建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的策略研究

何軍

摘 要：隨著人民生活水平的提高，人們逐漸對(duì)建筑行業(yè)的要求越來(lái)越多。由于當(dāng)前建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏規(guī)范性的管理，在工作中出現(xiàn)了不少漏洞。因此降低了建筑施工企業(yè)以及施工單位的整體競(jìng)爭(zhēng)力。為適應(yīng)這愈演愈烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，如何加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理成為當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目順利完成的重中之重。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；現(xiàn)場(chǎng)管理；質(zhì)量管理

建筑工程的順利完工需要施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化管理，才能使施工企業(yè)在建筑工程越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以生存和發(fā)展。每一個(gè)施工企業(yè)為了達(dá)到施工項(xiàng)目的整體目標(biāo)，必須加強(qiáng)和提高自身的管理能力，在實(shí)際的施工工作中盡自己最大的努力把工作做好。在工作中，不僅要保證建筑施工單位的每一位相關(guān)工作人員能夠遵守工程建設(shè)過(guò)程中各項(xiàng)技術(shù)要求，還要盡可能的縮減建筑工程的整體成本以及實(shí)際施工工期，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)建筑工程施工的規(guī)范化管理。

1 建筑工程的施工隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化要求

1.1 切實(shí)提高工人工作能力。每一個(gè)施工單位為保證施工進(jìn)度的順利完成，就一定要對(duì)施工人員實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗的制度，保證施工工作能夠公平、公正、公開(kāi)的進(jìn)行。第一，加強(qiáng)施工單位管理人員的作風(fēng)問(wèn)題，保證公正的辦事原則，提高工作效率；第二，一定程度上調(diào)動(dòng)全體職工的工作積極性，實(shí)行公開(kāi)的辦事原則；第三，施工人員的知識(shí)程度有高有低，這就要求職工之間以一種公平的學(xué)習(xí)心態(tài)投入到施工工作中，激發(fā)施工人員的學(xué)習(xí)激情。

1.2 建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。要想實(shí)現(xiàn)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化管理，提高建筑工程質(zhì)量，就要建議切合實(shí)際的項(xiàng)目監(jiān)督和約束體制，在施工人員內(nèi)部設(shè)立專(zhuān)門(mén)的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范的人員提出表?yè)P(yáng)，并適當(dāng)?shù)慕o予獎(jiǎng)勵(lì)，相反對(duì)那些違反施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范的人員從不同方面給予懲罰。這樣才能在施工人員內(nèi)部建立一種激勵(lì)體制，把職工最擔(dān)心的分配政策放到最重要位置，切實(shí)的為每一位職工解決需要，保證施工質(zhì)量以及規(guī)范化管理的順利進(jìn)行。

2 建筑施工單位應(yīng)做好充分技術(shù)準(zhǔn)備

建筑施工工程的開(kāi)展需要施工單位做好每一項(xiàng)開(kāi)工工作。首先，一定要做到熟悉施工圖紙每一道工序，結(jié)合具體的施工合同要求以及自身資源，盡可能最大限度的讓每一道工序順利開(kāi)展；其次，針對(duì)每一部分的施工情況，制定合理的組織施工計(jì)劃，合理分配施工單位內(nèi)部人員工作，確保施工工作的順利進(jìn)行。

3 加強(qiáng)全局管理工作，實(shí)現(xiàn)施工統(tǒng)籌規(guī)劃

施工總平面的管理就是每一個(gè)施工單位在開(kāi)展工作之前保證各部分相關(guān)人員恰當(dāng)?shù)睦媒ㄖこ痰拿總€(gè)施工場(chǎng)所，同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工的實(shí)際情況以及整個(gè)工程的規(guī)模大小進(jìn)而進(jìn)行規(guī)范化的管理工作。

3.1 施工單位的工作人員要確保施工現(xiàn)場(chǎng)的用水、用電系統(tǒng)的正常工作，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)精心設(shè)計(jì)并繪制施工平面圖，在各個(gè)施工場(chǎng)所和通道設(shè)置指示牌。對(duì)于臨時(shí)搭建的設(shè)施，不僅要布置合理、緊靠施工現(xiàn)場(chǎng)，而且要從水電線路鋪設(shè)到機(jī)械設(shè)備安裝以及材料構(gòu)件的堆放問(wèn)題統(tǒng)籌規(guī)劃，保證在安全施工的同時(shí)有一個(gè)安心舒適的后方環(huán)境。總之，整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)一定要保證雖然施工緊張，但是忙而不亂、井然有序。

3.2 建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)一定要避免二次搭建現(xiàn)象的發(fā)生，同時(shí)更要保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題。在施工過(guò)程中，由于對(duì)人員、材料以及機(jī)械的需求不斷發(fā)生變化，合理的分配施工資源是每一個(gè)施工管理人員保證施工現(xiàn)場(chǎng)順利進(jìn)行的關(guān)鍵，做到人員、機(jī)械、材料、環(huán)境協(xié)調(diào)一致，對(duì)于那些違背施工規(guī)律，因盲目趕工和投入不足形成的不達(dá)標(biāo)工程，我們應(yīng)堅(jiān)決摒棄，避免施工資源的浪費(fèi)和工程成本的虧損。

