文/趙鵬鈞
張澤林:沖出“零”重圍
文/趙鵬鈞

張澤林:洛陽(yáng)石化物資裝備部過程控制科科長(zhǎng)。2013年,中石化洛陽(yáng)分公司組織420名職工參加集團(tuán)公司12個(gè)專業(yè)(工種)業(yè)務(wù)競(jìng)賽。經(jīng)過初賽、復(fù)賽、決賽,我公司共獲3個(gè)銅獎(jiǎng),1個(gè)銀獎(jiǎng),物資裝備部張澤林獲得物資供應(yīng)專業(yè)金獎(jiǎng)。
在2013年底的公司調(diào)度會(huì)上,趙振輝總經(jīng)理親自為物資裝備部過程控制科科長(zhǎng)張澤林戴上一枚金牌。2013年,張澤林榮獲物資供應(yīng)專業(yè)技術(shù)比武金獎(jiǎng),實(shí)現(xiàn)我公司在集團(tuán)公司技術(shù)比武金牌“零”的突破。
張澤林畢業(yè)于遼陽(yáng)石油化工高等專科學(xué)校,1997年參加工作后被分配到化纖廠聚酯部,2000年進(jìn)入化纖廠綜合管理部,后調(diào)入公司黨委組織部工作;2006年3月,他競(jìng)聘為物資裝備部材料科副科長(zhǎng),后又轉(zhuǎn)入綜合科、過程控制科工作。2011年、2012年,張澤林先后獲得集團(tuán)公司“物資供應(yīng)管理先進(jìn)個(gè)人”、“物資供應(yīng)技術(shù)比武標(biāo)兵”等榮譽(yù)稱號(hào)。
說(shuō)起張澤林,了解他的人都知道他為人耿直,做事果敢。
張澤林擔(dān)負(fù)著企業(yè)物資供應(yīng)工作中對(duì)供應(yīng)商、價(jià)格、儲(chǔ)備和招標(biāo)的管理任務(wù),還要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、催交催運(yùn)、貨款支付等過程控制工作,無(wú)論工作有多瑣碎,他總能理出個(gè)頭緒來(lái),干工作的風(fēng)格是“丁是丁,卯是卯”,從不含糊。
2010年3月,260萬(wàn)噸/年柴油加氫裝置需采購(gòu)一批物資,經(jīng)詢比價(jià)后擬與兩家供應(yīng)商簽訂合同。張澤林認(rèn)為,如果同時(shí)與兩家價(jià)格相當(dāng)?shù)墓?yīng)商簽訂合同,萬(wàn)一出現(xiàn)質(zhì)量問題就難以區(qū)分責(zé)任。他認(rèn)真分析物資成本構(gòu)成后發(fā)現(xiàn),擬簽合同價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)格也有出入,于是立即請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),建議增加供應(yīng)商選擇范圍,并按照要求進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)。
張澤林恪守規(guī)章制度,經(jīng)過精心組織和相關(guān)單位同意,物裝部對(duì)該批物資進(jìn)行了招標(biāo)采購(gòu),在保證質(zhì)量的前提下,中標(biāo)物資價(jià)格每噸降低1400余元,采購(gòu)370噸,就相當(dāng)于為企業(yè)節(jié)約資金五十余萬(wàn)元。
“采購(gòu)工作疑難問題多,又容易讓人產(chǎn)生誤解,他敢于管理,敢講真話,是一個(gè)負(fù)責(zé)任、有正義感的人。”公司副總經(jīng)濟(jì)師李志平這樣評(píng)價(jià)張澤林。正因?yàn)樗⒅甭收娴膫€(gè)性和強(qiáng)烈的責(zé)任感,也惹來(lái)了一些人的不理解,但他心里的天平永遠(yuǎn)不會(huì)傾斜:干采購(gòu)工作必須嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。
2012年,14萬(wàn)噸/年聚丙烯項(xiàng)目建設(shè)需要采購(gòu)一臺(tái)旋分器,三家供應(yīng)商分別報(bào)價(jià)82萬(wàn)元、78萬(wàn)元、35萬(wàn)元。由于先前了解到兄弟企業(yè)相同設(shè)備的價(jià)格為79萬(wàn)元,評(píng)委會(huì)就討論決定是否按照招標(biāo)文件規(guī)定廢棄價(jià)格為35萬(wàn)元的投標(biāo)。為保證招標(biāo)工作公平、公正,張澤林建議評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)該設(shè)備進(jìn)行成本核算,搞清楚最低投標(biāo)價(jià)是惡意競(jìng)爭(zhēng)還是正常價(jià)格。對(duì)此,不少人覺得張澤林特“憨”,有兄弟企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)不去借鑒,非要?jiǎng)谛馁M(fèi)力去逐項(xiàng)核算。然而,正是因?yàn)閳?jiān)持,張澤林又為企業(yè)節(jié)約四十多萬(wàn)元。設(shè)備投用后運(yùn)轉(zhuǎn)正常,質(zhì)量完好。
