肖富來(lái)|文
山東南山鋁業(yè)股份有限公司作為國(guó)內(nèi)唯一一家以鋁材為主業(yè)的上市公司,始終堅(jiān)持“立足高起點(diǎn)、利用高科技、創(chuàng)造高品質(zhì)”的可持續(xù)發(fā)展思路,在中國(guó)鋁加工行業(yè)中保持領(lǐng)軍企業(yè)的地位。在這令人矚目的業(yè)績(jī)背后,凝聚著一個(gè)個(gè)南山人的心血和汗水,他們用自己的聰明和才智為南山集團(tuán)創(chuàng)新事業(yè)的發(fā)展做出了舉足輕重的貢獻(xiàn),并逐漸成長(zhǎng)為中國(guó)鋁行業(yè)里閃耀的明星。
在實(shí)踐中追求創(chuàng)新發(fā)展的領(lǐng)路人——王永林

王永林
王永林是南山鋁業(yè)股份有限公司東海氧化鋁公司副總經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)技術(shù)創(chuàng)新及管理工作,他主持引進(jìn)了國(guó)際上先進(jìn)的砂狀氧化鋁生產(chǎn)工藝技術(shù)以及分解草酸鈉苛化等技術(shù)的改造等工作,實(shí)現(xiàn)了氧化鋁廢水零排放,并建立了良好的管理機(jī)制。
“中國(guó)氧化鋁行業(yè)的發(fā)展還有許多事要做,還有許多技術(shù)需要改進(jìn)及突破,從事氧化鋁行業(yè)就要時(shí)刻以一名學(xué)生的心態(tài)開展工作和學(xué)習(xí),時(shí)刻堅(jiān)持創(chuàng)新經(jīng)營(yíng),創(chuàng)新管理”,王永林常常把這句話掛在嘴邊,同時(shí)他自己也是數(shù)年如一日?qǐng)?jiān)持這樣做的。“安全穩(wěn)定,優(yōu)質(zhì)高效,和諧共贏,創(chuàng)新超越”既是東海氧化鋁公司的經(jīng)營(yíng)理念,同時(shí)也是王永林工作的座右銘。作為東海氧化鋁公司的主要領(lǐng)導(dǎo),他為公司的建設(shè)、發(fā)展及壯大,十年如一日,時(shí)刻奮戰(zhàn)在工作第一線,用自己的心血和汗水,不斷在穩(wěn)定中求發(fā)展,于創(chuàng)新中求超越,用鉆研與堅(jiān)韌一次次奏響創(chuàng)新超越的華美樂章。
隨著我國(guó)電解鋁工業(yè)的發(fā)展,大型預(yù)焙電解槽生產(chǎn)技術(shù)得到了廣泛的應(yīng)用,要求原料氧化鋁具有良好的流動(dòng)性、耐磨性和在電解質(zhì)中的溶解性。電解工藝的這些變化與發(fā)展,對(duì)氧化鋁的產(chǎn)品質(zhì)量提出了更高的要求。為適應(yīng)我國(guó)鋁工業(yè)發(fā)展需要,東海氧化鋁公司在建設(shè)初期就嚴(yán)格按照國(guó)際砂狀氧化鋁工藝進(jìn)行設(shè)計(jì)建設(shè),在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)工藝技術(shù)基礎(chǔ)上,引進(jìn)國(guó)際上先進(jìn)的砂狀氧化鋁生產(chǎn)工藝技術(shù),當(dāng)時(shí)在國(guó)內(nèi)氧化鋁行業(yè),是唯一一家采用兩段分解工藝生產(chǎn)砂狀氧化鋁的企業(yè)。由于這種新工藝、新技術(shù),當(dāng)時(shí)在國(guó)內(nèi)沒有應(yīng)用過(guò),也就沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可循。因此剛開始運(yùn)用的時(shí)候,暴露出不少問題,產(chǎn)品質(zhì)量也時(shí)好時(shí)壞,難以達(dá)到當(dāng)初的設(shè)計(jì)指標(biāo)要求。
面對(duì)重重困難,同時(shí)為了給電解鋁提供優(yōu)質(zhì)的原料,提高氧化鋁產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,王永林從工藝設(shè)計(jì)入手,查閱國(guó)內(nèi)外氧化鋁生產(chǎn)工藝有關(guān)資料,到各先進(jìn)氧化鋁廠實(shí)地學(xué)習(xí)與考察,與國(guó)外技術(shù)專家交流,并結(jié)合企業(yè)自身生產(chǎn)工藝條件,不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)工藝、完善控制條件,通過(guò)產(chǎn)品分級(jí)、制備新細(xì)種子及控制有機(jī)物等工藝改進(jìn)、優(yōu)化措施,積極探索兩段分解工藝技術(shù)在生產(chǎn)實(shí)踐中的應(yīng)用,很快便取得了新的技術(shù)突破,克服了國(guó)外設(shè)計(jì)中的不足。