yù)示著傳媒改革的一個新起點(diǎn)：一個“大傳媒時代”已經(jīng)到來。？輥？輵？訛

“大部制”對于廣播、電視、出版等相關(guān)產(chǎn)業(yè)可能帶來比較大的影響。有學(xué)者認(rèn)為，通過兩局的合并，電視媒體有望打破傳統(tǒng)的“內(nèi)生發(fā)展”的模式，轉(zhuǎn)為“資源融合”的方式，并構(gòu)建現(xiàn)代傳播體系，提高文化傳播能力。也有學(xué)者認(rèn)為，廣電與出版整合給廣電產(chǎn)業(yè)帶來更大改革壓力。目前的現(xiàn)實(shí)是，新聞出版業(yè)的改革已走在前面，所以業(yè)界人士大多認(rèn)為，廣電與出版的整合最直接受益的是新聞出版業(yè)。？輥？輶？訛

有學(xué)者冷靜指出，即使有政策上的扶持，現(xiàn)實(shí)中的困難也不小，具體表現(xiàn)為：首先，我國傳媒業(yè)“事業(yè)單位企業(yè)化管理”這一過渡性體制至今沒有根本性變化，阻礙著媒介產(chǎn)業(yè)化的轉(zhuǎn)型發(fā)展。其次，如何打破多年來在傳媒業(yè)界形成的“剛性”既得利益局面，防范新組建的大部門形成更大更高壟斷的集團(tuán)利益，將是“新廣總局”面臨的一個棘手問題。第三，我國傳媒產(chǎn)業(yè)化程度依舊低迷，盈利模式單一，投融資通行渠道狹窄，市場吸附能力有限。最后，傳媒產(chǎn)權(quán)主體虛置化是一個更重要的關(guān)鍵問題。？輥？輷？訛

微電影

2013年微電影的話題持續(xù)發(fā)熱，但何謂“微電影”，其實(shí)學(xué)界并沒有形成明確概念。有學(xué)者指出，微電影本質(zhì)上具有廣告屬性，不僅表現(xiàn)為微電影的產(chǎn)生是廣告促使的，如《老男孩》和《一觸即發(fā)》就是這樣；微電影的成長也是廣告推進(jìn)的，許多優(yōu)秀的微電影有專業(yè)團(tuán)隊打造，其投資方就是某品牌贊助商。？輦？輮？訛有學(xué)者提出，微電影在三方面區(qū)別于傳統(tǒng)電影：多元主體參與生產(chǎn)，多渠道流通與分享，全民參與的交流與互動。因而，微電影顛覆了傳統(tǒng)電影“單向傳導(dǎo)”的傳播模式，彌補(bǔ)了傳統(tǒng)電影在時間、空間和互動方面的不足，其傳播模式更為深入和有效。？輦？輯？訛

基于“微電影”本體特性的多元化，其影響也是多面的。有學(xué)者指出，微電影為廣大的青年電影導(dǎo)演提供了絕好的鍛煉機(jī)會，但其傳播要受制于網(wǎng)絡(luò)的傳播規(guī)則。另外，微電影擺脫不了廣告的桎梏，不可避免地被背后強(qiáng)大的商業(yè)邏輯所操縱，有可能失去電影藝術(shù)應(yīng)有的自主性。？輦？輰？訛

還有學(xué)者關(guān)注微電影的創(chuàng)作實(shí)踐。作者認(rèn)為，由于目前微電影創(chuàng)作在拍攝設(shè)備上產(chǎn)生分流，高端微電影創(chuàng)作以各類高端全畫幅數(shù)字?jǐn)z影機(jī)為主，中低端微電影創(chuàng)作以具備視頻功能的全畫幅單反相機(jī)和小型數(shù)字?jǐn)z影機(jī)為主。因此，低成本微電影攝制技藝提升的核心問題，在于如何使低端設(shè)備拍攝能呈現(xiàn)出電影級畫面的品質(zhì)。？輦？輱？訛

