“油井文化”

羅志強(qiáng)

企業(yè)文化，就廣大職工而言，這個(gè)詞已非什么新鮮，特別是當(dāng)前，每個(gè)企業(yè)創(chuàng)建伊始就高調(diào)定位自己的企業(yè)文化。但延長(zhǎng)油田的企業(yè)文化有什么不同呢？延長(zhǎng)油田股份有限公司董事長(zhǎng)楊悅在“黨建創(chuàng)新文化、文化提升管理”主題討論會(huì)上的發(fā)言提出了發(fā)展方向：其核心就是油井文化。確實(shí)，油井文化是延長(zhǎng)石油企業(yè)文化的源頭，也是企業(yè)文化開掘的主流。

一、百年油田，企業(yè)文化摸索而行

縱觀百年延長(zhǎng)油田發(fā)展的歷史，是一部苦難史和奮斗史。其誕生于風(fēng)雨飄搖的滿清末年，中國(guó)陸上第一口油井雖然填補(bǔ)了中華民族工業(yè)的一項(xiàng)空白，但在社會(huì)動(dòng)蕩不安的年代，企業(yè)的發(fā)展舉步維艱。20世紀(jì)30年代，延長(zhǎng)油田有力地支援了中國(guó)革命，特別是抗日戰(zhàn)爭(zhēng)和解放戰(zhàn)爭(zhēng)的烽火歲月中，立下了汗馬功勞，被譽(yù)為“功臣油礦”。毛澤東主席還為石油廠廠長(zhǎng)陳振夏題寫了“埋頭苦干”的贈(zèng)詞，從那時(shí)起，這四個(gè)大字就成為一代又一代石油兒女艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓進(jìn)取的強(qiáng)大精神動(dòng)力。建國(guó)后，延長(zhǎng)油田克服重重困難，在產(chǎn)能建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、輸送人才等方面，為新中國(guó)石油事業(yè)的發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)。毋庸置疑，在數(shù)十年的崢嶸歲月中，延長(zhǎng)油田在創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的同時(shí)，也創(chuàng)造了極為可貴的精神財(cái)富—— 那就是“埋頭苦干、開拓創(chuàng)新”的企業(yè)精神，這種精神就是企業(yè)文化的精髓所在。

“企業(yè)文化”這個(gè)詞的出現(xiàn)，國(guó)外始于20世紀(jì)80年代初，幾乎同時(shí)，我國(guó)理論界和管理界就開始對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行積極的探索、研究和實(shí)踐。延長(zhǎng)油田的管理者也開始問津和學(xué)習(xí)企業(yè)文化。到了九十年代，陜北延安、榆林兩地紛紛成立石油鉆采公司，這些企業(yè)興起了“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的塑形工程，開始嘗試建設(shè)符合自身特點(diǎn)的小企業(yè)文化。進(jìn)入21世紀(jì)，陜北地方石油企業(yè)進(jìn)行緊密型組合，延長(zhǎng)油田成為隊(duì)伍龐大的大企業(yè)。這時(shí)候，延長(zhǎng)油田倡導(dǎo)“建設(shè)先進(jìn)文化、再造百年油田”，開始著力打造屬于自己的企業(yè)文化，并且出版《延長(zhǎng)油田企業(yè)文化手冊(cè)》，為百年油田注入文化活力。但是，也許要與所謂“大企業(yè)文化”接軌，許多理念難免凌空蹈虛，甚至 “避開油井說文化”，企業(yè)文化落不到實(shí)處。因此，近日楊董事長(zhǎng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際倡導(dǎo)的“油井文化”，正所謂“有的放矢”、“找準(zhǔn)定位”，成為延長(zhǎng)油田企業(yè)文化的發(fā)展途徑。

二、油井文化”正是延長(zhǎng)油田的核心文化

在去年的一次工作會(huì)上，楊悅董事長(zhǎng)作了《堅(jiān)定不移推進(jìn)延長(zhǎng)油田內(nèi)涵式發(fā)展》，首提“油井文化”：“我們所有管理服務(wù)的目標(biāo)是油井，所有技術(shù)應(yīng)用的對(duì)象是油井，全員經(jīng)濟(jì)利益來源于油井。可見，所有崗位最終都體現(xiàn)在油井上。而且，大家靠油井吃飯生存，它就像衣食父母；油井又是我們親手創(chuàng)造的，也像我們的子女。所以，要建設(shè)以愛崗敬業(yè)為核心的‘油井文化”。倡導(dǎo)“我們要愛人愛井，唱響‘油井文化”。

