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狀態檢修模式在熱電廠的應用

2014-04-07 21:10:36趙永黎王永春何光杰
設備管理與維修 2014年5期
關鍵詞:設備

趙永黎 王永春 何光杰

(克拉瑪依石化公司熱電廠 新疆克拉瑪依)

一、現狀分析

(1)在傳統的計劃檢修制度下,到期必修、按部就班、周而復始、拆拆裝裝的情況比較普遍,沒有任何靈活的余地。在很大程度上導致了技術管理人員不思開拓進取,技術管理工作在原地打圈圈,僵化了技術人員的思維方式。

(2)不利于延長設備使用壽命。在計劃性檢修制度下的常見問題是:①檢修項目抓不住重點,分不清主次,不是檢修過剩就是檢修不足。②由于計劃檢修時間比較充裕,而出現有缺陷大修理,沒缺陷也修理的情況。例如,本來設備狀態較好,但檢修時間安排了,怕擔責任也要拆開修修。③過多的檢修拆裝,加速了無謂磨損,使好端端的設備越修越糟,人為地縮短了設備使用壽命,不利于設備的安全運行。

(3)相關人員技術素質不高。運行及檢修人員還不具備實施狀態檢修所需的技術知識,對狀態信息的收集方法尚不熟悉或數據資料匱乏,尤其是缺少行業內同類型設備及部件的可靠性數據統計。

(4)上級設備管理部門對現場設備情況把握不準,經常本著小心謹慎的態度,一味的強調規程執行的重要性,于是按部就班的執行檢修規程中的各項規定,使狀態檢修工作不能很好的開展。

二、措施的提出

(1)狀態檢修就是對設備進行全方位狀態監督,對設備運行狀態、影響安全、經濟、可靠運行的因素進行綜合分析,并對設備進行前景預測,依據結果再擬定檢修內容和確定檢修時間,真正做到“應修必修,修必修好”。顯然,從常規檢修過渡到狀態檢修的思路與企業“安全為基礎、效益為中心”的原則是相一致的。

(2)實施狀態檢修的前提。①健全的設備管理體制。②完善的檢修質量管理體系。③靈活的設備運行方式。④齊全的設備管理臺賬。⑤具有高素質的設備檢修、運行和管理人員隊伍。⑥具備開展狀態檢修的記錄和檢測手段。⑦具有先進的測試與分析設備。

三、采取措施

(1)收集基礎數據,完善原始資料,形成設備信息數據庫。具體措施是:①分門別類地將全廠設備的技術參數、廠家設計規定等,按設備臺賬方式建立數據庫,并錄入計算機。②建立動態的備品配件數據庫。③實現電站的計算機監控,有選擇地采集現場的一些實時數據,通過不斷積累、加工和分析整理,建立出較為完善的數據信息庫。④建立表示設備運行狀態的電量、揚程、溫度、振動、擺度、壓力、流量等參數的變化趨勢曲線圖。⑤統計每臺設備近3年來的缺陷部位和檢修次數。⑥將設備按重要程度分為ABC級,并根據檢修規程對每臺設備的常規檢修期限進行調查。

(2)完善設備狀態監測系統,加強異常狀態分析。對主要設備安裝了在線監測裝置,主要有:①機組的振擺度測量。②定轉子測量,如溫度、壓力等。當設備出現異常情況時,實行異常狀態分析和重點跟蹤,以把握狀態變化規律和找出故障根源,利用小修機會進行根除。

(3)加強設備的維護與保養工作,及時消除設備缺陷。由于維修與保養工作對設備運行狀態有直接的影響,如透平油處理、潤滑油加注、設備輪換運行和吹灰等,每項都不可忽視,關系到提高設備可靠性和延長壽命周期。為鼓勵員工能及時發現和消除缺陷,運行車間建立了設備消缺管理制度,實行了發現和消除缺陷的獎勵辦法,既為調動員工的工作積極性,又可提高他們對設備的認知度。

(4)建立設備點檢制度,把技術診斷和傾向性管理相結合。對關鍵、大型設備故障點的部位、項目,均制定了固定的檢測周期。一般設備的精密點檢周期各有差異,主要是根據運行狀況而定。如有的點位可能每班檢查幾次,有的每天只需檢測一次。

對已經發生了磨損、變形、腐蝕等減損量的點位,則根據維修技術標準要求進行劣化傾向的定量管理,以便測定劣化傾向程度,達到預知維修的目的,實現現代技術和管理的統一。是繼續運行還是停機,是解體還是不解體檢查等,都要有明確規定。例如,A類設備在超過一級報警值時,用故障診斷方式進行判斷并找到可疑點后,安排在負荷低谷期處理。接近二級報警值時,仍需要從頻譜圖、運行條件、潤滑條件等進行先期判斷,待問題查明后再進行停機處理,盡量減少拆卸次數。