張澤林不僅是物資采購(gòu)的精英,還是業(yè)務(wù)管理的高手。近三年,他還負(fù)責(zé)物裝部“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)及體系的建立、指標(biāo)分解、考核執(zhí)行等工作,在他的精心管理下,物裝部各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)提升。平時(shí),他還積極參與中國(guó)石化物資供應(yīng)交流論壇,幫助系統(tǒng)內(nèi)各兄弟單位解決物資采購(gòu)、管理等難題。
工作上,張澤林能力突出,多次被借到集團(tuán)公司工作,與他接觸過的總部物資裝備部領(lǐng)導(dǎo),提起張澤林,都是豎起大拇指:材料寫得好,工作有思路。
生活中,張澤林熱情開朗,酷愛運(yùn)動(dòng),閑暇之余,他總會(huì)約上一群好哥們打籃球,在奔跑中釋放工作壓力,享受突破重圍后的快樂。

“物資裝備部對(duì)這次物資供應(yīng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽,可以用全力支持、全力以赴來(lái)形容。”說(shuō)起競(jìng)賽,張澤林顯得有些激動(dòng),“李志平副總師親自陪練,為我們樹立了榜樣。單位管理人員各分一攤兒,輪番上陣講授理論知識(shí),負(fù)責(zé)仿真訓(xùn)練和制定學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),匯總整理題庫(kù)等,全力以赴備戰(zhàn)比武。”
2013年5月,S-zorb裝置正在緊張施工,物資供應(yīng)任務(wù)異常繁重,物裝部專門組建參賽學(xué)習(xí)小組,選派張澤林作為執(zhí)行教練,負(fù)責(zé)小組成員的學(xué)習(xí)與輔導(dǎo)。每周一至周五下午、每周六之前,他都要提前反復(fù)熟記講義,做到所有知識(shí)點(diǎn)“爛熟于胸”。一段時(shí)間后,他發(fā)現(xiàn)只學(xué)理論不做題根本不行,于是就考慮給學(xué)員出試卷。
“要出好試卷,首先必須在一個(gè)月內(nèi),弄懂競(jìng)賽規(guī)定的兩本物資采購(gòu)管理書籍和幾十份考試參考資料,我們打心眼兒里佩服他!”和張澤林一起參賽的物裝部設(shè)備配件采購(gòu)科主管李曉雷說(shuō)。
面對(duì)出題壓力,張澤林心里暗暗跟自己較勁:“咱不比年齡,也不比學(xué)歷,咱比勤奮!”每天下午下班,同事們都回家后,張澤林在辦公室加班,上局域網(wǎng)了解集團(tuán)公司業(yè)務(wù)競(jìng)賽的試題模式,反復(fù)翻閱教材、熟記要點(diǎn),常常忙到凌晨?jī)扇c(diǎn)。
“爸爸,你又不在學(xué)校上學(xué),咋還天天學(xué)習(xí)?”在家里看到張澤林經(jīng)常看書,讀小學(xué)的女兒天真地問。張澤林笑著說(shuō):“寶貝兒,爸爸不上學(xué)都要學(xué)習(xí),你還看動(dòng)畫片?”聽完他的話,女兒就乖乖地關(guān)掉電視機(jī),寫起作業(yè)來(lái)。晚上12點(diǎn)了,家人已熟睡,他還在伏案推敲試題的合理性,審視其難易度。每周五下午心里總是充滿了快樂。
“困難像彈簧,你強(qiáng)它就弱。要真把最困難的關(guān)口攻下,往后就不覺得那么難了。”平時(shí),除了在總部遠(yuǎn)程培訓(xùn)系統(tǒng)進(jìn)行試題演練外,張澤林還積極組織大家自編近千道考題和多套模擬試卷。
隨著培訓(xùn)時(shí)間的推移,在反復(fù)的教與學(xué)中,大家知識(shí)水平和對(duì)競(jìng)賽模式的適應(yīng)能力逐漸提高,張澤林的實(shí)力也不斷增強(qiáng)。
