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探討高校后勤內控制度審計

2014-03-27 18:13:34
商業會計 2014年4期
關鍵詞:現金智慧制度

(嘉應學院審計處 廣東梅州 514015)

高校后勤社會化改革后,集團內部組成了“中心”或“公司”,以社會經營者身份參與競爭和有償服務。各“中心”或“公司”的經營和核算是相對獨立的,但他們經營使用的資產如場地、設備、水電、資源卻是學校提供的。在這種情況下,高校內審部門應如何開展對后勤集團業務的審計,本文結合筆者工作實際,談一些粗略的看法。

一、內部控制審計的主要內容

建立健全內部控制制度是實施單位內部有效管理、有效監督的關鍵。在高校后勤集團內部,管理控制是進行有效管理的基礎,會計監督是對管理控制的反映,審計監督是對管理控制有效性的審查評價。內部控制是現代企業的產物,它是組織經營管理者為了能夠維護財產物資的安全、完整,保證會計信息的真實、可靠,保證經營管理活動的經濟性、效益性和效果性以及保證遵守各項法律法規,而對經營管理活動進行調整、檢查和制約所形成的內部管理機制,是組織為實現管理目標而形成的自律系統。因此,加強對后勤集團內控制度的審計,是非常必要的。

檢查內容主要包括集團內部貨幣資金(包括現金、銀行存款和其他貨幣資金)、存貨、應收賬款、應付賬款、固定資產、對外投資、經營收入、經營成本費用以及收益分配等方面制度是否完善、是否得到有效執行,并采用多種審計方法來檢查、驗證其內控制度執行的效果性,從而評價整體管理水平,并查找其存在的薄弱環節,提出有效、合理整改意見或建議,最終實現審計以監督體現服務的職能作用。

二、執行內部控制制度審計

在審計案例中,本文以貨幣資金內控制度審計為例,結合筆者多年的工作實踐,談談如何具體實施各個環節的審計。

(一)貨幣資金內部控制概述

根據貨幣資金存放地點及用途的不同,貨幣資金分為庫存現金、銀行存款及其他貨幣資金。由于貨幣資金是集團流動性最強的資產,集團必須加強對貨幣資金的管理,建立良好的貨幣資金內部控制,以確保全部應收取的貨幣資金均能收取,并及時正確的予以記錄;全部貨幣資金支出是按照經批準的用途進行的,并及時正確的予以記錄;庫存現金、銀行存款報告正確,并得以安全保管;準確預測集團正常經營所需的貨幣資金收支額,確保集團有充足又不過剩的貨幣資金余額。一般而言,一個良好的貨幣資金內部控制應達到以下幾點:(1)貨幣資金收支與記賬的崗位分離;(2)貨幣資金收支要有合理、合法的憑據;(3)全部收支及時準確入賬,并且支出要有核準手續;(4)控制現金坐支,當日收入現金應及時送存銀行;(5)按月盤點現金,編制銀行存款余額調節表,以做到賬實相符;(6)加強對貨幣資金收支業務的內部審計。

(二)貨幣資金審計重點檢查內容

1.貨幣資金業務相關崗位及人員的設置情況。重點檢查是否存在貨幣資金業務不相容職務混崗的現象。

2.貨幣資金授權審批制度的執行情況。重點檢查貨幣資金支出的授權審批手續是否健全,是否存在越權審批行為。

3.支付款項印章的保管情況。重點檢查是否存在辦理付款業務所需的全部印章交由一人保管的現象。

4.票據的保管情況。重點檢查票據的購買、領用、保管手續是否健全、票據保管是否存在漏洞。

5.對監督檢查過程中發現的貨幣資金內部控制中的薄弱環節,應當及時采取措施,加以糾正和完善。

(三)對內控制度執行情況進行測試檢查(以庫存現金為例)

1.核對庫存現金日記賬與總賬的金額是否相符,檢查非記賬本位幣現金的折算匯率及折算金額是否正確。審計人員測試現金余額的起點是,核對庫存現金日記賬與總賬的金額是否相符。如果不符,應查明原因,必要時應建議做出適當調整。

2.監盤庫存現金。監盤庫存現金是證實資產負債表中貨幣資金項目下所列庫存現金是否存在的一項重要審計事項。審計人員對庫存現金的監督盤點最好實施突擊性的檢查,時間最好選擇在上午上班前或下午下班時,盤點的范圍一般包括單位內部經管的現金。將盤點金額與庫存現金日記賬余額進行核對,如有差異,應要求集團查明原因,必要時應提請集團做出調整;如無法查明原因,應要求集團按管理權限批準后做出調整。

3.分析集團日常庫存現金余額是否合理,關注是否存在大額未繳存的現金。

4.抽查大額庫存現金收支。檢查大額現金收支的原始憑證是否齊全、原始憑證內容是否完整、有無授權批準、記賬憑證與原始憑證是否相符、賬務處理是否正確、是否記錄于恰當的會計期間等項內容。

