行動最有說服力

□本刊評論員

行動最有說服力

□本刊評論員

作為今后一個時期湖南安全生產工作的總抓手，安全生產“四大三基”行動計劃既總攬全局又協調各方，既立足當前又著眼長遠，既努力治標又著力治本，既著力解決重點行業的深層次、結構性矛盾，又切實解決其它領域的安全生產突出問題，無疑是改變我省安全生產基礎脆弱、基層薄弱現狀，促進全省安全生產形勢根本好轉的一劑良方。

然而，為政之道，憂無策，更憂有良策而不落實。正所謂“一分部署，九分落實”，不落實、不行動，再好的藍圖只是一紙空文，再美的夙愿只是空中樓閣，再近的目標只是鏡花水月。我們要使“四大三基”真正發揮出強大力量，關鍵還要講落實、看行動。

行動最有說服力。“四大三基”三年行動計劃共35條，分別就大宣傳、大培訓、大檢查、大整治，基本建設、基礎工作和基層創建，提出了具體要求和保障措施，并且分年度作出了詳細安排。方向已經指明，道路已經開通，我們必須抓住機遇，對準目標，迅速行動，全力以赴，在狠抓落實上下功夫，有重點、有步驟、有秩序地推進各項工作。

各市州、縣市區和省直相關部門要加強組織領導，成立安全生產“四大三基”三年行動計劃實施領導小組，抓好組織實施和協調推動、督促、指導、考核工作；要結合實際，分別制定本地區、本行業領域安全生產“四大三基”行動計劃具體實施方案，按年度計劃分步組織實施。同時，還要健全投入保障機制，采取有效辦法，如整合現有安全生產應急救援、尾礦庫治理、信息化建設、科技推廣等專項資金，加大安全投入，為計劃的順利實施提供強有力的后盾。

一個行動勝過一打綱領。能否實現描繪的藍圖，關鍵在于各項部署是否落地有聲，各項工作是否有新進展。我們要在具體工作中下苦功、見真功、做細功，一件件、一樁樁地去研究、去解決，不斷推進全局性、基礎性工作，切實把目標任務落到實處。我們要以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感和“坐不住”的責任感，以苦干實干的濃墨重彩，繪就湖南“安全發展”的美好畫卷。