金沙江下游新增水電裝機占全國一半流域梯級電站管理實現調控一體化
——2013年金沙江下游水電開發建設綜述

劉 文 潔

2013年，是金沙江下游水電開發取得重大建設成果的一年。金沙江下游水電開發全年投產裝機1164萬千瓦，裝機規模超過半個三峽電站，占2013年全國新增水電裝機容量的一半，金沙江水電開發一期工程全面完工已勝利在望。

2013年7月15日零時，位于金沙江下游的中國目前第二、世界第三大水電站——溪洛渡水電站首臺機組順利結束72小時試運行，成功并入南方電網，電站比計劃提前107天正式進入商業運行。截至2013年底，溪洛渡電站共投產12臺77萬千瓦的巨型機組，年投產裝機924萬千瓦，并創下單月投產4臺70萬千瓦級別的巨型水輪機組的紀錄，保持并形成了新投產機組運行“零非停”的良好態勢。投產機組數量之多、運行之好，刷新了單座水電站年度裝機規模世界水電界的記錄。

這一年，廣大溪洛渡工程建設者緊緊圍繞“下閘封堵、蓄水發電、安全度汛、工程完建”四大目標，牢固樹立精品意識，團結帶領參建各方齊心協力、攻堅克難，精心組織工程建設和工程驗收，溪洛渡工程順利實現了第一階段540米、第二階段560米蓄水目標，金沙江下游第一大水庫形成，工程初步經受了“高水頭、高流速、高電壓”的“三高”運行考驗。工程質量管控以蓄水驗收為中心有序開展，質量管理體系持續改進、運行有效，工程質量總體受控。安全生產總體受控，文明施工保持良好態勢，順利實現2013年安全度汛；工程投資總體受控；環境保護和水土保持體系運行有

效，施工區環境質量良好；施工區繼續保持無重大突發應急事故、無重大群體性事件、無重大刑事治安案件、無重特大交通事故、無重特大火災事故“五無”工地。

時間回溯到2013年4月12日，隨著纜機從空中澆下最后一罐混凝土，向家壩大壩最后一倉混凝土澆筑完畢。至此，中國第三大水電站——向家壩電站大壩全線到頂，達到384米設計高程。這是金沙江下游水電梯級開發中第一座全線到頂的大壩。

2013年，是向家壩工程蓄水發電之后工程建設與電站運行并存的一年。全體建設者按照“慎終如始、精益求精”的要求，精細管理、精心組織，確保了工程質量、安全全面受控，如期實現了大壩全線到頂、水庫水位逐步抬高至正常蓄水位380米，3臺機組投產發電等關鍵節點，新增裝機240萬千瓦。工程經受住了蓄水發電后的首次洪水考驗，大壩、壩基、左右岸邊坡監測數據均在正常范圍內，上游庫岸總體穩定，電站安全、可靠、平穩運行，為電站綜合效益發揮奠定了堅實基礎。此外，升船機、右岸擴機工程、灌溉取水隧洞等項目也都按計劃推進。截至目前，向家壩水電站已陸續投產6臺機組，其中右岸電站4臺機組全部實現首穩百日，左岸電站1號、2號機組投產后也運行平穩，電站運行實現了全年 “零非停”。電站全年發電183.8億千瓦時，超年度計劃10.5億千瓦時，工程建設正朝著實現最后的勝利穩步推進！

中國三峽集團在金沙江下游梯級電站深化實施“調控一體化”運行管理模式，進一步開發新一代電力生產管理信息系統——金沙江電力生產管理信息系統(ePMS)，并建成了調度自動化系統、金沙江下游通信系統，實現了水庫調度、電力調度、電站監控等職能的統一和遠程控制，有效提高了調度運行效率，為實現電站安全、經濟運行創造了良好的調度運行軟硬件環境，取得了多項領先國內外水電行業的成果。金沙江電力生產管理信息系統具備了把多個電廠、多個生產單位統一在一個平臺上運行的條件，在生產管理信息系統上實現重大突破。

2013年，溪洛渡-向家壩梯級電站運行的18臺機組全面實現了“首穩百日”、“零非停”。成功實施的“調控一體化”模式，不僅使梯級樞紐管理水平大幅提高，更解決了“一庫兩站兩調”的調度難題，確保了電能順利外送，實現了管理和技術創新上的飛躍。全年完成發電量295.6億千瓦時。安全的電站和電網，將源源不斷的清潔能源送往千家萬戶。

高強度投產發電的階段性勝利只是一個開始，金沙江下游水電開發建設者堅持精益生產，將精益生產的觸角延伸到安全管理、技術管理，作業管理等各個方面，致力于創建國際一流水電廠。“精品意識”成為建設與運行員工共同自覺遵循的理念。通過建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規程，排查治理隱患和監控重大危險源，建立風險分析和預控機制，規范生產行為，不斷加強企業安全生產規范化建設。并做好安全生產標準化一級企業達標準備，為打造本質安全型電站打下良好的基礎。

2013年，中國三峽集團圍繞環評、移民、輸電等方面全力推進白鶴灘、烏東德工程項目核準與建設籌備工作。籌備工程貫徹“融入當地、長期合作、平衡兼顧、互利共贏”的金沙江水電開發指導方針，按照“規范、有序、和諧、健康、安定”的管理要求，穩步推進現場籌建和“先移民、后建設”試點工作，確保金沙江下游水電開發二期工程建設按計劃開工建設，為國家西部開發建設提供強大的能源動力。