5.抽查資產負債表日前后若干天的、一定金額以上的現金收支憑證實施截止測試。集團資產負債表的貨幣資金項目中的庫存現金數額,應以結賬日實有數額為準。因此,審計人員必須驗證現金收支的截止日期,以確定是否存在跨期事項、是否應考慮提出調整建議。

當前,智慧商圈的建設不是只停留在提供商圈電子地圖和WIFI的基礎設施上,而是要實現集智慧商務、智慧生活、智慧管理和智慧服務于一體的轉型升級。目前的商圈大多都已提供WIFI等公眾服務,但與“智慧”的定義仍有差距。為使商圈“智慧”化,需將商圈智慧系統建設與商圈周邊的智慧園區建設和智慧交通建設等相結合,形成合力,適應并利用當前的環境,推進數據管理和共享。

6.檢查庫存現金是否在財務報表中做出恰當列報。根據有關規定,庫存現金在資產負債表的“貨幣資金”項目中反映,審計人員應在實施上述審計程序后,確定“庫存現金”賬戶的期末余額是否恰當,進而確定庫存現金是否在資產負債表中恰當披露。

(四)結合案例進行評審分析

某高校審計部門于2009年6月派出審計組,對后勤集團2008年財務收支進行審計。

1.審計組對被審計單位的內部控制制度進行了了解和測試,并在審計工作底稿中記錄了有關情況,摘錄如下:

(1)貨幣資金業務。該集團財務專用章由專人保管,分管財務的總經理個人印章由其授權辦公室主任梁某保管;對重要貨幣資金支付業務,實行集體決策;現金收入及時存入銀行,特殊情況下,經公司領導班子集體研究批準后,方可坐支現金;銀行存款余額調節表由出納員李某負責定期編制。

(2)銷售與收款業務。該集團負責主營業務收入和應收賬款的會計張某不經手貨幣資金;但負責采購審批的劉某同時又涉及銷貨業務的執行及款項的收取和支付。

(3)內部人員分工。該集團財務部門有3位員工要進行合理分工,以承擔下列8項工作,分工結果應符合內部控制制度的要求。①記錄并保管總賬。②記錄并保管應付賬款明細賬。③記錄并保管應收賬款明細賬。④記錄貨幣資產日記賬。⑤記錄、填寫支票。⑥發出銷貨退回及折讓款項通知書。⑦調節銀行存款日記賬和銀行存款對賬單。⑧保管并送存現金收入。

2.上述內控制度中存在的缺陷及理由說明。

(2)銷售與收款業務中,負責采購審批的劉某同時又涉及銷貨業務的執行及款項的收取和支付,不符合授權的原則。

(3)內部人員分工審計建議:

上述①⑥⑦項,即記錄并保管總賬、發出銷貨退回及折讓款項通知書、調節銀行存款日記賬和銀行存款對賬單三項工作由總賬會計或綜合會計人員擔當。理由:按內控制度的要求,分工總體原則應將不相容職務恰當劃分,即記錄應收賬款明細賬的應與發出銷售退回及折讓的款項通知書的分開,否則可能發生貪污或挪用貨款等舞弊行為,所以第⑥項與第③項工作要分開。

上述②③項,即記錄并保管應付賬款明細賬、記錄并保管應收賬款明細賬二項工作由管理明細賬的會計擔當。理由:記錄并保管總賬的應與記錄并保管明細賬、日記賬的分開,所以第①項與②③項工作應由不同的人承擔。

上述④⑤⑧項,即記錄貨幣資產日記賬,記錄、填寫支票,保管并送存現金收入三項工作由出納員擔當。理由:調節銀行存款日記賬和銀行存款對賬單的工作要與記錄、保管送存貨幣的工作分開,否則可能發生偷借銀行賬戶等違法行為,所以第⑦項與④⑤⑧項工作應分開。

三、結語

對于整個后勤集團來說,如果缺乏健全的控制制度,必然造成經濟管理混亂,工作效率不高,財產損失浪費以及經營效益低下。因此,更新審計理念,推行“監督”和“服務”并重,在審計業務中,不僅需要開展以真實性、合規性為導向的財務審計和管理審計,更需要實施以內部控制和提高效益為導向的內控審計及效益審計。

總之,高校后勤的內部控制制度審計,是對其生產經營各個環節的各項管理活動及過程進行獨立的、客觀的、綜合的、建設性、面向未來的審查與評價;為管理層提供準確信息,規避風險,有利于正確決策;保證后勤集團的各項管理活動運行正確,維護國有資產保值增值,使后勤集團走上良性發展的軌道,為其依附的主體——高等學校提供更加有力的后勤保障。

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