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水電設備協會(HEA)表示,HEA正致力于拓展水電行業的前景,遇到的問題根源在于,水力發電悠久的歷史并沒能對水電行業的發展起到積極的作用。特別是在歐洲,水力發電行業雖然是一個成熟健全的能源產業,但是人們往往沒有認識到,在整合大部分其他可再生能源的過程中,水電提供著必不可少的再生能源開發技術。
HEA制定其首個水力設備技術路線圖,該路線圖得到了廣泛認可,使績效指標核對工作更加易行,它確認并提出了多項技術將要面臨的挑戰。與此同時,也提出了如何最佳地投資,以推進一批已確定的研究項目能夠盡快實施。
其他很多行業都擁有自己的路線圖,例如風電行業和太陽能行業,因此,水電行業也應該有自己的路線圖。當人們談論可再生能源時,他們往往在說太陽能和風能,而水力發電往往被人們所忽視。制定路線圖能讓水電重回大眾視野,并讓人們認識到,在面臨未來電力系統的挑戰時,水電行業仍然是具有創新能力來做出應對的。
水力發電是一個成熟的產業,它已深深地扎根在卓越的工程設計當中,但是它仍然可以、也仍然需要不斷創新和發展。
在對于彈性發電和提供額外的可再生能源,調和氣候變化和促進其他不穩定可再生能源的持續發展方面,現代水電行業都起著重要作用。而因為它的發電彈性和無與倫比的儲電能力,水電更是促進這些可再生能源發展的關鍵力量。
盡管水電行業是健全的、廣泛部署和高效的,然而HEA認為眾多水電部門仍不能松懈。水電行業正面臨著越來越大的創新壓力。社會對優質能源的要求是:可持續、安全和具有競爭力。這些要素,水電全部具備,因此它有潛力在歐洲乃至全世界擁有更加美好的未來。但是,在科技高效化、環境影響最小化、陳舊設施現代化以及小電站整合等方面,水電行業仍有很多工作需要去做。
作為集合了世界最大水電制造商和供應商的組織,HEA致力于先進水電技術的開發,它的終極目標是讓科技創新適應未來需求,并促進水電事業的可持續發展。
行業的發展現狀、HEA的設立,這些都為水電設備技術路線圖的開發奠定了基礎。
路線圖的主要目標概述如下。
(1) 展示水電設備部署情況,旨在有助于滿足社會不斷增長的電力需求,以及使溫室氣體的排放量最小化;
(2) 確立國家和歐盟共同投資(至2030年)的研發主題,增強人們對創新難度的認識;
(3) 水電設備部門應優先與相關部門(特別是公共事業和輸電系統運營商)進行合作及創新。
為應對未來15 a的技術挑戰,路線圖設定了5個最優先創新方案:
(1) 為電網提供彈性供電能力;
(2) 通過整修老舊工程、開發新的和綜合性工程項目來增加水力發電量;
(3) 新建抽水蓄能電站;
(4) 發展小水電;
(5) 盡量達成環境最為友好的開發方案。
HEA會長W.森珀,同時也是安德里茨水電(Andrits Hydro) 的執行總裁,給出了更多有關路線圖將如何幫助實現這些目標的細節。
路線圖描繪了未來15 a中水電行業將會面臨的主要技術挑戰,HEA在確認了這些挑戰并廣泛咨詢了利益相關者的意見之后,將這些挑戰以及創新提議按優先級進行了排序。
最終版本的路線圖可以指引研發工作的方向,并幫助水電行業走向全球科技發展更強的引領地位。
未來水電須滿足不斷增長的電力需求,且應保持極高的生態友好性。路線圖同時也顯現出了公眾對推進創新工作的重要性。
如今,一項稱作歐盟“地平線2020”的倡議已經穩定地進入了歐洲的研發領域。這是一個執行“創新型聯盟”(一份旨在保障歐洲2020年全球競爭力的旗艦計劃)的金融手段,其預算達到800億歐元,旨在帶領歐洲加強其全球競爭力。這項投資計劃的執行時間為2014~2020年,強調科技的先進性、行業領先性以及能解決社會難題的社會學屬性,將資助應對氣候變化和降低可再生能源成本的研究和創新等計劃。