圍繞微電影的人才培養(yǎng)討論也開始出現(xiàn)。有學(xué)者強(qiáng)調(diào)微電影是以新媒體為主要的播出渠道，相應(yīng)的，微電影人應(yīng)該具有跨文化傳播的意識和能力；微電影的課程設(shè)置，要強(qiáng)調(diào)開展國際課堂和國內(nèi)外院校合作拍片。？輦？輲？訛

紀(jì)錄片

2013年，紀(jì)錄片依然是一個很重要的關(guān)鍵詞。有學(xué)者討論了紀(jì)錄片的理論建構(gòu)，認(rèn)為紀(jì)錄片不能陷入意識形態(tài)的漩渦，要回歸作品、回歸創(chuàng)作過程、回歸觀眾的接受行為。？輦？輳？訛有學(xué)者從產(chǎn)業(yè)化角度切入分析紀(jì)錄片，認(rèn)為現(xiàn)階段我國紀(jì)錄片市場一是缺乏市場主體，二是缺乏市場規(guī)則，這些都阻礙了紀(jì)錄片的發(fā)展。而央視的紀(jì)錄片頻道是推動紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的有益嘗試。？輦？輴？訛不少學(xué)者從不同角度探討紀(jì)錄片的內(nèi)容，如飲食文化紀(jì)錄片的國家認(rèn)同、野生動物紀(jì)錄片的類型和流變、外交紀(jì)錄片的外交紀(jì)實(shí)表達(dá)和中國主張、戲曲文化紀(jì)錄片的本土化和特色化戰(zhàn)略等。

關(guān)于紀(jì)錄片的真實(shí)性，有學(xué)者認(rèn)為，若要拍攝某些在現(xiàn)實(shí)生活中已不存在但對于紀(jì)錄片又必不可少的場景，應(yīng)該盡量將其砝碼移向客觀這一方。？輦？輵？訛有學(xué)者通過分析紀(jì)錄片人拍攝的經(jīng)驗與困境，討論了拍攝中的竊取與傷害問題，作者倡導(dǎo)對拍攝者尤其是弱勢群體的同情與尊重。？輦？輶？訛還有學(xué)者通過對英國Sky電視臺紀(jì)錄片《傻瓜游記》（An idiot abroad）系列的分析，認(rèn)為在紀(jì)錄片中應(yīng)用娛樂元素已經(jīng)成為一種發(fā)展潮流，符合受眾需求并能夠擁有廣泛的受眾市場，并希望中國紀(jì)錄片人創(chuàng)作出符合觀眾需求的集娛樂資訊于一身的紀(jì)錄片。？輦？輷？訛

真人秀

2013年，真人秀節(jié)目再度火爆熒屏，有學(xué)者將中國真人秀節(jié)目火爆的原因歸結(jié)為兩點(diǎn)：一是媒體面對激烈競爭的鳳凰涅磐，二是受眾“夢想”代償式滿足，兩者的契合讓真人秀突破節(jié)目本身，成為中國當(dāng)下重要的社會文化表征和心理想象事件。？輧？輮？訛

2013年10月11日親子真人秀《爸爸去哪兒》開播后，評價毀譽(yù)參半。有學(xué)者認(rèn)為，該節(jié)目為爸爸和孩子提供了快樂生活與相互教育的機(jī)會，其社會示范意義是其核心價值所在。但隨著節(jié)目的推進(jìn)，透過成人制造的娛樂“賣點(diǎn)”和“看點(diǎn)”“以獵奇為動機(jī)、以窺視為目的、以隱私為依托、以兒童為玩物”的嫌疑越來越明顯。批評性言論增多，呼吁把安靜、游戲、成長還給孩子。作者們的意見是：節(jié)目的制作者以娛樂化、消遣的態(tài)度對待兒童，缺乏對兒童隱私和尊嚴(yán)的尊重，濫用媒體權(quán)力，對兒童進(jìn)行肆意擺布，讓明星寶貝時時處于“圍觀”狀態(tài)。這種“圍觀”破壞了孩子正常成長的生態(tài)環(huán)境，給他們的日常生活和身心持續(xù)帶來或隱或顯的負(fù)面影響。？輧？輯？訛

