梁君艷
你第一次上網是什么時候?什么時候意識到互聯網對格力有沖擊?
哪天開始上網,記不得準確時間了。盡管我上網,但我依然看報紙,這種感覺是不一樣的。互聯網對家電的影響是逐步漸進的過程,我們在1990年代已經用計算機了,格力不會落伍于時代。
你說互聯網只是一個工具,不是一個市場。為什么?
互聯網方便了所有人,我們是制造業,利用互聯網技術可以提高工作效率。過去我們靠電話或派人了解對方的情況,現在我們可以依靠互聯網。
雷軍說過互聯網可以讓傳統產業快速升級爆發式增長,你怎么看?
制造業作為國家、世界來講是不可缺失的,就像是微笑曲線—強調兩頭,但沒有底部,微笑就沒有了,制造業就顯得更加重要。作為格力來講,我們更加傾向于選力度多的地方,我更愿意在底部投入,只有這個支撐才能保證我們的微笑可以長期保留下去。
聽說格力要投資魅族,這個事進展如何?
企業跟企業間有交流很正常,但我們現在沒合作。任何一個上市公司,都要對它的股民或者對社會負責,沒有做的事說出去,這是誤導市場。
你會和馬云會合作嗎?
當時(央視年度經濟人物)頒獎,我和雷軍打賭(開出10億元賭局),最后的贏家一定是格力,馬云站在我這邊,大家覺得很奇怪。馬云可以說是互聯網界的老前輩了,也是最成功的,結果他也站在我們這邊。其實我和馬云完全是相互攜手共進的關系。
TCL總裁李東生說,你和雷軍的打賭是宣傳噱頭,是這樣嗎?
也可以這么說,因為我們不是一個行業。他是互聯網的代表,我們是傳統產業,但我認為互聯網是基于所有產業的。
格力在空調行業應是納稅最多的,你怎么看待這種稅收,格力有沒有享受什么稅收優惠?
一些員工私下也跟我聊,說董總我們好吃虧,是不是可以想辦法規避一點,我真狠狠批評了他們,我不認可他們的觀點。其實我們的稅主要來源于增值稅,因為我們成本控制好。我從來不會因為納稅多而感到后悔,我們希望在家電行業永遠做一個納稅榜樣。一個國家的發展,民眾生活的改變,最主要來源于企業納稅。但我希望我們國家征稅要加大規范透明的力度。現在不是互聯網時代嗎?希望把它用足、用好。
現在有種說法“中國改革進入了深水區”,你怎么看當下的改革?
改革是被逼出來的。改革是因為我們有問題,改革應該說是一種挑戰或者是一種精神。所以我覺得改革確實重要。改革實際上就是馬克思原理。任何一個人沒有一個好環境,都是不可以的。但是一個好的環境要靠我們自己爭取,改革也一樣。
你希望中國政府下一步深化什么?
一些行政權力下放。這可能有利于我們建設一個很好的環境。但權力下放的同時,也要建立一個很好的法制,這個制度建設非常重要。就跟我們格力電器一樣,我們建立了一套制度,它不是因人而異,它是一個環境文化,每一個人都應該受到保護。誰隨時破壞它,這個人就沒有責任感,這是不對的。
你在格力做了很多年,未來會做一些內部改革嗎?
對我們來講一如既往,在公司大家都知道,我不喜歡人家犯錯誤,這個是不會變的,因為犯不起錯誤。
外界評價說董明珠強悍、走過的路寸草不生,聽后你有何反應?認可嗎?
沒任何反應,不覺得開心也不覺得難受。每個人都會站在不同的角度看別人,比如從左邊看和從右邊看,我長得是不一樣的,具體長什么樣只有我自己最清楚。
作為一個成功女性,你信奉的生活理念是什么?
當你手上擁有權力,你可能跟一般人不一樣,你要放棄很多合理的、能做卻無法做的事。但無論我們多有權力,我們還是一個普通人,要把手上權力用于民,過去老革命投身國家建設,今天我們也應該清晰自己的所作所為。
