淺析軍用產(chǎn)品外包全過程的控制

徐永康賀軼斐

（1.中航工業(yè)上海航空測(cè)控技術(shù)研究所，上海 201601；2.陸航駐上海地區(qū)軍事代表室，上海 200233）

淺析軍用產(chǎn)品外包全過程的控制

徐永康1賀軼斐2

（1.中航工業(yè)上海航空測(cè)控技術(shù)研究所，上海 201601；2.陸航駐上海地區(qū)軍事代表室，上海 200233）

通過對(duì)外包過程的定義、種類的剖析及軍用產(chǎn)品外包和采購(gòu)過程的責(zé)任主體的分析比對(duì)，加深理解外包過程的含義，提出外包過程的三維控制法，確保控制外包全過程及其產(chǎn)品質(zhì)量。在對(duì)外包方的控制中，引進(jìn)現(xiàn)代供應(yīng)商管理理念，使外包過程的風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受的范圍內(nèi)。

軍用產(chǎn)品；外包過程；控制

GJB 9001B-2009《質(zhì)量管理體系要求》4.1總要求規(guī)定：“組織應(yīng)對(duì)外包過程進(jìn)行評(píng)審，批準(zhǔn)后予以實(shí)施，并監(jiān)督外包過程的執(zhí)行。顧客要求時(shí)，外包過程須經(jīng)顧客同意”，并以注2～注4予以注釋。這就要求組織在按GJB 9001B-2009建立質(zhì)量管理體系時(shí)，既要充分識(shí)別影響產(chǎn)品符合要求的所有外包過程，又應(yīng)在質(zhì)量管理體系中規(guī)定對(duì)外包過程控制的類型和程度。那么何謂外包過程？又應(yīng)如何控制呢? 下面主要對(duì)外包過程的定義、種類作一個(gè)淺析，闡明外包過程控制的方法及如何做好外包全過程的質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

1 何謂外包過程

1.1 外包過程的定義

外包過程是指產(chǎn)品形成過程中的某個(gè)或某些過程委托具有實(shí)現(xiàn)該過程能力的其它組織代為完成的過程。從定義中不難看出，外協(xié)其實(shí)也是一種外包，它特指制造過程的工序外協(xié)或零部件委外加工。……