十年磨一劍，眾志鑄輝煌

◎ 楊海琳（大連產權交易所，大連 116021）

（作者為大連產權交易所總裁）

接到約稿，思緒萬千，回想3號令下發前的大連產權交易所發展之路，真可謂是困難重重，來自方方面面的冷遇和壓力，使我們進退無路，舉步維艱。

2003年12月，國務院國資委、財政部下發了《企業國有產權轉讓管理暫行辦法》（下稱“3號令”），強調“企業國有產權轉讓應當在依法設立的產權交易機構中公開進行，不受地區、行業、出資或隸屬關系限制”。聞此，我們不禁振臂歡呼：產權交易界的春天終于到了！

根據3號令，我們規范工作流程、工作標準，以抓工作質量為工作重心，強調工作質量的同時，還強調工作運行中舉一反三、強調隊伍精干不增員，以增加現代電子化設備來完成增加的任務量。

根據3號令，我們秉承“為國資保駕護航、為企業排憂解難”的服務宗旨，在國有企業改革、促進產權陽光交易、保障稅費不流失、從源頭上遏制交易過程中腐敗、維護國有（集體）資產及改制企業職工權益不受侵犯等方面做出了應有的貢獻。

自3號令發布至今，我們已完成上千家國有（集體）企業的承債式兼并、自立改制、破產清算、資產處置、股權轉讓、企業融資（增資擴股）的掛牌交易、交割鑒證、資產清算等工作兩千多宗，完成交易額八百多億元。

依托3號令的發布，大交所真可謂收益頗多、碩果累累：

2004年，大連市國資委成立時，大交所交易量已超過百億。市國資委成立伊始，向市政府打報告要求將大交所股權劃歸持有。同年12月，市政府批準，大交所66%股權劃轉市國資委持有；

2005年，遼寧省國資委文件批復，大交所為省級產權交易機構，可以在全省范圍從事省級國有產權交易；

2006年，大交所取消人工拍賣，自行研發并全面實行電子競價，現代交易手段提升了大交所的容量和能力；

2009年，大交所調整內部組織架構，部門由按事設置改為按工作流程環節設置，人員定位定崗定責，業務面進一步推廣，同時將股權托管業務分離出來，成立了大連股權托管中心，次年被省政府批準為省級機構并可以在全省范圍內開展工作；

2010年，大交所申請組建金融資產交易所，次年獲市政府批準，大交所注冊成立全資的大連金融資產交易所并開始運營；

2012年，市政府成立大連股權交易中心，次年，市政府將大連股權交易中心交由大連產權交易所托管運營；

2013年9月，市政府下文，擬組建大連交易所集團；

大連產權交易所已實現了工作流程、交易風險控制、外部監管全程電子化；

大連金融交易所、股權交易所也亦同步實現流程、交易電子化。

現在，我和我的團隊都堅信，在3號令的指引下，在國家已經明確產權交易市場是資本市場的前提下，我們將繼續探索，構筑更加科學、燦爛的未來。