在保障產(chǎn)品為冶金級(jí)砂狀氧化鋁的前提下(產(chǎn)品粒度-45um<10%,磨損指數(shù)20%左右),分解率由48%提高到51%,既確保了電解鋁所需的優(yōu)質(zhì)氧化鋁原料。而且,在此工藝條件下生產(chǎn)出的氫氧化鋁因產(chǎn)品質(zhì)量好、性能穩(wěn)定,非常受國(guó)內(nèi)外非鋁行業(yè)用戶的歡迎。如今,東海氧化鋁公司除了供應(yīng)自身電解鋁廠的產(chǎn)品需求,多余的氫氧化鋁供給國(guó)內(nèi)各地以及韓國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū),為企業(yè)創(chuàng)造了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
針對(duì)采用澳大利亞鋁土礦生產(chǎn)氧化鋁所帶來(lái)的高有機(jī)物問題,也是困擾公司生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行的一個(gè)新課題,國(guó)外的脫除技術(shù)由于受國(guó)情和環(huán)境的制約還無(wú)法完全適用,新的挑戰(zhàn)又?jǐn)[在了王永林和他的團(tuán)隊(duì)面前。是退是進(jìn),既關(guān)乎公司的長(zhǎng)期發(fā)展,同時(shí)又影響著能否長(zhǎng)期利用國(guó)外鋁土礦資源,減緩國(guó)內(nèi)資源壓力。為此,王永林又把脫除生產(chǎn)流程中的高有機(jī)物雜質(zhì)作為新的攻關(guān)創(chuàng)新工作。而有機(jī)物脫除過(guò)程中,工藝條件的控制起著決定作用,好在公司所采用的兩段分解技術(shù)為有機(jī)物脫除提供了完善的工藝條件。他們從公司自身所具備的技術(shù)條件,借鑒國(guó)外同類型企業(yè)脫除技術(shù),通過(guò)與國(guó)內(nèi)外科研院所合作,組織開展了《分解草酸鈉苛化技術(shù)》工藝改進(jìn)攻關(guān),取得了積極效果,采用低溫、低濃度苛化工藝,在滿足苛化率的前提下,使石灰消耗降低40%,氧化鋁損失降低50%,每年為公司節(jié)約1200多萬(wàn)元,此項(xiàng)技術(shù)填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)該項(xiàng)技術(shù)空白,為今后我國(guó)氧化鋁企業(yè)大規(guī)模應(yīng)用高有機(jī)物鋁土礦生產(chǎn)氧化鋁提供了技術(shù)支持。
隨著行業(yè)的發(fā)展和國(guó)家節(jié)能減排工作的推進(jìn),對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)提出了更高的要求,如何通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新,提升公司的整體競(jìng)爭(zhēng)力,達(dá)到節(jié)能環(huán)保、高效運(yùn)行?近年來(lái),王永林在推進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗和安全環(huán)保等方面做了大量工作,通過(guò)積極開展新產(chǎn)品、新工藝創(chuàng)新應(yīng)用,提升了國(guó)產(chǎn)赤泥絮凝劑的產(chǎn)品性價(jià)比,既打破了國(guó)外高價(jià)絮凝劑大量占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的局面,又促進(jìn)了國(guó)產(chǎn)絮凝劑的發(fā)展。他們通過(guò)改進(jìn)、完善氧化鋁生產(chǎn)中的水系統(tǒng)平衡工藝,合理調(diào)配各種生產(chǎn)水的控制利用,早在2008年就實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)廢水零排放,新水消耗降到噸氧化鋁0.8噸以下,年節(jié)約新水400萬(wàn)噸,經(jīng)濟(jì)效益達(dá)600多萬(wàn)元,使公司榮獲山東省節(jié)水型企業(yè)稱號(hào)。