加強綠色施工管理與企業未來發展的探討

李菁

（天津市賽英工程建設咨詢管理有限公司，天津市 300191）

0 前言

近年來，綠色施工已經在工程建設中逐漸被人民所關注。在我公司承接的麗江道、真理道、文潔路、程環路等多項代建項目中，對施工現場在綠色施工管理方面普遍存在的一個現象就是為了滿足政府對文明施工、環境保護及減少噪聲的要求，硬性采取了一些降低施工噪聲、減少擾民、減少環境污染等技術措施。特別是市政公用工程大多在政府要求嚴格、社會環保意識較強的城市范圍內進行施工作業，這些措施一般會得到有效的實施。但是，在采取這些綠色施工技術措施時多數企業是被動消極的，對綠色施工的理解停留在表觀上，還不能積極主動的推動綠色施工發展，綠色施工還僅是停留在表面現象：如現場封閉施工，減少塵土飛揚，盡量避免噪聲擾民，在工地四周栽花種草，定時灑水等。但隨著社會可持續發展，生態與環境保護、資源與能源利用、社會與經濟的發展等深層次內容還有待于我們每一個工程建設企業正確理解，以便能更好的推動企業發展，提高企業的核心競爭力。

1 綠色施工的定義

綠色施工是指工程建設中，在保證質量、安全等基本要求的前提下，通過科學管理和技術進步，最大限度地節約資源與減少對環境負面影響的施工活動，實現四節一環保(節能、節地、節水、節材和環境保護)。實施綠色施工，應根據因地制宜的原則，貫徹執行國家、行業和地方相關的技術經濟政策。運用ISO14000和ISO18000管理體系，將綠色施工有關內容分解到管理體系目標中去，使綠色施工規范化、標準化。

2 綠色施工需要科學的項目管理

作為代建業主，在保證工程質量和進度的同時，還要督促施工單位注重綠色施工方面的管理，營造一個相對規范、整潔、干凈的作業場所，此時加強綠色施工管理更顯得尤為重要，它體現了一個企業的管理水平。要想實施科學管理，提高企業管理水平，首先要轉變企業的思想，使企業從被動地適應轉變為主動的響應，使企業實施綠色施工制度化、規范化。這將充分發揮綠色施工對促進可持續發展的作用，增加綠色施工的經濟性效果，增加企業采用綠色施工的積極性。

綠色項目管理是值得推廣的。由于施工現場是人流、物流、信息流的匯聚地，施工過程的管理是其重要的一環，是綠色項目管理的重點和難點。在施工過程中，不僅要完成安全、質量、進度目標，同時還要實現環境目標。

筆者認為應將“綠色施工”理念貫穿于企業管理全過程。企業是追求經濟效益的群體，綠色項目管理是適應市場經濟的產物。首先，實施綠色項目管理的過程同樣是節能降耗的過程，而節能降耗的過程是節省資源、減少污染的過程，也是節省成本、提高效率的過程。其次，綠色項目管理既符合環境監理的要求又減少對環境的破壞，同時改變了社會公眾及業主對施工企業“現場像戰場”、“塵土漫天揚”的不良印象，從而降低人們對工程的反感度，預示著企業可能獲得更多的市場機會和相應的利潤回報。“綠色項目管理”應運而生，要實現“綠色施工”就必須主動把環境因素納入企業戰略中，將分散的環境要素集中管理，將綠色管理與技術創新相結合，提高企業的管理水平。

3 加強綠色施工管理對企業發展的前景

我國發展綠色建筑和綠色施工起步較晚，但西方國家是通過行業協會推行，我國則是政府推行綠色建筑、綠色施工。我國的綠色建筑、綠色施工在政府的政策引導和理論鼎立支撐下，綠色建筑事業正在蓬勃發展。

綠色施工是我國建筑、市政企業發展的必經階段，企業必須樹立綠色施工理念，從工程規劃、設計、開發、建設、使用、維護及拆除過程中，實現節能、節地、節水、節材和環境保護，促進自然生態系統與社會經濟系統和諧發展。

3.1 降低環境風險和法律風險

企業實施綠色施工，建立和實施有效的環境管理體系，可以顯著降低由于違反環境管理、施工管理等相關法規而帶來的環境風險和法律風險。因此，有效的環境管理是實施綠色施工的重要內容。施工企業為了市場競爭需要，更應該建立企業的環境管理體系，并積極通過ISO14001的認證，遵守環境法律及其他要求做出公開承諾。企業必須從過去被動的執法而采取末端治理，轉變為自覺地學法、用法、用相關法規及標準來規范自身的生產行為。

3.2 有助于提高企業管理水平

實施綠色施工與企業管理相輔相成，一方面，實施綠色施工，必須要實施科學管理，提高企業管理水平，使企業從被動地適應轉變為主動地響應，使企業實施綠色施工制度化、規范化；另一方面，實施綠色施工又有助于提高企業管理水平。綠色施工不是企業某一部門的職責，需要企業從上到下全員的參與；綠色施工涉及投標、施工組織設計、施工準備和施工的全部施工生產過程，綠色施工管理貫穿于整個過程中的各項管理活動中。綠色施工并不是孤立的目標，它與工程建設的質量、投資、工期等目標密切相關，它是全方位的施工管理。因此，綠色施工與企業全面質量管理密切相關。

3.3 有助于企業技術創新，提高企業競爭能力

技術創新能力是企業能力的重要內容，是衡量企業競爭力的重要標志。實施綠色施工需要用“可持續”眼光對傳統的施工方法、工藝、材料、管理組織等進行革新，需要有針對性地進行技術創新和管理創新。例如：對不良土質地基處理采取無化學材料的加固新技術可減少施工過程對周圍環境、水資源的干擾和破壞；舊瀝青路面材料的再生利用和溫拌瀝青技術，減少了廢棄物對環境的危害，節約了資源，降低了工程成本。

因此，企業實施綠色施工，與企業技術創新密不可分。通過技術創新，企業可掌握適宜的綠色施工技術，促進綠色施工的全面深入開展，不斷提高企業綠色施工水平和企業競爭能力。

3.4 有助于企業環境管理體系的建立實施、保持和改進

公司在重視質量的同時，密切關注環境狀況，肩負起治理環境的社會責任，積極參與到環境治理的工作當中，貫徹實施ISO14000環境管理體系，強調用綠色的管理模式打造出綠色的建筑施工企業，在抓好企業內部清潔生產的同時，積極尋求第三方的認證。

通過對ISO14000標準、環保知識、適用的法律法規的學習，提高員工的環境意識、增強環保覺悟，使每一個員工都能主動參與到貫徹標準、保護環境這一系統性的工作中來，做到抓安全、抓質量、抓環保，并使其根本利益協調一致。通過各方面的努力，使環境工作變得更加規范化和系統化，從而取得較好的環境績效，給企業贏得較多的收益。

4 結論

目前，我國綠色施工尚處于起步階段，應通過試點和示范工程，總結經驗，加以推廣。需要看到的是，綠色施工的推廣離不開市政行業各個單位包括業主、監理、施工等企業自身意識的提高。我們也期待政策不斷完善，國家出臺更多的鼓勵措施，促進綠色施工的推廣。

[1]中華人民共和國建設部.綠色施工導則[Z].2007.

[2]李君.建設工程綠色施工與環境管理[M].北京:中國電力出版社,2013.