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推進設備安全使用的措施與分析

2014-04-08 11:32:46逄小青房永曦
設備管理與維修 2014年7期
關鍵詞:設備管理

逄小青 房永曦

(中國工程物理研究院化工材料研究所 四川綿陽)

隨著人們對設備安全和環境影響程度認識的逐漸深入,對維修和產品質量之間的關系也有了更深刻的理解,對設備維修的管理模式和操作策略的要求也在不斷改變,設備管理已直接影響到企業的生產、安全、質量、效益等諸多方面,設備的不安全狀態已成為事故發生的直接原因之一。因此,搞好設備的安全管理已是企業的重要工作之一。由于現代化生產過程的各個環節之間的聯系十分密切,往往一個環節的設備發生故障,即會導致整個生產過程的中斷和停頓,所以加強設備管理,使之處于良好的技術狀態,是保證企業生產活動持續安全進行的必然要求。軍工企業生產中涉及到的設備,不僅種類繁多、結構復雜、運轉速度快、自動化程度高,而且對合理使用和安全操作等也提出了極高要求,使設備管理的難度大幅提升。從分析檢測實驗室入手,結合檢測設備管理經驗提出有針對性措施,保障設備安全運行。

一、精密及進口設備的管理與使用

對于有軍工背景的企業來說,產品原材料是以炸藥等含能危險物質為主,隨著自動化程度的提高,如何保證設備使用中的安全狀態成為了首要問題。某些企業因設備管理水平明顯滯后,設備管理方式還處在原始的基礎管理狀態,設備維修仍以事后維修和計劃維修為主,預知(主動)維修的比例較低,管理人員的理念仍停留在傳統管理模式上,缺少現代化管理的思想和知識。特別是在精密及進口設備的管理與使用上,迫切需要推進制度化、科學化、規范化和人性化的管理方式。為此,應采取以下措施。

1.分類管理與專人負責相結合

(1)設備專職人員職責。分類管理、專人負責和建立設備故障的快速反應系統,是保證設備運行狀態良好的最基礎工作,特別是與炸藥相關的生產設備,它們對安全都有很高的要求。為此,應根據設備的重要程度將其分為3大類,即A類為重點設備,B類為主要設備,C類為一般設備,并進行分類管理。在分類的基礎上實行專人負責制,明確責任,做到對設備信息與狀態的及時掌握與反饋。每臺精密及進口設備都要指定具有工程師及以上技術職稱的人員負責管理。既要熟悉設備的基本情況,熟練掌握正確的操作方法,還具有一般故障的排除經驗,能夠指導和監督他人正確使用設備。

(2)操作工職責。作為實驗室的分析人員,必須熟悉設備的性能和使用方法。所有操作人員必須進行設備的工作原理、操作規程和操作技能的考核,考核合格后方可持證上崗。因為扎實的業務知識和敏銳細致的觀察能力,是設備操作者的必備素質。他們不僅要配合設備負責人做好日常運行、維護和保養工作,還要對設備的控制要點了然于心,熟悉設備的性能特點和技術參數,為正常運行提供必備的保障。

(3)班組機電員職責。班組機電員主要負責設備及與此有關的管理工作,如協調本單位與設備處的工作關系等。主要職責是:能及時掌握設備狀態,特別是對5萬元以上及進口設備,都應及時建立隨機技術檔案,包括設備的使用說明書、裝箱單、零配件清單、安全操作規程、維護保養規程、設備履歷書、設備運行記錄等整套資料;負責新進設備的安裝驗收申報和過程監督;對暫時不用的設備,應及時采取封存措施。對于不能修復、已經老化或不能滿足使用要求的設備,應及時標識并申請報廢。

2.加強現場管理,確保設備安全運行

(1)做好記錄,確保情況清楚。各級設備負責人都應按照公司制定的設備維護保養規程、安全操作規程等,自覺做好設備的日常保養、一級保養和二級保養工作,保證每臺設備都符合整齊、清潔、堅固、潤滑、防腐、安全等作業要求。能夠及時在設備履歷書中記錄故障發生的日期、類型和排除方式,并掌握設備運行狀態及磨損情況。各臺設備的運行維護保養記錄等資料均需有專人填寫,并隨時記錄設備的技術狀態等。

(2)加強使用過程中的安全與技術管理,牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想。大量事實證明,要確保安全生產,就必須確保設備的安全運行,能夠及時識別設備的異常狀態,對故障及隱患要做到早發現和早排除,為設備正常運行提供有力保障。例如,高效液相色譜儀,是用于有機樣品成分和純度的高速、高效和高靈敏度分離測定的,一般由4單元梯度泵、恒溫柱溫箱、檢測器、進樣器等幾部分組成。就設備本身而言,其運行過程的安全控制要點是保證4單元梯度泵的正常運行,如果柱壓過高,設備的輸液系統極可能發生滲漏,設備本身雖有自動保護功能,能自動斷電和停止運行,但是如果壓力一旦突然降為零,就會造成設備的損壞。同時,滲漏導致的溶劑因揮發也會對操作者的身體健康造成危害。因此,在設備運行過程中,除嚴格按照設備使用說明書操作外,操作者還要通過設備在啟動、運行中的聲音等,來判斷運行是否正常,同時還要實時關注壓力變化等情況,確保設備安全運行。