積極開展赤泥綜合利用工作,將赤泥濕法堆存改為干法堆存,同時(shí)從赤泥中提煉鐵粉,既節(jié)省土地和資金,又實(shí)現(xiàn)了廢物利用,達(dá)到安全環(huán)保和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。近年來(lái),通過(guò)王永林和他的團(tuán)隊(duì)努力,已使公司噸氧化鋁生產(chǎn)綜合能耗從400千克標(biāo)煤降低到350千克標(biāo)煤,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
建立良好的管理機(jī)制,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。多年來(lái),王永林致力于管理機(jī)制的探索與創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了氧化鋁生產(chǎn)管理的全面提升。
“隨著氧化鋁生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,勢(shì)必帶來(lái)發(fā)展中的管理瓶頸,如何取得突破與提高,將關(guān)系著公司的進(jìn)一步發(fā)展與壯大。”王永林說(shuō)。為此,在他分管的氧化鋁生產(chǎn)管理中,他從理順管理秩序、強(qiáng)化績(jī)效考核入手,通過(guò)優(yōu)化崗位與人員配置及管理干部的競(jìng)聘上崗,實(shí)現(xiàn)了崗位與人員的科學(xué)配置。王永林表示,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理講究“以人為本”,更要注重“人盡其才”,將合適的人放到合適的崗位,發(fā)揮每個(gè)人的作用。他將以崗定人和以人定崗有機(jī)結(jié)合,在公開競(jìng)聘中展示每個(gè)人的才智,在績(jī)效考核中體現(xiàn)每個(gè)人的貢獻(xiàn),有力地激發(fā)了全體員工的工作積極性與奉獻(xiàn)熱情。
“管理者要多和職工交朋友。”王永林說(shuō),在工作中和職工是上下級(jí)關(guān)系,在生活中應(yīng)該是朋友關(guān)系。他經(jīng)常和車間一線員工干在一起,吃在一起。“大家生活有困難,王總都及時(shí)給予解決,讓我們感到這個(gè)大家庭很溫暖。”一位職工如是說(shuō)。
用創(chuàng)新鑄就品質(zhì)的技術(shù)追求者——?jiǎng)⑹烙?/p>

劉世宇(右1)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
劉世宇是南山鋁業(yè)股份有限公司輕合金有限公司的副總經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)輕合金工藝技術(shù)的開發(fā)及管理,他領(lǐng)導(dǎo)輕合金率先在國(guó)內(nèi)開發(fā)了寬幅鋁箔四道次軋制工藝,在提高鋁箔生產(chǎn)效率的同時(shí)也提高了成品率;率先在國(guó)內(nèi)開展使用AA8079合金替代AA1235合金運(yùn)動(dòng),引導(dǎo)了鋁箔合金產(chǎn)品升級(jí)換代的熱潮。
劉世宇現(xiàn)任南山鋁業(yè)股份有限公司南山輕合金有限公司副總經(jīng)理,先后在南山鋁業(yè)擔(dān)任過(guò)鋁箔廠副廠長(zhǎng),鋁箔廠廠長(zhǎng),輕合金質(zhì)量、設(shè)備副總,三連軋項(xiàng)目總指揮。自1983年參加工作以來(lái)一直從事鋁板帶箔事業(yè),他見證了我國(guó)鋁板帶箔加工事業(yè)由小到大、由弱到強(qiáng)的發(fā)展過(guò)程。期間,他充分利用工作機(jī)會(huì)努力學(xué)習(xí),吸收國(guó)外先進(jìn)工藝和技術(shù),不斷超越自我,在生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、管理、項(xiàng)目引進(jìn)等崗位上做出了突出的業(yè)績(jī)。