2013年7月11日,全系統(tǒng)53家單位963人參加物資供應(yīng)專業(yè)技術(shù)比武復(fù)賽,洛陽(yáng)石化物裝部有44名職工進(jìn)入復(fù)賽,張澤林以98.5分的成績(jī)位列全系統(tǒng)復(fù)賽第一名。

復(fù)賽獲得第一名,大家投給張澤林更多贊賞的目光,卻也讓他感受到更多的壓力。萬(wàn)一決賽失利,領(lǐng)導(dǎo)、同事們會(huì)不會(huì)感到失望?無(wú)形的壓力時(shí)刻刺激著張澤林的神經(jīng)。
離最后決賽只有兩周時(shí),張澤林和其他進(jìn)入決賽的5名同事被召集到小浪底培訓(xùn)中心,進(jìn)行封閉式集中學(xué)習(xí)。在最后沖刺這段時(shí)間里,他給自己制定了時(shí)間表,上午學(xué)習(xí)理論知識(shí),下午模擬現(xiàn)場(chǎng)面試,晚上歸納總結(jié)、綜合復(fù)習(xí)。
張澤林雖有過2012年集團(tuán)公司物資供應(yīng)板塊崗位練兵答辯的經(jīng)驗(yàn),但要順利完成更高難度的答辯還需投入更多精力。評(píng)委和參與決賽人員共三十多人在答辯現(xiàn)場(chǎng),萬(wàn)一回答不上來(lái),那得多丟人!那些日子,張澤林練習(xí)得格外投入,也格外辛苦,在總結(jié)學(xué)習(xí)要點(diǎn)的同時(shí),力爭(zhēng)舉一反三,務(wù)求掌握要領(lǐng)。他始終想著要努力取得最好的成績(jī)。
“若非一番寒徹骨,哪得梅花撲鼻香。”每天清晨 5點(diǎn),張澤林就早早起身看書,常常臉都忘了洗。中午吃飯的時(shí)間在他看來(lái)也異常寶貴,他總是急忙把飯菜咽下去就趕去學(xué)習(xí),甚至吃飯時(shí)還和大家一起討論難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試。晚上9點(diǎn)多,集體學(xué)習(xí)結(jié)束后,他顧不得眼睛疼痛,仍堅(jiān)持看書到深夜。
2013年8月中旬,競(jìng)賽進(jìn)入最后的關(guān)鍵階段,張澤林整個(gè)神經(jīng)繃得更緊了。一次,張澤林和其他5名同事回單位處理完工作后,天色已晚,他來(lái)不及回家中停留,又趕緊返回小浪底培訓(xùn)中心。不料,中途狂風(fēng)驟起,大雨如注。任憑樹枝拍打車窗,碎石散落路面,他始終謹(jǐn)慎小心地沿著濕滑的路面前行。
“這次競(jìng)賽,人力資源處、物裝部給予了大力支持和幫助,一定要取上名次,咱得為企業(yè)爭(zhēng)光。”當(dāng)晚,風(fēng)大雨急,一棵大樹傾倒造成小浪底培訓(xùn)中心斷水?dāng)嚯姟N萃怆婇W雷鳴,屋內(nèi)燭光搖曳,光影在張澤林的面前舞蹈,卻絲毫沒影響他學(xué)習(xí)……
“他簡(jiǎn)直學(xué)瘋了!好多次聽到他在睡夢(mèng)中背題!”張澤林的勤奮、刻苦,妻子看在眼里,疼在心上。為了賽出好成績(jī),他甚至沒有時(shí)間跟年幼的女兒通過一次完整的電話,他把對(duì)家人的牽掛深深地放在心里。決賽的前一天晚上,張澤林和同事們堅(jiān)持在石化管理干部學(xué)院的宿舍里相互提問,共同探討,一直學(xué)到深夜。
2013年8月24日,決賽正式打響,中石化系統(tǒng)的33家單位共238人參加決賽。在上午的比賽中,他穩(wěn)扎穩(wěn)打,理論知識(shí)考試成績(jī)獲得第一名。理論考試結(jié)束后,他還接受了中國(guó)石化電視臺(tái)和中國(guó)石化報(bào)社記者的采訪,到中午感覺身體特別疲憊,但在當(dāng)天下午答辯前,他仍堅(jiān)持利用午休時(shí)間把所有的知識(shí)點(diǎn)又都“過”了一遍,生怕遺漏。
在答辯現(xiàn)場(chǎng),張澤林回答問題思路清晰,觀點(diǎn)準(zhǔn)確,對(duì)答如流,贏得了評(píng)委們的高度評(píng)價(jià),并最終登上了最高領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。獲獎(jiǎng)后,張澤林說(shuō)的最多的話是感謝——感謝洛陽(yáng)石化,感謝與自己共同學(xué)習(xí)、工作的領(lǐng)導(dǎo)和同事!
“經(jīng)過初賽、復(fù)賽和決賽的層層考試,我們對(duì)物資供應(yīng)管理有了全新的認(rèn)識(shí)。我愿意回報(bào)洛陽(yáng)石化,為提高企業(yè)物資管理水平做出新貢獻(xiàn)!”張澤林堅(jiān)定地說(shuō)。