騰訊：“入股大眾點(diǎn)評(píng)，‘伸手’京東商城”

2月19日，騰訊以參股20%的方式，與大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)達(dá)成“戰(zhàn)略合作”，并且有消息稱騰訊正與在美國(guó)申請(qǐng)IPO的京東商城談判，即將入股京東。而2月10日，阿里巴巴剛剛以現(xiàn)金形式全盤收購(gòu)高德軟件公司股票。

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)井噴，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)跑步進(jìn)入“托拉斯時(shí)代”。將來(lái)不再是幾巨頭之間的對(duì)決，而是幾大互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈之間的對(duì)決。無(wú)論是從阿里巴巴的“阿里巴巴+新浪微博+高德地圖”，還是即將出現(xiàn)的“微信+大眾點(diǎn)評(píng)+京東商城”看，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)都已進(jìn)入“板塊”間劇烈碰撞的地質(zhì)時(shí)期。

但問(wèn)題是，市場(chǎng)資源高度集中后，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域是否還能斜刺里殺出類似于Facebook的“車庫(kù)創(chuàng)業(yè)公司”？還是只給后來(lái)者留下了“微創(chuàng)新”的空間？消費(fèi)者又是否能長(zhǎng)期在托拉斯時(shí)代真正得到市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng)的好處？下一步，到新規(guī)則制定的時(shí)期了。