4 加強(qiáng)施工進(jìn)度管理，保證施工工期

在建筑工程的施工管理過(guò)程中，施工進(jìn)度管理對(duì)于建筑工程的順利完工起著至關(guān)重要的作用，所以編制一份合理并且又切合工程實(shí)際的施工工程進(jìn)度計(jì)劃是施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理的前提，這份進(jìn)度計(jì)劃的制定不僅能讓相關(guān)工作人員按照施工進(jìn)度進(jìn)行施工工作，而且從工程工期的角度對(duì)每一階段的工作任務(wù)進(jìn)行了合理分配，保證了施工工作的順利完成

5 加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量和計(jì)劃的控制管理

5.1 施工質(zhì)量管理。施工質(zhì)量管理是每一個(gè)建筑工程順利完工的關(guān)鍵，也是每個(gè)客戶(hù)最關(guān)心的問(wèn)題。高質(zhì)量的建筑工程是施工單位在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占取優(yōu)勢(shì)的重要手段，也是有效的拓展自身建筑市場(chǎng)，增加自身信譽(yù)優(yōu)勢(shì)的重要保障。在施工過(guò)程中只要出現(xiàn)的一個(gè)環(huán)節(jié)的漏洞，就可能導(dǎo)致整個(gè)建筑工程出現(xiàn)不可估量的損失。為此，從以下幾個(gè)方面詳細(xì)說(shuō)明一下。

5.1.1 對(duì)于施工過(guò)程中的各項(xiàng)技術(shù)人員不僅要熟悉并掌握工程承包合同中的具體施工要求，而且要熟悉和掌握每張圖紙的細(xì)節(jié)性要求，積極地提出圖紙中不合理的地方，做好圖紙會(huì)審的相關(guān)記錄工作，保證施工工作的開(kāi)展。

5.1.2 依據(jù)審核后的工程施工計(jì)劃進(jìn)度表確定現(xiàn)場(chǎng)的施工方法和措施是否科學(xué)得當(dāng)，是否按照預(yù)定好的施工順序進(jìn)行施工，是否存在建筑工程質(zhì)量問(wèn)題，并且按照實(shí)際的施工進(jìn)度情況調(diào)節(jié)施工計(jì)劃，保證施工工作順利進(jìn)行。

5.1.3 記錄好材料的參數(shù)質(zhì)量檢查工作，對(duì)一些檢查不合格的設(shè)備以及驗(yàn)收不符合要求的材料禁止在工程中使用；同時(shí)對(duì)于隱蔽工程的檢查記錄工作在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)通知各部門(mén)糾正，在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中，特別是關(guān)鍵部位的施工和主要的設(shè)備方面一定要有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員把關(guān)，確保在施工出現(xiàn)問(wèn)題是能夠及時(shí)解決。

5.1.4 在工程竣工之前，協(xié)助各部門(mén)做好工程的驗(yàn)收工作，做好技術(shù)資料的收集、記錄和保管工作，同時(shí)加強(qiáng)建筑工程的施工質(zhì)量管理，保證各部分的工程實(shí)體質(zhì)量與預(yù)期的相同，，做到施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化管理。

5.2 施工的計(jì)劃管理。施工計(jì)劃管理是整個(gè)建筑工程施工的輔助工作，它是以施工活動(dòng)為主體，通過(guò)制定各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性的計(jì)劃，將施工工程的各部分工作有機(jī)的組織起來(lái)，使整個(gè)建筑工程形成一個(gè)有機(jī)的整體。施工的現(xiàn)場(chǎng)管理一定要符合經(jīng)濟(jì)效益原則和科學(xué)合理原則。第一，一個(gè)完整的施工管理計(jì)劃的制定對(duì)于承包人以及施工者都是極其重要的，它綜合協(xié)調(diào)了整個(gè)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，包含了承包人的各個(gè)要求，同時(shí)在計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中不僅要加強(qiáng)監(jiān)督和控制工作，還要盡可能的保證工程進(jìn)度按照原定計(jì)劃進(jìn)行，如果有特殊情況，那對(duì)原定計(jì)劃的更改也要符合變化的實(shí)際情況；第二，施工計(jì)劃的主要任務(wù)就是在確保招攬工作順利進(jìn)行的前提下，還要考慮交工情況和竣工驗(yàn)收情況，最大限度的讓施工計(jì)劃貼合施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，使其發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益。

6 加強(qiáng)施工的竣工結(jié)算管理

首先，建筑工程的竣工結(jié)算階段同樣是整個(gè)建筑工程施工的重要環(huán)節(jié)，作為施工的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，在單位工程完工的同時(shí)要及時(shí)地向業(yè)主辦理結(jié)算手續(xù)和提供結(jié)算資料，為工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算做好準(zhǔn)備。其次，最后的竣工結(jié)算資料作為工程項(xiàng)目的永久性技術(shù)資料保存，作為之后質(zhì)量驗(yàn)收和企業(yè)工程質(zhì)量的評(píng)定的依據(jù)，保證竣工結(jié)算資料的真實(shí)性、完整性。最后，根據(jù)業(yè)主最后對(duì)工程的要求及時(shí)的將各部分資料收集、整理、裝訂成冊(cè)，為整個(gè)工程項(xiàng)目的移交工作做好準(zhǔn)備。

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