這里的油井文化涵蓋著實(shí)體油井、喻體油井以及由油井文化衍生出的其它子文化。

所謂實(shí)體油井，就是綴滿在油田上的每一口油井。延長(zhǎng)油田有幾萬口油井，大都處于陜北高原的山峁溝壑，地勢(shì)險(xiǎn)惡、交通不便，而正是這些被外國(guó)專家嘆為觀止的“非人居環(huán)境”，恰是油田兒女的工作崗位所在，并在此成就了百年油田的偉大奇跡。

所謂喻體油井，就是職工傾注感情、使之成為擬人化的油井。陜北老鄉(xiāng)有句土話說“石頭在懷里揣上三天都熱了”，更何況我們?nèi)杖找挂箯P守著的油井。事實(shí)也正是這樣，在采油工的眼里，油井是有生命的，每口井既是他們的“偶像”，也是他們的“親人”。油井像人一樣，有幼年期、青年期、中年期和老年期，延長(zhǎng)油田油井目前處于中老年期，因此需要像對(duì)待中老年人一樣對(duì)其進(jìn)行呵護(hù)、愛戴。

所謂油井文化衍生出的其它子文化，就是以油井文化為中心而延伸的名目繁多的企業(yè)文化。無論哪種文化，它從來不是單槍匹馬的，有時(shí)可以發(fā)展成為一個(gè)“縱隊(duì)”。油井文化一經(jīng)倡導(dǎo)，其它子文化也會(huì)應(yīng)運(yùn)而生。也就是說，在延長(zhǎng)油田企業(yè)文化這棵大樹上，其主干是油井文化，其枝葉是其它子文化。但歸根結(jié)底，通通都屬于油井文化的范疇。

“油井文化”理念的提出，找準(zhǔn)了企業(yè)文化的根本——油井文化正是延長(zhǎng)油田的核心文化。全體員工在“油井文化”這面旗幟下，將延長(zhǎng)油田的企業(yè)文化推向縱深、做強(qiáng)做大，使之成為業(yè)內(nèi)業(yè)外具有影響力的文化品牌。

三、怎樣才能使“油井文化”開花結(jié)果

要使油井文化在全油田深入推進(jìn)，并取得豐碩成果，必須使廣大職工真正達(dá)到“愛井敬業(yè)”。 楊董事長(zhǎng)說“像敬畏父母一樣尊重油井，像呵護(hù)子女一樣愛護(hù)油井”，就是使“靠油井生存，靠油井發(fā)展，為油井負(fù)責(zé)”的理念根植于職工心底。筆者認(rèn)為，愛井敬業(yè)的具體表現(xiàn)就是“做的”和“想的”要保持高度一致。

做的方面。目前，油田公司自上而下要求高度重視油井、重視一線，管理、技術(shù)、操作、后勤、黨務(wù)各個(gè)崗位都要圍繞油井開展工作；要求以科學(xué)有序的客觀規(guī)律，做好勘探、開發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、維護(hù)各方面工作；要求制定油井管理各方面標(biāo)準(zhǔn)，在工作實(shí)際中嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行；要求優(yōu)化井網(wǎng)、井距，深研地質(zhì)基礎(chǔ)，深化油藏認(rèn)識(shí)，規(guī)范油井現(xiàn)場(chǎng)管理，注重動(dòng)態(tài)分析調(diào)整等。落實(shí)在基層生產(chǎn)單位，就是要不折不扣地貫徹執(zhí)行。如定邊采油廠，近期結(jié)合油田公司“黨建創(chuàng)新文化、文化提升管理”主題討論，在黨建文化工程規(guī)劃方案中，將“井文化”全面融入黨建文化和“情感文化”里面，通過油井文化，引導(dǎo)和培育全員對(duì)油井的感情，即“我靠油井生存、油井靠我管理”，具體從工程作業(yè)方面培養(yǎng)“健康井”，從日常維護(hù)方面培養(yǎng)“長(zhǎng)壽井”，從油藏管理方面培養(yǎng)“冠軍井”等。其它生產(chǎn)單位也都在紛紛行動(dòng)。