(5)建立完善的設備狀態檢測反饋制度。設備管理科的專工主要負責各車間的狀態檢修工作,包括狀態監測安排和檢修。熱力實驗室負責日常的定期振動檢測和故障診斷。熱力實驗室和專業檢測公司要對精密定檢次數、內容進行分析,出具振動檢測報告后及時反饋給運行車間、維修車間和設備專工。由設備專工組織各車間對精密點檢記錄進行定期的系統分析,找出故障原因和易損點,提出改進意見報上級主管部門。

(6)合理確定檢修項目,減少檢修工作量。檢修前,由熱力實驗室和運行車間對動設備整體運行情況進行最終評價。運行車間負責對靜設備進行全面檢查,對缺陷情況做出最終評價和制定出檢修方案,經廠級檢修項目會討論和批準后實施。

由于對設備進行了較為全面的狀態監督和技術分析,把握了實際運行狀況,而廢除了一些不必要的檢修項目。例如,有些設備已到檢修周期,但其運行小時累計比其他同類型設備少,就適當延長大修周期。有的雖未到大修周期,但存在重大缺陷,則及時處理。因預測和技術準備工作充分,大大節省了檢修時間。檢修中能靈活掌握相關指標,如軸承檢測、球磨機大瓦檢查等,采用的是逐步深入的方法,盡量不破壞原有狀態。B、C類設備對生產影響不大,盡量做到有針對性的檢修。通過將檢修和設備改造相結合,可徹查故障原因并進行一次性整改完畢。邊檢修邊測量的好處,主要體現在對備品配件的管理上,靜設備易損件由車間根據設備運行情況上報,動設備由檢修單位測量和上報。

(7)運用狀態檢測摸清設備狀況,淘汰“低、老、壞”設備,消除影響整體運行的短板。熱電廠投產已近20年,各車間裝備的技術狀況參差不齊,再加上多年來的破壞性檢修等,存在著較多低效、老化和經常損壞的設備。通過開展狀態檢測和現場跟蹤調查等工作,對在生產中處于關鍵或重要位置的轉動設備,實行了整體更換,保證了長周期和安全運行。

四、實施效果

(1)風機葉片斷裂問題整改。1-2#送風機、2-1#送風機、3-1#送風機由于風箱振動大,內部氣流流速不均,都曾發生過葉片斷裂事故,給裝置運行造成嚴重影響。為此,熱電廠成立了攻關小組,通過給風機增加導流格柵、葉片增加防護柵欄等,徹底解決了問題。

(2)排粉機電機振動大問題整改。1#、2#鍋爐風機在歷年檢修后均出現電機振動超標,鍋爐被迫減負荷消缺的情況。運行車間根據歷年的統計結果將其列為重點解決對象,和設備科等共同對風機進行了解體檢查,更換所有聯軸節膠圈和加固基礎等,徹底解決了問題。

(3)吹灰器問題整改。吹灰器由于年久失修,無論是按照檢修規程還是運行現狀統計都到了大修期限。經與廠家聯系,提早準備好備品配件,在廠家指導下順利完成了吹灰器大修工作。

(4)制粉系統泄漏嚴重,使運行環境惡劣,間接影響了動設備運行,每年都需花費大量的補漏費用。通過學習同行業的制粉系統泄漏治理經驗后,實施了技術改造,根除了泄漏問題。

(5)球磨機是每年檢修的主要項目,工作量大,按規定每3年要安排一次大修,6臺球磨機每年都有2臺在大修。設備科和運行車間共同對球磨機的運行工況進行了分析,對油箱內的油質進行了化驗,認為檢修前應先對球磨機進行揭瓦檢查,而不急于進行頂罐操作,既減少了一半的檢修工作量,保證了設備質量,又節約了大筆檢修費用。

(6)閥門檢修數量明顯減少。檢修規程對閥門的檢修范圍有明確規定,根據多年的運行和檢修經驗、重要程度、操作次數和停爐前缺陷情況統計等,檢修車間將閥門的檢修級別分為維持現狀、加填料、打壓試漏和解體研磨。閥門的檢修數量逐年遞減,由每年檢修500~600只下降到100只,檢修費用也由20萬元降到6萬元。

(7)安全閥和防爆膜是鍋爐的主要安全附件,由于操作、質量和安裝的原因,安全閥經常發生泄漏和誤動作情況,防爆膜破裂和煤粉泄漏嚴重。為此采取了:①必須訂購質量過硬的安全閥,并簽訂技術協議,嚴把現場驗收關。②分析歷年來安全閥泄漏的原因,從運行、安裝上找出問題和及時整改。③加強班組運行管理,控制好制粉參數等措施。在滿足安全生產的前提下,適當增加防爆膜的厚度,既減少了泄漏情況發生,也解決了安全附件誤動作問題。

(8)依據運行狀態重新安排和調整檢修次數。熱電廠每年都會取消一次機組小修機會,而且每次小修時間也要根據實際狀態應有所減少等。

五、結語

通過狀態檢修工作的開展,不但解決了一些關鍵性的設備問題,使機組的長周期的安全平穩運行水平得到明顯提高,也獲得了可觀的經濟效益。新疆克拉瑪依石化公司熱電廠將繼續采用更加先進的設備預測技術和管理方法,使狀態檢修工作開展得更加規范與科學。

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