3.制訂計劃和規范日常維護保養方法

為促進設備的科學保養,延長使用壽命,保證生產計劃的正常實施,為成本核算提供準確數據,企業要求每臺設備都要有合理的維護計劃,包括真空泵等附屬設備。例如,防靜、漏電設施就是設備安全使用的硬件保障。為加強對設備火災風險的評估與管理,利用靜電、煙霧、火焰、視頻等介質,在先進的控制技術條件下,及時可靠地檢測到設備隱患并有效地將其控制和消滅,使企業財產免受損失。為防止設備元器件的損壞,降低炸藥樣品試驗時的靜電危害,保護操作者身體健康,每個實驗室都安裝了靜電接地棒,要求操作者在進行試驗前需先釋放自身攜帶的靜電荷。經驗告訴人們,如果設備發生漏電時不能及時切斷電源,不但會擴大為短路故障,還會燒毀設備,甚至引發火災。為了防止設備漏電對人體及設備的危害,所有實驗室均設置了靜電接地帶,對精密及進口儀器設備進行接地保護。

二、普通設備的使用與管理

主要指價格不高,且廣泛用于多種試驗過程的設備,企業將其統歸為普通或一般性設備進行管理,分為專用和通用兩類。專用設備主要包括電烘箱、油浴烘箱、天平等,通用設備主要包括真空泵、去濕機、空調等,統一實施專項管理。合格證及計量檢定合格證,均需懸掛或張貼在設備的醒目位置,以便及時檢查和確保操作者正常使用。

專用設備主要由班組機電員負責,并將使用與維護等劃規到日常管理工作中,實行“誰使用、誰登記”的管理機制,確保安全運行。為保證使用安全和檢測數據可靠,應將關注點放在烘箱及天平的使用管理上,并采取相應措施加大在使用中的狀態監控力度。例如,對烘箱采取措施是:①將烘箱使用注意事項張貼在墻的醒目位置上,以隨時提醒使用者注意。②統一制作用于提示烘箱狀態的標識牌。使用人開啟烘箱時,將寫有“正在使用,請勿觸動”的一面朝外,使用結束時,再由使用人將標牌翻轉過來。③在使用過程中,使用者需定時檢查和記錄烘箱溫度、樣品情況以及烘箱的工作狀態,及時發現并處理異常情況。

對于天平,更多的是關注數據的準確性,使用時不僅要保證在合格的檢定周期內,還要嚴格執行“誰使用、誰登記”制度,詳細記錄稱樣的時間、使用人、樣品名稱及狀態情況等。同時,為確保稱量的安全性、準確性,需嚴格控制天平室的溫度和濕度。為此,專門建立了天平室環境監控制度,每天由專人負責記錄,以便及時發現問題,避免使用狀態偏離。

三、加強設備管理,提高全員安全意識

1.加強相關人員的安全技能培訓

安全生產技能掌握是對作業人員進行安全作業最基本的培訓。因為作業現場的安全僅靠操作人員現有的安全知識是遠不夠的,還需進行安全作業實踐,不斷提高其技術水平和作業能力。培訓后,操作人員能嚴格按照操作規范正確使用和維護設備,對所轄設備按要求進行定期保養等。對于危險性較大的工序,操作設備時還應有必要的隔離措施和警告標志。此外,還要有計劃地加強對技術和操作人員專業技能的實地訓練或進修學習,學習途徑包括使用培訓班、新產品展示會等,也可邀請設備專家或生產廠家的技術人員,來講解先進的實驗技術、新設備的技術性能,以及維修與保養技能和使用中的注意事項等。

2.做好引進設備的選型工作

做好引進設備選型工作的基礎,就是要充分認識到設備選型時的重要性。因為,具有同一性能用途的設備,在國內外可能已有很多生產廠家,他們是各有所長和不足。因此,在購買前要廣泛收集相關資料和信息,要科學對比關鍵技術指標的實用性及先進性,盡可能地從技術和管理的角度出發,對擬引進設備進行系統全面和客觀公正的評價,特別是要關注設備的本質安全,杜絕或降低潛在危險。搞好設備技術資料管理的目的,是方便今后查閱每臺設備的技術參數標準,對做好設備培訓與維修人員的技術儲備,加強使用說明書等技術資料管理,均有諸多益處。應做到:設備說明書需及時歸類和建檔,將其分為測量和非測量(實驗室設備)兩類。每臺設備的使用說明書在分類后應及時歸入文件盒中,及時編號并建立相應標簽,由班組機電員負責管理,借閱時必須登記。

3.建立完善的維護保養制度

進口設備通常由廠家專職人員提供維護與檢修等售后技術服務工作,此方式對開展二級保養既不經濟,也不現實。因此,有必要在進口設備的購置、使用、管理、維修方面,建立一套自我約束與激勵機制,以提高操作和維修人員的維護與保養技能。將設備操作、維護、保養等各項工作要素均貫穿于各個工作環節之中,形成以改善為核心、覆蓋全壽命周期管理、全員參與的新型設備維護體系,保證進口設備處于良好的運行狀態,降低故障率和延長使用壽命。建立設備的使用與管理年檢制度,實行設備狀態日查、周檢和月總結機制,并將具體做法不斷地進行規范與科學化管理,既為方便發現問題,又能及時解決問題。例如,通過班前會、班后會、安全巡查等形式,結合事故案例、違規現象等對員工進行安全教育和提醒,在解決問題、總結經驗,提高員工安全防護意識的同時,不但規范了他們的安全工作行為,把事故及時消除在萌芽狀態,又構建起安全可靠的設備管理平臺。

四、結語

設備管理對安全生產的影響是不言而喻的,只有以科學務實的態度來不斷提高風險意識,用先進的管理理念不斷加強和豐富設備的管理方式,強化安全教育和培訓考核內容,建立多樣化、常態化的安全教育與監督機制,不斷總結工作中的經驗與教訓,就能進一步提高全體員工的安全生產意識,牢固樹立安全第一的思想,減少或杜絕安全事故發生,保障軍工企業生產的順利進行。

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