也有學(xué)者討論了真人秀節(jié)目傳播的社會心理，研究將表演者裝扮成“熟悉的陌生人”產(chǎn)生的傳播效果，利用表演者日常生活與影視表演的差異滿足受眾的心理預(yù)期和訴求。？輧？輰？訛還有學(xué)者認(rèn)為，受眾觀看真人秀節(jié)目時不自覺地參與了文本再生產(chǎn)，從而使受眾的主體性獲得了更為寬廣的發(fā)展空間；同時受眾學(xué)會了以多種形式分析、評估媒體的能力，展現(xiàn)自我主體性的需求。？輧？輱？訛

本土化

繼“模式引進(jìn)”成為2012年廣播電視研究關(guān)鍵詞之后，學(xué)界2013年內(nèi)對模式引進(jìn)之后的本土化表現(xiàn)出很大興趣。關(guān)于本土化的研究，可以分為兩派，一派感到擔(dān)憂，一派卻很樂觀。擔(dān)憂派認(rèn)為，過度依賴引進(jìn)海外電視節(jié)目模式版權(quán)現(xiàn)象在我國電視業(yè)界普遍存在，已成為制約我國電視業(yè)整體發(fā)展的一個突出問題。電視選秀節(jié)目不僅原創(chuàng)性缺失，而且已經(jīng)不懂得如何把文化品格、社會責(zé)任意識等非市場化的標(biāo)準(zhǔn)放在重要位置。？輧？輲？訛樂觀者明確表示，模式引進(jìn)給中國電視制作業(yè)帶來的意義是重大的。首先，它使電視行業(yè)面對微博、微信等新媒體強(qiáng)勢沖擊，仍能在2013年的前三季度保持比較高的開機(jī)率和一定比例的廣告增長，為電視媒體的轉(zhuǎn)型贏得了時間和空間；其次，這場模式引進(jìn)將大大提升中國電視人的綜藝節(jié)目尤其是真人秀節(jié)目的制作水準(zhǔn)，2013年可以看成一次中國電視人的集訓(xùn)，中國一定會產(chǎn)生對節(jié)目、對人性有深刻理解的原創(chuàng)綜藝節(jié)目。？輧？輳？訛

雖然每一個引進(jìn)的模式都配套“制作寶典”，節(jié)目編排前后都會有專人指導(dǎo)，但節(jié)目能最后獲得成功都經(jīng)過了節(jié)目組前期的“本土化”改造。有學(xué)者以《開門大吉》為例加以論證，該節(jié)目除了保留按門鈴猜歌和開門模仿秀這兩個元素外，從規(guī)則制定、選手選拔、舞美燈光、道具設(shè)計等多方面，都對原版節(jié)目進(jìn)行徹底改造。 關(guān)鍵是怎樣本地化？有學(xué)者認(rèn)為，不能僅靠電視臺和欄目組的力量，調(diào)動市場和社會因素也很關(guān)鍵。作者以《舌尖上的中國》為例，其主創(chuàng)人員有相當(dāng)一部分是社會公司的制作力量，這些高水準(zhǔn)的“雇傭軍”為紀(jì)錄片增添了多元視角。 有學(xué)者認(rèn)為，本土化改造總體上比原版更偏重故事性，情感元素更充足，展現(xiàn)的核心是當(dāng)代中國人的生命自強(qiáng)和文化自信。？輧？輶？訛

