建筑施工技術管理優化措施的探討

汪茂

摘 要：時代的變遷讓我國國民的經濟建設飛速發展，建筑施工技術工程也是日新月異。趨勢很好的建筑行業，讓越來越多的有遠見的成功人士加盟到其中，企業的互相競爭也是必不可免的，這也有利于建筑企業為了競爭不得不提高技術水平的創新。建筑施工技術的管理是一項建筑工程的基礎措施，做好建筑工程的施工技術管理，可以提高建筑工程的修建效率，降低施工時的人力物力成本，并且還可以提高建筑工程的整體質量。

關鍵詞：建筑施工技術；管理；優化措施

1 關于建筑施工技術管理優化的重要性

隨著國民收入的穩定增長，社會各行業的全面進步，我國的各個地區對于基礎設施的使用建設也在全面的遞增，特別是建筑業建設取得我國房地產的突飛的發展。不過，建筑行業也讓建筑施工企業的數量增多。但是，對于目前的建筑行業，雖然有管理部門的監督，相關質量的要求還是不太全面而且還偏低，所以建筑各個企業的施工技術也不一樣，這也是導致建筑質量不合格，頻繁出現的主要原因。通過建筑企業互相競爭的情勢下，可以要求提高建筑質量的施工技術。只有完善了施工技術的管理要求，才有利于施工建設中修建的效率，提高工程的管理水平，降低建筑工程的建設成本，所以建筑施工技術監督管理的優化非常重要[1]。

2 建筑施工技術管理的內容

建筑施工技術管理擁有技術培訓、檔案管理和技術管理制度相關規定內容，還要對新技術的開發、應用、編排小組、圖紙會審分工明確的方法來制定建筑的技術管理。在實踐運用中，我們把建筑管理技術分為內涵和表面兩層次。其中內涵管理主要指的是建筑施工中一些基本規定，比如說一些書面形式的作業指導書或施工規范的條例，這些書面的作業指導有利于對施工建設人員的相關培訓，還可以把培訓內容的記錄在施工技術的檔案文件，起到一個案例培訓的文檔。表面的技術管理內容主要是包括對施工技術的創新和發展，對施工工序的實施方案與施工技術所做的措施。解決這兩層的問題，建筑施工技術的管理就會越來越完善，發展的就會更快[2]。

3 建筑施工技術管理中存在著三個主要問題

3.1 建筑施工技術的管理體系還不夠完善

目前的建筑業都是由一個企業承建，然后通過分包的形式進行修建，而由于不同的建筑單位施工建設，建筑的質量問題也是各有差異。由于是分包的形式，想要整理出一套共用的建設施工原則是非常困難的。但是，就現在的大規模建筑業的發展，如果不能擁有一套施工技術管理體系進行約束，那么在建筑施工中質量不合格的難題就得不到解決。企業對施工技術管理的制度主要是以文檔型的合同制，與施工工程的分包企業形成一個施工技術的樞紐。但是由于總承包企業與分包單位不能完美的鏈接，其建筑的技術水平也是參差不齊，在按照合同規定采購指定材料進行建設的話，就會提高建筑施工的建設成本，增加施工建筑的進度。而且在總承包方和分承包方在進行交接時也會出現紕漏。

3.2 對施工技術管理的監督工作不嚴格

隨著二十一世紀的經濟在不斷發展，各方面建設也越來越好，建筑行業也在突飛猛進。但是我國目前對建筑行業的發展還是有一定的限制，特別是建筑的安全技術措施沒有得到完善，在施工，修建的過程中主要還是因為沒有一套真正的技術管理系統。建筑施工單位的內部管理一般也都沒有完善的監督單位進行監督。監督管理部門在施工建設中，對于強化治理操作人員在施工建設中質量技術隱患，也不能得到解決，且施工建設人員的文化程度也得不到提升。主要還是要靠管理部門來進行對相關人員的文化素養和技術水平的整改，才能解決在建設施工上面經常發生的質量問題。為了保障工程的技術的質量、建筑的安全建設、提高建筑的整體質量水平，監督部門缺乏了對內部工程的監理，所以監督工作也要對其內部進行發展。這樣有利于從建設基礎的根本上規范和提高施工技術管理的監督工作。

