王勇
文化是一個民族的脊梁,是一個民族、一個國家生生不息得以不斷繁衍、發展的強大精神動力和支持。我們偉大的中華民族從來就不缺少優秀的文化,更不缺少引領著各個時期文化方向的大家和領袖。從春秋時期的孔孟儒家文化、老莊道家文化再到宋明時期的理學文化,這些相互傳承的文化經典繪制出了中華文化優秀璀璨的歷史長卷。也是我們民族能夠歷經數千年滄桑而不改變,面對任何困難而不畏懼,抵御任何敵人而不退縮的強大精神力量。優秀的中華文化滋潤和哺育了廣闊的神州大地,滲透到了我們生活的方方面面,影響著我們的一言一行,也為我們樹立了優秀的典范和榜樣。
長嶺機器廠作為國家“一五”重點建設項目之一,作為改革開放之后我國西北地區首屈一指的電子工業企業,作為在建立社會主義市場經濟體系過程中成功保軍轉民企業的優秀典范。我們應當潛心挖掘和發現在幾代長嶺人身上所體現出的優秀文化精神,傳承和發揚優秀文化,努力在企業內部營造良好的文化氛圍。
一、在以市場經濟為主導,企業價值多元化的今天,正確認識文化建設在企業發展中的重要作用,以及在促進企業健康、可持續發展過程中的必要性
筆者認為,新時期企業文化建設的重要性主要表現在以下幾個方面:
1.企業文化建設是弘揚企業優秀文化,創建一流企業的需要。長嶺誕生于新中國初期,是國家“一五”期間建設的156項重點工程之一,到目前已發展成為我國大型軍工電子骨干企業,它的誕生與成長歷經了長嶺幾代人的艱辛與努力,并形成了長嶺優秀的文化精神和內涵。幾代長嶺人正是在這樣的文化引領鼓舞之下,孜孜不倦、鍥而不舍的追求著,努力實現著心中的夢想。新時期的企業文化建設,就是要求我們應當從每一位普通的長嶺人身上細心體會和發掘我們的優秀文化,繼承和弘揚幾代長嶺人優秀的文化精神,使這些寶貴的精神財富得以發揚和傳承。
2.企業文化建設是貫徹落實以人為本,凝聚人心的需要。企業文化,是一個企業的靈魂,是一個企業內在精神和外在形象的集中體現,是一個企業歷史背景、文化底蕰、人文精神的集中展現。而作為企業的每一個普通員工都是企業文化的個性載體,同時也是企業文化的繼承者和發揚者。因此,企業文化建設也是貫徹以人為本的內在需要。“品質第一,誠信至上;以人為本,外圓內方;企業價值最大化”是我們企業的經營理念,也是我們企業在文化建設中落實以人為本原則的體現。企業文化建設需要上至領導,下到廣大員工的積極參與,需要每一位員工用自己切實的行為去感受和傳承。而落實以人為本的經營理念也正是我們企業文化建設的重要組成部分。通過企業文化建設來促進企業以人為本經營理念的落實,從而能夠更好的凝聚人心,使廣大員工更加緊密的團結起來。
3.企業文化建設是構建和諧社會、和諧企業的需要。和諧社會、和諧企業的構建需要有一個符合時代特征的、先進的文化作為引領。如果沒有統一的文化旗幟引領,那構建和諧企業乃至和諧社會也只能是一句空話,成為無源之水。從最早的江澤民總書記提出“三個代表”重要思想中的我們黨始終代表最先進文化發展方向到胡錦濤總書記提出的科學發展觀、構建和諧社會等一系列重要論述,這其中,不難看出,文化建設與構建和諧社會之間是一脈相承辯證統一的。作為承擔諸多社會責任的國有企業,我們不僅要提供給社會優質的工業產品,促進經濟的發展,同時也承擔著文化建設的社會責任。需要用長嶺幾代人傳承下來的優秀文化來促進和諧社會的構建以及和諧企業的發展。
