淺析工業企業項目建設前期節能管理

嚴正斌

(江西稀有稀土金屬鎢業集團有限公司, 江西 南昌 330046)

專論與綜述

淺析工業企業項目建設前期節能管理

嚴正斌

(江西稀有稀土金屬鎢業集團有限公司, 江西 南昌 330046)

本文針對項目建設過程涉及的可行性研究、節能評估、工程設計、設備采購等四個階段，闡述了在各階段節能管理工作的管理方案，探討了項目建設前期對提升能源利用效率、提高節能硬件技術水平和降低項目能源消耗的方法。

可行性研究; 節能評估; 工程設計; 設備招投標; 節能

工業企業項目建設前期節能管理是指項目可行性研究、節能評估、工程設計和設備招投標等四個階段的節能管理。本文以項目前期建設工作順序為主線，結合工業企業項目建設期間節能管理經驗，闡述了項目建設前期節能管理的主要思路和措施。

1 可行性研究階段的管理

可行性研究階段是項目建設啟始階段，是確定工業項目產品結構、主要工藝技術、工藝流程、工藝布局、工藝裝備、主要用能設備和節能設備、原料、能源種類以及企業組織結構等的最初設計規劃階段；是項目建設方案擬定、對比優化的重要階段；是設計項目能源利用方式，硬件能效水平的關鍵階段；是項目節能管理的重點環節之一。

1.1 工藝技術、流程與節能

項目工藝技術、流程的選擇與創新是決定項目的能耗水平，企業實現技術節能的關鍵。工藝技術及流程的先進性、科學性是項目單位產品綜合能耗、主要工序單位產品能耗、萬元工業增加值能耗等指標達到先進水平的前提?！?br>