想的方面。這里的“想”其實(shí)就是對(duì)油井的思想認(rèn)識(shí)。要提高思想認(rèn)識(shí)，就要做到兩方面：一是加強(qiáng)油井傳統(tǒng)教育，百年延長(zhǎng)歷史就是一部教育史，讓廣大職工通過回顧油田歷史，繼承和發(fā)揚(yáng)老一輩石油人埋頭苦干、無私奉獻(xiàn)精神，進(jìn)一步增強(qiáng)自信心和自豪感，激發(fā)其在油田生產(chǎn)建設(shè)中大顯身手、建功立業(yè)。二是建立油井激勵(lì)機(jī)制。其實(shí)質(zhì)就是通過激勵(lì)機(jī)制，提升廣大職工，特別是知識(shí)型、技術(shù)型職工在一線的崗位熱情和工作激情。這兩方面辦到了，職工的思想認(rèn)識(shí)就會(huì)自然而然地得到提高。

如果全體職工“想”得好，就是“愛井”；“做”得好，就是“敬業(yè)”。“愛井敬業(yè)”才能使企業(yè)油井文化開花結(jié)果、發(fā)揚(yáng)光大。而油井文化一旦形成延長(zhǎng)油田的獨(dú)特文化，既可以提升管理，更可以滲透到延長(zhǎng)油田的各個(gè)層面，其必然意義重大、影響深遠(yuǎn)。

四、“油井文化”必將促進(jìn)“油田夢(mèng)”的實(shí)現(xiàn)

油井文化的倡導(dǎo)就是為了促進(jìn)“持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)發(fā)展，全面轉(zhuǎn)型升級(jí)”這一油田宏偉目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

油井文化就是企業(yè)實(shí)現(xiàn)最大目標(biāo)的助推器：一是有利于延長(zhǎng)油田的發(fā)展。百年油田頑強(qiáng)爭(zhēng)取資源，狠抓勘探開發(fā)，強(qiáng)化油田建設(shè)，提高科技含量，加強(qiáng)企業(yè)管理，加快基地建設(shè)，改善外部環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了持續(xù)跨越發(fā)展，為陜西經(jīng)濟(jì)社會(huì)做出了重要的貢獻(xiàn)，因此需要與企業(yè)實(shí)力相匹配的品牌文化。二是有利于提升全員綜合素質(zhì)。企業(yè)要發(fā)展，歸根到底是人力資源的發(fā)展，無需諱言，延長(zhǎng)油田現(xiàn)有八九萬職工，由于其文化素養(yǎng)、知識(shí)水平參差不齊，直接影響甚至制約企業(yè)的快速、健康發(fā)展，因此全面提升全員的綜合素質(zhì)是當(dāng)務(wù)之急。三是有利于實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。積極培養(yǎng)青年科技人才和優(yōu)秀青工，并為他們營(yíng)造生動(dòng)、活躍、民主的創(chuàng)新氛圍，使他們具有熾熱的愛企熱情、旺盛的創(chuàng)造活力，形成推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。四是有利于促進(jìn)廣大職工崗位奉獻(xiàn)。作為一名職工，通過油井文化接受再教育，正確處理好崗位奉獻(xiàn)與效率優(yōu)先的關(guān)系，更多地做好本職工作，充分發(fā)揮愛崗敬業(yè)、促進(jìn)和諧的作用，同時(shí)在企業(yè)內(nèi)部形成“下得去，呆得住，干得好，流得動(dòng)”的用人機(jī)制。五是有利于職工群眾得實(shí)惠。職工群眾的實(shí)惠包括兩個(gè)方面，一個(gè)是物質(zhì)層面的實(shí)惠，一個(gè)是精神層面的實(shí)惠，因此油井文化建設(shè)，堅(jiān)持以人為本的原則，既能促進(jìn)職工身心健康發(fā)展，又能充分調(diào)動(dòng)職工服務(wù)企業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)的凝聚力和向心力。

唱響油井文化，正是延長(zhǎng)油田的正能量。這一品牌文化，從橫的方面看，足以波及油田內(nèi)外，產(chǎn)生良好的社會(huì)效果和影響力；從縱的方面看，足以引導(dǎo)企業(yè)文化的未來走向，伴隨百年油田邁向新的輝煌。

（作者單位：延長(zhǎng)油田股份有限公司定邊采油廠）