王明樑


2013年5月,蘇伊士運河(以下簡稱運河)管理局再次提高運河通行費率,集裝箱船通行費率上漲約2%,這是繼2012年3月運河通行費率上漲3%后的連續第二年上漲。在當前航運市場低迷、大量船公司虧損的情況下,運河費用連年上漲對船公司來講無疑是雪上加霜。在此背景下,本文提出船公司應對運河費用上漲的策略,以期為船公司控制船舶運營成本提供借鑒。
1 調漲后的運河費用情況
以某集裝箱船(10 020 TEU,105 748運河凈噸,以下簡稱萬箱船)為例,近期調漲后的運河基本通行費用為489 012美元,比運河費用調漲前多支出美元,漲幅約為1.95%(見表1)。
集裝箱船過運河除支付上述運河基本通行費外,還要支付雙層底燃油艙附加費、甲板集裝箱層高附加費、燈塔稅、港務費、隨船小艇費、政府代理費等。萬箱船過運河的總費用高達60萬美元左右,對船公司無疑形成巨大壓力。
2 船公司應對運河費用上漲策略
2.1 策略選擇
運河費率調漲往往由運河管理局單方面宣布,船公司在反對無效的情況下,另辟蹊徑無疑是一種有效的應對手段。為此,船公司可以參考水文、氣象、航路、船期等因素,選擇繞航好望角。
以萬箱船西北歐航線為例,電子海圖顯示從上海經運河至倫敦的航行距離為,而繞航好望角的航行距離為;以萬箱船經濟航速來計算,萬箱船繞航好望角耗時約,若每天耗油,萬箱船繞航好望角比過運河多耗油。目前歐洲主港燃油價格約為600美元/t,燃油成本為72萬美元;而當前萬箱船過運河的成本約為60萬美元。……