對(duì)于輕合金罐料產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā),劉世宇可謂親歷親為,回顧這一步步走過(guò)來(lái)的路,他感慨地說(shuō):“南山集團(tuán)自2007年年底開始,進(jìn)行易拉罐罐體料及易拉罐罐蓋料產(chǎn)品的開發(fā)、研制,短時(shí)間內(nèi)罐料產(chǎn)品突飛猛進(jìn),南山集團(tuán)的罐體料產(chǎn)品已占有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的50%,并大量出口。這正是在我們南山人‘立足高起點(diǎn),發(fā)展高水平,創(chuàng)造高效益’的發(fā)展理念的驅(qū)使下,我們不斷地創(chuàng)新發(fā)展,才取得了今天的成績(jī)。”
在輕合金產(chǎn)品投放市場(chǎng)前,國(guó)內(nèi)只有西南鋁業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司經(jīng)過(guò)多年的研發(fā),可生產(chǎn)很少量的易拉罐鋁帶材,其他大型廠家都不具備該產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備保障能力,無(wú)法涉足此項(xiàng)目的開發(fā)。國(guó)內(nèi)生產(chǎn)出的罐料板材與國(guó)外產(chǎn)品相比,在深沖性(延伸率、制耳率等)和質(zhì)量穩(wěn)定性等方面尚有較大差距,內(nèi)在冶金質(zhì)量仍有待進(jìn)一步提高。
雖然國(guó)外已具有成熟和穩(wěn)定的鋁罐料板材軋制技術(shù),但由于涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán),國(guó)外生產(chǎn)廠家對(duì)其技術(shù)嚴(yán)格保密,主要被歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家所壟斷,如美國(guó)鋁業(yè)公司、美國(guó)凱撒鋁及化學(xué)公司、海德魯鋁業(yè)公司、諾威利斯公司、澳大利亞科馬爾科鋁業(yè)公司、日本輕金屬公司等,都可生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)罐用鋁合金板帶材,并已占領(lǐng)中國(guó)的全鋁易拉罐用鋁板帶材市場(chǎng)。
在劉世宇帶領(lǐng)的輕合金公司科研人員的不斷努力下,最終取得了成功并形成規(guī)模化生產(chǎn)技術(shù)水平達(dá)到國(guó)際先進(jìn)。項(xiàng)目的成功,標(biāo)志著我國(guó)制罐加工業(yè)的發(fā)展又向前邁進(jìn)了重要的一步,為全鋁易拉罐的應(yīng)用提供了更為廣闊的空間。
“目前在國(guó)際、國(guó)內(nèi)方面共超過(guò)80家制罐廠在使用南山的罐體料,國(guó)際著名企業(yè)百威、KJP、皇冠、太平洋、波爾、聯(lián)合、中糧等均為南山客戶。”說(shuō)到這里,劉世宇長(zhǎng)長(zhǎng)地舒了一口氣,自豪感從臉上顯現(xiàn)出來(lái)。
在劉世宇的帶領(lǐng)下,輕合金公司鋁箔各項(xiàng)技術(shù)改進(jìn)及新產(chǎn)品開發(fā)取得長(zhǎng)足進(jìn)步,他們率先在國(guó)內(nèi)開發(fā)了寬幅鋁箔四道次軋制工藝,在提高鋁箔生產(chǎn)效率的同時(shí)也提高了成品率;率先在國(guó)內(nèi)開展使用AA8079合金替代AA1235合金運(yùn)動(dòng)。在他們的努力下,南山鋁箔產(chǎn)品成功進(jìn)入世界頂級(jí)鋁箔市場(chǎng),并先后成為日本、歐美、康美、利樂、紛美等頂級(jí)鋁箔客戶的合格供應(yīng)商。
并且他們還帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)鋁箔合金產(chǎn)品升級(jí)換代的熱潮,目前國(guó)內(nèi)像廈順、中基、神火、昆山等數(shù)家企業(yè)都進(jìn)行了鋁箔合金升級(jí),不但給企業(yè)帶來(lái)了很高的效益,同時(shí)也提升了中國(guó)鋁箔的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)地位,被譽(yù)為繼AA1235替代AA1145鋁箔的又一場(chǎng)變革,推動(dòng)了我國(guó)鋁箔事業(yè)的發(fā)展。