3.3 建筑施工的制度體系存在的問題

由于很多施工單位都無法按照國家的嚴格規定，進行建筑工程施工，所以工程的技術標準也達不到，質量問題一直都是無法解決的重要因素。在監督部門和管理組織機構責任的劃分也不明確，在相互矛盾的沖突下，關于施工建設人員技術的培訓問題也得不到解決，受到多方面的影響，對于一些比較急的工程項目的完工就會受到一定的影響。在施工建筑中對于嚴格執行國家的標準規定，也要使用，在施工建設中出現問題的一定要及時的處理，避免建筑施工單位與建筑施工人員產生不必要的矛盾，導致工程的延期或損失，一定要嚴厲的把好建筑整體的質量關卡[3]。

4 建筑施工技術管理優化措施

4.1 整體優化施工管理系統

在目前的建筑實施中，技術的質量標準還沒有得到真正的落實和完善。管理好建筑技術的措施還需要近一步的研究，主要針對于崗位責任人的問題進行解決。在當前的情形下，可利用技術人員的積極性和創造性，來對建筑的技術交底和文檔型的檔案管理，在建筑施工管理中應用管理信息系統是提高建筑施工管理效率的有效途徑，可避免建筑的施工技術的盲目誤區。在對于混合型的建筑設施中，建設的施工圖紙尤其的重要，可有效的在技術上控制錯誤的出現。對于重點項目，需要做更詳細的施工技術文件，文檔的管理必須要求建設單位和施工單位共同對數據的收集，和文件的歸檔整理，有利于建筑工程中在進行檢測對如出現問題方便更改的一個需求，所以文檔的管力對優化系統的管理非常重要。

4.2 施工階段技術優化管理措施

通過這幾年施工管理的不斷優化，在施工技術建設的技術也越來越完善。從管理工程的成本到優化人員的配置都是非常重要的管理措施，一套整體性的建筑實施方案也是為了全面的建設建筑行業，對于建筑項目實施的運用歷程要有一個明確的計劃規定，合理的時間使用程序，就可從建筑的編制設計，制定出一套完整的建筑方案。明確的建筑設計圖紙，有利于對項目的建設。這樣不僅可以提高建筑的整體質量，還可以降低建筑成本。通過對施工單位和建筑單位的編制，監理部門可以對人員的分工進行合理的分配，這樣就解決了在建設出現問題時第一時間可以找到責任人。

4.3 技術文件的管理措施

技術文件管理的措施可分為兩種：一種就是作為一個不可分割的建造工程計劃要進行變更，經過相對的參考可以得到有效的變更措施，其變更措施直接影響了建筑行業的整體水平，建設成本和工程的建筑進展也是有密切的關聯。所以在進行變更管理措施時要對圖紙的設計、尺寸、坐標各種管線等的準確度息息相關。如出現圖紙前后的不一樣，就會造成施工建筑的設計出現質量的問題，所以合理的變更管理是非常重要的。另一種就是需要完成文檔管理系統的構建，在項目建設期間文檔的存放內容要包括使用的材料、圖紙的大小、音頻等都要進行文件式詳細記錄管理。在實踐中對數據的保存也要進行嚴格的文檔填充，合格準確的填寫信息文檔是對建筑施工人員合規的監督管理作用。檔案式的文件管理辦法在建筑行業，對于施工的計劃和施工的所有工序都可以得到詳細的記錄。文檔管理系統有效的解決了在建筑業里麻煩的項目的建設點記錄，特別是對內部的實驗室人員起到監督管理[4]。

5 結束語

通過以上的分析，建筑施工技術的優化管理可以為未來發展的建筑行業奠定一定的基礎，只要按照嚴格的規定，相信通過上面的分析與研究建筑施工技術會越來越完善。

參考文獻

[1]朱海峰.建筑施工技術管理優化措施的探討[J].現代物業（上旬刊），2012，03：64-65.

[2]王利.試論建筑施工技術的管理優化措施[J].科技創新與應用，2013，26：209.

[3]彭永強.建筑施工技術管理優化措施的探討[J].門窗，2013，07：155.

[4]李濤，熊遠新.建筑施工技術管理優化措施的探討[J].城市建筑，2013，04：145.