祖慶賀,臧軍,馬海平
(徐州中聯混凝土有限公司,徐州 221100)
信息化系統在混凝土企業生產管理中的應用
祖慶賀,臧軍,馬海平
(徐州中聯混凝土有限公司,徐州 221100)
本文闡述了信息化系統在生產控制、車輛監控等幾個方面的應用,說明了通過信息化系統可以有效地提升企業的生產管理水平,達到降本增效的目的。
信息化;混凝土;生產管理
當前,隨著全球經濟一體化的演進和市場競爭環境的巨大變化,以及外資企業產品與服務進入市場帶來的挑戰,混凝土行業面臨很大的競爭壓力。市場競爭的加劇推動了整個混凝土行業技術和管理的提升。混凝土企業的管理也從以前的粗放式管理逐步向精細化管理邁進。
在整個混凝土企業的管理體系中,生產管理占用了企業的大部分資源。在當前國家提倡“以信息化帶動工業化”的時代大背景下,通過先進的信息技術手段提升生產管理水平,可以固化、優化先進的管理流程,降低運營成本,促進節能降耗,增強企業核心競爭力。
徐州中聯混凝土有限公司以 ERP 系統為中心,整合生產控制系統、生產監控系統、車輛監控系統、地磅稱重系統、地磅防作弊系統、LED 電子看板系統,建立綜合信息化生產管理平臺,建設“知識化數字化生態化商品混凝土”,為徐州中聯混凝土有限公司的現代化管理提供信息化保障。
1.1 生產控制系統
公司自主研發了一套工控系統,擺脫了原工控廠商的控制,軟硬件皆可根據需要自主安裝和更換,實現了公司對生產過程的有效控制,所有操作皆可控,可追溯,見圖 1。

圖 1 工控系統界面
應用此套生產控制系統可以實現網絡狀態下連續生產、特殊狀態下優先生產,并可真實地反映出每小時的產量和實際生產效率,可以分析生產效率的走勢,為生產效率改進(包括設備上的改進,生產工藝上的改進)提供數據支持。依據此套控制系統還可以考核操作員的操作水平(比如皮帶開得過早,排料結束后在沒有生產任務情況下,攪拌機空轉時間和皮帶空轉時間過長,使生產效率降低,電力浪費等)。此外,此套生產系統還可以記錄手動消耗,使庫存更為準確。
1.2 生產監控系統
生產監控系統可提供實時生產現場信息,通過互聯網可隨時隨地了解生產信息,提高工作效率;可及時發現生產過程中潛在的問題,及時糾正偏差;通過對生產畫面的錄制、回播、查詢和分析,找出生產中的瓶頸,可以對今后的裝置技術改造提供正確、科學、合理的依據;能分析出生產操作存在的問題,為優化操作提供依據;系統與 ERP 系統的對接可提供完善的工藝參數越限報警機制,及時發現事故,采取預防措施,提高生產安全性。
應用生產監控系統可以全面及時地反映整個公司的生產運營狀況,管理者可以實時看到整個公司的預計方量、完成方量、發貨總進度、廠外車數、廠內車數維修車數、休假車數以及各單體站點的實時生產進度,并可以直接跳轉到分站系統查詢實時生產數據、車輛實況、配比管理等詳細信息,見圖 2。

圖 2 生產監控系統界面
1.3 車輛監控系統
車輛監控系統可以精確地呈現每臺攪拌車車輛狀態(滿載或空載、距離施工現場里程數、車輛工作狀態:攪拌、卸料、超速、脫離路線),并通過與 ERP 系統的對接實現在ERP 系統中同步調配車輛。兩套系統的無縫對接也實現了在ERP 中可查詢車輛的狀態,為調度人員提供了準確的數據依據,達到了過程控制,安全生產。
通過車輛監控系統的建立實現了車輛調度管理規范化,科學化和合理化,極大地提高了公司對車輛的管理效率,見圖 3、圖 4。

圖 3 車輛調度系統界面

圖 4 車輛監控系統界面
1.4 地磅稱重系統、地磅防作弊系統
地磅稱重系統、地磅防作弊系統與 ERP 系統的無縫對接實現了生產發貨、大宗物資采購數據自動采集,實時上傳下載,杜絕人為因素干擾,數據真實可靠。
ERP系統將生產任務單的發車情況實時傳遞給地磅稱重系統,地磅稱重系統只能按照任務單的發車情況操作車輛的進出站過磅;地磅防作弊系統與 ERP 系統的對接,使得原材料供應計劃公司統一管理,并且車輛過磅紅外檢查,避免車輛過磅作弊,見圖 5。

圖 5 地磅稱重系統和反作弊系統界面
1.5 LED 電子看板系統
公司在中心調度室和分站分別建立 LED 電子看板系統,見圖 6,中心調度室 LED 電子看板系統通過數據接口可以將公司所有信息化系統實時顯示在大屏上,中心調度室人員可實時監管整個公司生產動態。通過與 ERP 系統的對接,實現了在 LED 電子看板系統實時顯示公司的預計方量、完成方量、發貨進度等信息,并且同時顯示公司的車輛動態實時信息。
分站 LED 電子看板系統與 ERP 系統的無縫對接,實現了在攪拌車工作期間,通過各種硬件的偵測及軟件的運行,將車輛的狀態完全及時的掌控。避免車輛排班進出先后的爭執,調度室直接發送車號信息到電子看板,杜絕紊亂無序,提高公司車輛的使用效率。

圖 6 LED電子看板系統界面
徐州中聯混凝土有限公司通過信息化系統在生產管理中的應用實現了多站經營企業的生產工控集中和運輸調度集中,提高了設備管理能力和市場保供能力。在此基礎上徐州中聯混凝土有限公司將信息化管理與企業發展目標緊密結合起來,有效地保證了發展戰略規劃的落實和生產經營總目標的實現,促進了管理的標準化、流程化、精細化,達到了降本增效的目的。
[通訊地址]徐州市銅山經濟開發區第三工業園盛寶路西首(221100)
祖慶賀(1963—),男,工學碩士,工程師,長期從事水泥混凝土企業的經營及生產質量管理工作。