HEA相信,這將是水電行業的一次機遇。在得知這一長達7 a的投資計劃將于2014年開始實施后,2013年8月底,HEA的路線圖就出爐了。這也表明HEA成功地把握了這一機遇,讓水電行業在歐盟“地平線2020”中占據了先機。
相關人員認為,路線圖對提高水電關注度有著重要貢獻,且內容與歐盟“地平線2020”倡議高度相關。這將有助于技術開發團隊、規劃者、公用設施運營者對未來水電發展做出更為合理的決策,以使歐洲從這一珍貴資源(水)中充分受益。
盡管目前仍在評估路線圖的具體影響,但同時HEA也表示,路線圖的反響非常好。水電設備技術路線圖是前所未有的,并且事實證明它非常有用。相關研究部門通過它能提出需要支持的相關項目。
1998年,日益增加的不滿情緒促成了世界大壩委員會(WCD)的成立,其于2000年刊載的報告最終也導致了HEA的成立。
WCD成立之后對行業帶來重大影響,“威脅”這個詞也許很重,但是設備供應商也逐漸明白了WCD可能會帶來的巨大影響,當時有很多問題亟需解決,而同時許多大型壩工項目又失去了投資商。在這種情況下,需要改變水力設備行業的思維模式。通過HEA,能夠變得更加團結而有力量。
水電的可持續發展是HEA工作的重中之重,也是其未來的主要任務,并且設備制造商可以通過技術開發為該任務提供支持。
2011年,HEA也成為了國際水電協會(IHA)的持續發展伙伴,兩大HEA共同致力于推進基于全球范圍的水電可持續發展。隨后,HEA推出了《水電可持續發展評價》草案,該草案在項目開展中被用作減少風險的策略工具。運用該工具有助于實現電站的可持續性運行。
新的水電技術需求正被不斷提出,水電行業也必須通過發展來應對社會的變化。有業內專家表示,如果沒有了創新的水電,那么水電都將失去可持續發展的未來。但是,通過早已具有的高效的創新方式,即可以將水電行業置于未來可再生電網結構的關鍵位置。
HEA的辦公地址位于比利時布魯塞爾的可再生能源屋(REH),它成立于2001年,代表著世界范圍水電設備制造商和供應商的利益。HEA的工作本質上是為其成員和行業提供多項支持和謀求一致而有效的發展方式,它的目標是讓水電成為既能滿足諸多其他需求,如防洪、灌溉、供水以及社會經濟發展,又能成為重要性排列第一、最大且最高效的可再生能源。
HEA目前的正式成員有:阿爾斯通水電(Alstom Hydro,法國)公司、安德里茨水電(Andrits Hydro,奧地利)公司、福伊特水電(Voith Hydro,德國)公司和因普薩水電(Impsa Hydro, 阿根廷)公司,HEA還有另外8個準成員。
盡管HEA代表了設備商的利益,然而在推進水利電力科技全球化工作方面,它同樣也與其他多個組織進行著合作,比如國際水電協會、歐洲水電協會(ESHA)以及歐洲電力工業聯盟(Eurelectric)等。
與HEA一起工作,對于所有人來說都是一個機會,HEA擁有良好的交流與合作通道,并能提供數據和信息分享平臺。機構、組織之間可以在很多問題上共同合作,并能做到更加專注和細致,這些合作可有助于行業內形成一個共同的努力方向,以及一致而正確的行業發展理念。
HEA已然察覺到,作為一個行業合作組織,其已成為可再生能源家庭中一個重要的組成部分。在過去數年中,HEA影響力不斷提升。HEA渴望建立并完善和其他水電及可再生能源組織的合作,與此同時,HEA要與公共事業攜手共進,關注重大問題的解決和立法進程。
歐盟2030年可再生能源目標將又是一個重大的里程碑,HEA屆時同樣將會拿出一個更加全球化的水電科技路線圖。相信HEA將為水電的可持續發展做出重要的貢獻。