對(duì)于我國(guó)鋁產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,劉世宇一直憂心忡忡,他說(shuō),雖然我國(guó)已經(jīng)成為遙遙領(lǐng)先的全球鋁工業(yè)大國(guó),電解鋁、再生鋁、鋁加工材的產(chǎn)量均居世界首位,但我國(guó)鋁資源十分匱乏,很大一部分需要進(jìn)口。與國(guó)外相比,國(guó)內(nèi)同行業(yè)在對(duì)廢鋁合金的規(guī)模化回收處理通常是采用直接加入火焰爐或感應(yīng)爐內(nèi)重熔的方式,此種回收處理工藝所帶來(lái)的主要問題是:金屬燒損大、重熔能耗高、環(huán)境污染較重、員工勞動(dòng)強(qiáng)度大、作業(yè)條件惡劣等。如果想要實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展,必須提高我國(guó)廢鋁回收的發(fā)展水平和技術(shù)水平。
國(guó)家的需求就是企業(yè)動(dòng)力,也是企業(yè)發(fā)展的責(zé)任,輕合金公司經(jīng)過(guò)三年多時(shí)間的技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)實(shí)踐,開發(fā)出了廢鋁合金回收處理及再利用成套技術(shù),自主成功研制雙室爐廢鋁回收處理成套設(shè)備,開發(fā)出低溫低氧熔化處理工藝技術(shù),實(shí)現(xiàn)了煙氣的余熱回收利用;雙室爐的燃燒系統(tǒng)采用了蓄熱式中央換熱器,這是目前世界上效率最高的換熱器,它很好地利用了煙氣的余熱,最大限度地減少了熱量損失。
廢鋁合金回收處理及再利用成套技術(shù)的研究成功,為我國(guó)今后大規(guī)模開展鋁合金、銅合金等廢金屬的回收打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。節(jié)能減排效果明顯,污染物排放指標(biāo)遠(yuǎn)優(yōu)于國(guó)標(biāo)排放標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)現(xiàn)了綠色環(huán)保,取得良好的社會(huì)效益。再利用環(huán)節(jié)取得突破性進(jìn)展,廢鋁合金中金屬元素得到了充分利用,真正實(shí)現(xiàn)了短流程、快節(jié)奏、循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式。
成績(jī)代表的是過(guò)去,劉世宇并沒有滿足于當(dāng)前的榮譽(yù),他說(shuō),發(fā)展是無(wú)止境的,創(chuàng)新發(fā)展也是無(wú)止境的,他的想法是與公司的發(fā)展不謀而合的。為了能夠在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)中搶得先機(jī),南山集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決定引進(jìn)三連軋鋁板帶生產(chǎn)線,這不僅是國(guó)內(nèi)第一條生產(chǎn)線,其設(shè)備裝機(jī)水平和軋機(jī)寬度也是目前世界第一。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的重任又落到了劉世宇的身上。
2009年三連軋項(xiàng)目開始立項(xiàng),在劉世宇的帶領(lǐng)下,項(xiàng)目?jī)H僅用了兩年時(shí)間就完成了項(xiàng)目設(shè)計(jì)、合同簽訂、安裝調(diào)試的全過(guò)程,2012年9月正式投產(chǎn),效率不僅令國(guó)內(nèi)同行驚訝,連自認(rèn)為高效的歐美同行也為之一振。
先進(jìn)超寬、高速三連軋項(xiàng)目的正式投產(chǎn),標(biāo)志著我國(guó)鋁板帶加工行業(yè)進(jìn)入了嶄新的紀(jì)元,必將為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益,引領(lǐng)和拉動(dòng)我國(guó)鋁板帶加工走在行業(yè)的最前端。
南山人崇尚奉獻(xiàn),追求卓越,南山人從不滿足現(xiàn)在,執(zhí)著地完成一次又一次對(duì)自我的超越,展開雙翼,不斷創(chuàng)造新的高度。他們是可愛的勞動(dòng)者,他們是可敬的追夢(mèng)人,他們用智慧與激情詮釋了他們所獲得的榮譽(yù)。