后娛樂時代

繼2011年10月24日原廣電總局下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)電視上星綜合頻道節(jié)目管理的意見》（俗稱的“限娛令”）之后，2013年10月12日國家新聞出版廣電總局再次下發(fā)《關(guān)于做好2014年電視上星綜合頻道節(jié)目編排和備案工作的通知》（俗稱“加強(qiáng)版限娛令”）。學(xué)界對“兩令”褒貶不一，有學(xué)者認(rèn)為，過度的行政干預(yù)會成為電視媒體發(fā)展的“裹腳布”，也有學(xué)者關(guān)注“限娛令”出臺后帶來的正向引導(dǎo)作用。通過對省級衛(wèi)視18點(diǎn)檔新聞節(jié)目盤點(diǎn)，作者發(fā)現(xiàn)省級衛(wèi)視體現(xiàn)出巨大的節(jié)目創(chuàng)新能力，在新聞節(jié)目中有著不錯的表現(xiàn)。？輧？輷？訛以“兩令”出臺為界，國內(nèi)真人秀節(jié)目進(jìn)入后娛樂時代，“后娛樂時代”也成為2013年廣播電視研究關(guān)注的話題之一。

有學(xué)者指出，“限娛令”的下達(dá)實(shí)為某種提醒，即電視節(jié)目的意識形態(tài)屬性理應(yīng)擺在商品屬性的前面，但是，想要在社會效益和經(jīng)濟(jì)效益之間保持平衡并非易事。《天天向上》一向被認(rèn)為以有別于以往的“后娛樂”模式，實(shí)現(xiàn)了傳媒文化責(zé)任與經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一，然而，該節(jié)目近年在其中摻入了更多純粹娛樂及商業(yè)推廣的成分，失去禮儀文化的特色，實(shí)際上從“后娛樂時代”向“娛樂時代”退化。這個實(shí)例從反面給電視娛樂節(jié)目的文化出路留下了思考。？輨？輮？訛另有學(xué)者認(rèn)為，后娛樂時代的社會責(zé)任和商業(yè)利益可以兼而得之。《中國好聲音》和《中國夢想秀》的節(jié)目創(chuàng)作，不僅在宏觀上示范了一種電視生態(tài)模式，掀起了正能量文化旋風(fēng)，而且其精準(zhǔn)的工業(yè)化設(shè)計和生產(chǎn)效率，也開啟了國內(nèi)電視綜藝欄目大片制作運(yùn)營的先河。？輨？輯？訛

目前我國廣播電視業(yè)的發(fā)展面臨的風(fēng)險與機(jī)遇并存，一切處于矛盾中，等待著我們抉擇和妥善處理。這是2013年我國廣電學(xué)界對形勢的基本共識。（本文為國家社科基金重大項目（批準(zhǔn)號：13&ZD182）研究成果）

（陳力丹為中國人民大學(xué)新聞與社會發(fā)展研究中心教授，廖金英為該校新聞學(xué)院博士生、副教授）

欄目責(zé)編：邵滿春

注釋：

①高紅波：《大數(shù)據(jù)時代電視平臺的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》，《南方電視學(xué)刊》，2013（3）。

②王建磊：《大數(shù)據(jù)帶給廣電行業(yè)的本質(zhì)變革》，《聲屏世界》，2013（9）。

③梁剛建：《大數(shù)據(jù)時代的媒體變革》，《南方電視學(xué)刊》，2013（3）。

④薛敏芝：《電視媒體應(yīng)對0TT TV：占領(lǐng)空間還是屏幕？》，《廣告大觀》（綜合版），2013（8）。

⑤黃升民，劉 珊：《大數(shù)據(jù)時代，電視如何作為？》，《南方電視學(xué)刊》，2013（3）。

⑥本刊編輯部：《OTT TV，誰在過頂？》，《廣告大觀》（綜合版），2013（8）。

⑦侯自強(qiáng)：《OTT TV和云》，《中國傳媒科技》，2013（4）。

⑧李 靜：《“微”時代，廣播的轉(zhuǎn)型和升級》，《中國廣播》，2013（7）。

⑨隋 欣，頓海龍：《從廣播類 APP 看移動互聯(lián)網(wǎng)時代廣播的發(fā)展》，《當(dāng)代傳播》，2013（2）。

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