建筑工程項目的質量控制與施工管理探析

張卓

摘 要：我國經濟的迅猛發展為城鎮建設帶來了良好的發展共建，并極大的促進了我國工程建設的發展。每年投資建設的各類工程項目多達十幾億平方米。而經濟水平的提高也使得人們對居住環境有了新的需求，建筑工程質量正在從最初的單一標準向著安全、舒適、美觀以及低碳環保等綜合指標標準上轉變，這種轉變也為質量控制與管理工作增加了復雜的程度和難度。而這一需求也促進了城市的改建與擴建。從而為建筑行業提供了廣闊的發展空間。建設工程質量不僅關系工程的適用性和建設項目的投資效果，而且關系到人民群眾生命財產的安全。這就要求建筑的安全性必須得到保障。因此本文將指出建筑工程項目中存在的問題并對影響建筑工程項目質量的因素進行分析，并提出相應的改進措施。

關鍵詞：建筑工程；施工質量；管理

1 建筑工程項目中存在的問題

1.1 工程施工材料問題

許多工程施工所用的材料達不到國家規定的標準，進場時無材質證明（或偽造假材質證明），更有甚者，為滿足個人利益而使劣質工程施工材料參與工程施工建設。導致工程施工材料無法保證質量，必然會嚴重影響到工程施工項目的整體質量。

1.2 工程質量問題

近十年來我國建筑業得到了突飛猛進的發展，但仍然存在工業化水平低、施工技術比較落后、效率低、勞動強度大等問題。許多商品住宅無論是外觀還是內部都非常粗糙，整體不對稱，觀感效果很差。甚至出現了上?！皹堑沟埂钡纫慌卮筚|量事故。

2 影響建筑工程施工質量的因素

2.1 人員因素

大多數工程質量事故和質量問題是由于人的因素造成的，人員因素主要指領導人的素質和操作人員的素質。包括兩方面：一是直接決定項目質量的管理人員，包括工程項目經理，質量控制的管理人員，專業技術人員，他們的整體素質和業務水平將決定著整個工程的質量控制能否成功；另一個是工程施工人員的工作態度和業務素質也對工程質量有重要影響。

2.2 材料因素

建筑工程材料種類繁多，材料是建筑工程施工的物質基礎。因此材料的質量保證是工程質量的前提條件。但是由于材料選用方面原因造成的質量問題也是比較常見的。例如飾面磚由于吸水率過大（>10%）及外形規格不整齊，致使有不少新建成的工程，外墻飾面磚釉面爆皮，貼磚空鼓、脫落及灰縫不均勻等質量通病，造成外墻滲水，影響工程質量。

2.3 現場監理因素

部分工程質量監督機構的人員素質不高、設備相對落后以及自我約束機構不健全的問題仍然不同程度地存在。監理人員對材料、構配件、設備投入使用或安裝前未進行嚴格審查，沒有嚴格執行見證取樣制度，許多質量隱患得不到及時發現和解決。從而導致安全事故的發生。因此，加強工程施工技術監理工作，是非常重要的。

2.4 管理因素

由于管理制度的不完善，造成管理制度趨向形式化。根據調查顯示，部分建筑企業的施工管理領導人，為了在自己任職期間創造出輝煌的業績，欺上瞞下，為了業績縮短工期，偷工減料，使用不正當手段謀獲暴利，導致建筑工程在施工期間與完成施工后，常發生許多安全事故。

3 加強建筑工程項目施工管理的措施

施工項目質量控制是有法可依的，包括技術標準和管理標準。技術標準包括：《建筑安裝工程施工及驗收規范》（GBJ300-83，GBJ 107-87），《建筑安裝工程質量檢驗評定統一標準（GBJ300-88）》《建筑工程質量檢驗評定標準（GBJ301-88）》，本地區及企業自身的技術標準和規程，施工合同中規定采用的有關技術標準。管理標準有：GB/T19000-IS09000族系列標準（根據需要的模式選用），企業主管部門有關質量工作的規定，本企業的質量管理制度及有關質量工作的規定。在這個前提下，還應該做到：