4.企業文化建設是促進企業持續、健康發展的需要。全面建設小康社會,促進企業可持續健康發展就必須大力發展文化建設。當今世界,文化與經濟之間相互交匯融通,在企業綜合實力的競爭中,企業文化作為軟實力,其地位和作用也日益明顯。文化一詞已不再只是簡單的知識與技能的代名詞,文化已作為一種力量,一種內在的力量,深深的印刻在人們的內心世界當中,成為促進社會進步、企業發展的強大精神力量。我們常常聽到這樣一段話,說三流企業拼產品,二流企業拼服務,一流企業拼文化。這話雖不全對,但確實充分的說明了,隨著企業的發展,其內在的實力在企業核心競爭力的提升中確實發揮著越來越重要的作用。由此可見,我們要深入地進行企業文化建設,大力發展先進文化,改造落后的文化,更要抵制腐朽文化。同時,善于吸取其它文化的精遂和內涵,豐富我們企業自己的文化。努力在企業內部營造良好、積極、健康的文化氛圍,以促進企業的可持續健康發展。
二、弘揚優秀文化,創建文化型企業
我們不要求每位員工的工作能力都很強,但我們應當要求每位員工都要熱愛自己的企業。談起企業文化建設,很多人常常會想到,也許就是多讀幾本書,多上幾堂課,多拿一個文憑,多拿一個證書。這樣,大家就都有文化了,企業也就是一個文化型企業了。而在筆者看來,文化是一個具體的、實在的、時刻存在于我們身邊的事物。文化是具體的而不是抽象的,是生動的而不是呆板的。它就在我們優秀的長嶺人身上,存在于我們身邊一個個鮮活的感人事例當中。
前不久,公司組織了1958年進廠老職工回廠活動。活動雖已過去數日,但至今很多感人的活動場景仍歷歷在目,使我們這些年青的員工深受感動。遙想當年的一個個風華正茂的年青小伙子、姑娘們,如今都已成為白發蒼蒼的耄耋老人,無不感嘆歲月催人老。但當他們參加這次活動時,卻一個個精神矍鑠,臉上洋溢著幸福、快樂的神態,就像是一個個盡興玩耍的孩子快樂的回到家里一樣,感覺似乎又回到了當年那個激情燃燒的歲月,似乎又回到了那個充滿著無限的憧憬與理想的年代。雖然這些老職工們都已退休多年,有些還遠在外地,但他們卻永遠視自己為企業的一員,時刻關心著企業的發展,關注著企業的一點一滴,無限期盼著企業的發展。也許對他們來說,企業才是他們永遠的家,他們也永遠是企業的子女。他們對企業的關心和熱愛,就像父母對孩子的呵護一樣是永遠無法割舍的。
從這些老職工身上,我看到了企業優秀文化精神,看到了他們那種心系長嶺、熱愛企業、無私奉獻的精神品質。這種精神是我們企業文化的脊梁,也正是這種精神締造了企業的輝煌,推動著企業的發展。從他們身上看到了他們對企業無限的熱愛,那種永遠也無法割舍的情懷,宛如父母對孩子般的摯愛。我想,這種精神就是一種對企業高度責任心,高度主人翁精神的集中體現。正是這種精神創造了我們企業曾經的輝煌和榮譽。然而,也許我們現在所缺少的正是這樣的一種精神。在企業和個人價值多元化的今天,與企業之間也許只是靠一紙勞動合同來維系,與企業之間的一切似乎僅是寫在這張紙上,個人與企業之間沒有了心靈上的溝通和維系,經濟利益與得失決定了這種關系的存在。而這種純物質利益性的關系也扼殺了每個人的智慧與才華,更阻礙了企業的發展。
因此,筆者認為,企業文化建設不是一項浩大工程,也不是宏篇巨著,它是具體的,是細微的,是需要我們用心去觀察和體會的。我們應當從父輩的長嶺人身上尋找那久以失去的優秀文化精神,重新構筑起長嶺企業文化精神支柱。
在以市場經濟為主導、企業價值多元化的今天,我們應當在每一位員工的心里牢固樹立起誠信至上,敢于擔當,勇于創新,勤于奉獻的優秀品格。以優秀的文化精神鼓舞員工,以優秀的文化精神激勵員工,以優秀的文化精神凝聚人心,讓我們重新回到那個朝氣蓬勃、充滿理想與激情的時代。
(作者單位:長嶺機器廠)