遼河油田公司挺進“十二·五”節能目標

遼河油田公司挺進“十二·五”節能目標

遼河油田預計2014年完成節能量5.96×104t標煤；“十二五”前四年累計完成節能量24.02× 104t標煤，完成“十二·五”工作目標的92.5%。11月中旬，中國石油天然氣集團公司節能節水型企業檢查考核組來到遼河，檢查了油田相關工作，并給予了肯定。

遼河油田已連續十年獲得集團公司節能節水型先進企業稱號，但隨著工作的持續深入，挖潛難度也越來越大。面對投資成本日趨緊張的挑戰，油田公司創新思路，明確責任，持續尋找挖潛空間，保證了節能工作的持續進行。

健全機構制度，保證了日常管理政令暢通、執行有力。建立了節能節水管理委員會，由公司總經理擔任主任。二級單位均成立節能節水工作領導小組，設立節能節水主管科室，配備了專職管理、監測人員。在制度管理上，今年修訂了節能項目管理實施細則等多項制度，堵塞了管理漏洞。已有效建立起一個管理、監察、監測三位一體的節能管理監督網絡

規范節能量統計，科學理清了各家單位應承擔的責任，以前基本不分各單位能耗情況，主要根據產量規模攤分節能節水總量。這種籠統處理方式，使一些耗能大戶的節能擔子沒有壓上，一些耗能相對較少的稀油生產單位卻背上了沉重的節能“包袱”。今年油田公司創新任務指標分配方式，以各自的耗能用水總量定節能節水指標，對所有二級單位按照不同業務范圍、產品結構和生產特性進行指標分配，有效解決了這一問題。

遼河油田公司在充分利用節能專項資金的同時，積極自籌資金支持節能改造，通過組織實施價值工程，高效組織了節能項目的遴選、實施，大幅減少了一線各種生產跑冒滴漏現象。以前特種油開發公司由于缺乏計量手段，無法橫向比對同類耗電設備之間能耗量，對同一臺耗電設備不同時間段的能耗變化也無法對比。近兩年，通過自籌資金安裝上電度表后，取得祥實的能耗數據，定額管理和能效對標活動得以開展，年節電1175×104kWh，折標準煤3926 t，節約電費支出836.43萬元。

今年6月遼河油田公司啟動了油田“十三五”節能節水發展規劃的編制工作，目前已初步完成規劃框架的構建，規劃了十項節能重點工程，明確了六項保障措施。

馬強