3.1 強化質量意識

質量是永恒的主題。建筑產品是一次性產品，其體量大，投資大，建設周期長，生產要求復雜，施工環節眾多，不便于綜合測試，具有一旦建成便不能更換的特點。因此必須從根本上樹立質量意識。施工單位首先要認識到工程優質的重要性，提高全體職工的質量意識和責任感。加強對施工過程中各個環節的檢查。把事后檢查變為以預防為主，主動控制為主。把結果管理變為控制施工全過程的各個因素，使工程的施工質量始終處于受控狀態。另外一定要加強政治思想教育、勞動紀律教育、職業道德教育、專業技術培訓，健全崗位責任制，改善勞動條件，公平合理地激勵勞動熱情。

3.2 樹立管理意識

樹立管理意識，在項目管理中有著舉足輕重的地位。應該注意以下幾個方面：

（1）構建完善的施工質量管理體系。針對企業質量管理架構、工程實際情況進行施工質量管理體系的構建與完善。以具有針對性、符合企業與工程實際情況的質量管理體系促進施工質量管理工作的開展。

（2）完善質量管理措施。嚴格按照《建筑法》的規定，對工程運作程序和行為規范進行質量監督和管理。建筑工程質量設計多個環節，所有環節必須按照建筑工程程序進行才能到達預期效果。應以科學的態度做切實可行的計劃，要嚴格執行計劃。在現場實行定人，定位、定操作、定質量、定勞動定額等為內容的操作崗位責任制。

（3）提高管理人員素質。基建管理人員的素質高低影響著工程質量的優劣。因此，要建立一支政治素質高、業務技術強的基建隊伍，以適應新形勢的需要。從項目經理、決策基層做起，他的管理態度與決心直接影響到工程管理質量。在工程項目管理層所有員工之間開展質量意識的教育活動，提高全體員工的質量意識水平，有利于項目質量管理的開展與運行。將質量意識教育在實際建筑工人中廣泛普及，強化建筑工人的質量意識教育，有利于建筑工程質量的提升。

（4）科學管理。要根據施工隊伍自身情況和相應工程的特點，最終確定質量目標和攻關內容。再結合質量目標和攻關內容編寫施工組織設計，制定具體的措施，明確實施內容、方法和效果。還要對質量較好的工程項目進行觀摩學習。

（5）強化施工材料管理。一些施工單位采購一些不法廠家、商家提供的再生材料、不合格材料，進場后也不做試驗就直接使用。會嚴重危害工程質量。對材料的管理要嚴格執行公司《管理手冊》中的建筑材料、構配件設備采購管理程序。另外針對施工材料的重要性，強化材料控制與管理。通過材料控制與管理實現建筑工程施工質量控制目標。材料使用前嚴格遵守“先檢后用”的原則，做到擇優選購。對一些性能尚未完全過關的新材料，要慎重使用。從根本上杜絕不合格的產品的流人社會。

3.3 加強驗收工作

驗收工作是工程施工質量的最后一個環節。也是將建設資金轉化為使用價值的重要環節。因此，當工程項目完工后，對工程進行全方位的嚴格驗收，對存在的質量缺陷，提出整改措施及期限，直到合格為此。同時要求施工隊在交工一定時間內隨時對出現的問題進行保修。另外，所有竣工資料要做到齊全、規范、準確、全面、真實，確保每項工作圓滿完成。

4 結束語

建筑工程施工的質量控制與管理是工程建設的關鍵環節。本文主要從工程施工的問題、造成問題的原因以及改進措施方面來綜合性的論述工程質量控制與管理，當然具體的措施還需要我們根據工程的實際建設條件以及相關單位的工作能力來綜合性的制定。總之，建筑工程施工的質量控制與管理要納入正規化、標準化、科學化體系中，通過科技進步，全面提高質量管理和質量控制水平。

參考文獻

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