李建民 賈德芳 秦廣久
關(guān)于高校學(xué)生管理藝術(shù)化的幾點(diǎn)思考
李建民 賈德芳 秦廣久
隨著時(shí)代的變化,高校管理也變得與時(shí)俱進(jìn),變得更加人性化,管理者在管理過(guò)程中加入了藝術(shù)的成分,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)藝術(shù)、影視教育等藝術(shù)手段,讓管理者在藝術(shù)中升華,讓學(xué)生輕松、愉快地學(xué)習(xí),促進(jìn)個(gè)性的完善與發(fā)展。
管理 高校 藝術(shù)化
一位德高望重的長(zhǎng)者,在寺院的高墻邊發(fā)現(xiàn)一把座椅,他知道有人借此越墻到寺外,長(zhǎng)者搬走了椅子,憑感覺(jué)在這兒等候。午夜,外出的和尚爬上墻,再跳到“椅子”上。他覺(jué)得椅子不似先前般堅(jiān)硬,軟軟的甚至有點(diǎn)彈性。落地后小和尚定睛一看,才知道椅子已經(jīng)變成了長(zhǎng)老,原來(lái)他在夜色中跳在了長(zhǎng)老的背上。后者是用脊梁來(lái)承接的他,小和尚倉(cāng)皇離去,這以后一段日子他誠(chéng)惶誠(chéng)恐地等待長(zhǎng)老的發(fā)落,但長(zhǎng)老的脊背讓他收住了心。他再?zèng)]有過(guò)翻墻外出,而是精心苦練,成為寺內(nèi)高僧,若干年后,自己也成為了長(zhǎng)老。
從這個(gè)故事中可以看出,教育管理,尤其是德育,要藝術(shù)化。當(dāng)然,學(xué)校教育、學(xué)生管理不可能與寺院管理相等同,但藝術(shù)化教育是一樣的。藝術(shù)化管理重在“學(xué)會(huì)欣賞學(xué)生”,欣賞不是單單的表?yè)P(yáng),表?yè)P(yáng)和欣賞是兩種截然不同的概念。表?yè)P(yáng)有上級(jí)對(duì)待下級(jí)的成分,教師在表?yè)P(yáng)學(xué)生時(shí),可以說(shuō),并不是在同一個(gè)等級(jí)上的,教師仍然是高高在上,表?yè)P(yáng)猶如很甜的糖,吃多了傷牙齒;而欣賞不同,教師和學(xué)生完全平等,欣賞更能體現(xiàn)朋友之間的真誠(chéng),更能體現(xiàn)人與人之間的平等。在整個(gè)教育過(guò)程中,教師只是一個(gè)引導(dǎo)者,學(xué)生才是一切教育教學(xué)活動(dòng)的主人。基于這種觀點(diǎn),我覺(jué)得“藝術(shù)化管理、欣賞性教育”在當(dāng)今的教育管理中十分重要。
當(dāng)今世界處于經(jīng)濟(jì)全球化、信息網(wǎng)絡(luò)化、社會(huì)知識(shí)化的新時(shí)期。我們周?chē)囊磺姓诮?jīng)歷前所未有的變革:寬帶、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)使得全球的時(shí)空變小,讓人們的視野得以擴(kuò)大,思維更加活躍。無(wú)線移動(dòng)技術(shù)正悄悄地改變我們的交流與溝通方式。信息技術(shù)與電子商務(wù)的迅猛發(fā)展正在改變我們傳統(tǒng)的生活方式和思維方式……由此產(chǎn)生的社會(huì)多元化價(jià)值觀對(duì)高校的學(xué)生工作形成挑戰(zhàn)。同時(shí)高校擴(kuò)招,學(xué)生人數(shù)激增,高校體制改革,就業(yè)方式轉(zhuǎn)換,學(xué)生的就業(yè)壓力加大,高校后勤社會(huì)化等等導(dǎo)致了當(dāng)代大學(xué)生的思想觀念、心理狀態(tài)出現(xiàn)了很大的變化。因此,學(xué)校傳統(tǒng)管理模式已不適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展。在這樣的歷史背景下,怎樣更加科學(xué)規(guī)范地管理好學(xué)生成為高校教育管理工作的一項(xiàng)重點(diǎn)。
現(xiàn)在的大學(xué)生大多都是20世紀(jì)90年代的獨(dú)生子女,個(gè)性強(qiáng)、思維活躍成為他們這一代人的特點(diǎn)。因此,我們?cè)诠芾碇幸P(guān)注每個(gè)學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)、生活背景,要充分調(diào)動(dòng)他們的主體意識(shí),為他們創(chuàng)建參與體驗(yàn)、主動(dòng)探索、積極實(shí)踐的條件。在側(cè)重理工科的綜合類(lèi)大學(xué)中,可能會(huì)出現(xiàn)這樣幾種現(xiàn)象:一是工科學(xué)生邏輯思維強(qiáng),但思想有時(shí)不夠活躍;二是工科學(xué)生在長(zhǎng)期接觸枯燥的數(shù)字公式后,渴望在平日里接觸一些能夠使身心放松的東西。應(yīng)鼓勵(lì)他們充分發(fā)揮各自的特點(diǎn),進(jìn)行個(gè)性化的藝術(shù)活動(dòng),同時(shí)利用一些藝術(shù)渠道來(lái)豐富他們的課余生活,讓管理中多一點(diǎn)藝術(shù)成分。讓學(xué)生在圍繞人文主題的藝術(shù)學(xué)習(xí)中輕松、愉快地學(xué)習(xí)。獲得尊重、關(guān)懷、友善、合作、分享等人文素養(yǎng),促進(jìn)個(gè)性的完善與發(fā)展。幫助他們認(rèn)識(shí)自己的獨(dú)特性價(jià)值,形成個(gè)性化的審美趣味。
1.轉(zhuǎn)變觀念,變“管理”為“引導(dǎo)”。
要搞好學(xué)生管理工作,首先就必須轉(zhuǎn)變觀念,改變過(guò)去把學(xué)生管理工作看成“管理學(xué)生”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),變“管理”為“引導(dǎo)”。一方面,作為學(xué)生工作管理干部要樹(shù)立為學(xué)生服務(wù)的思想觀念,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行學(xué)校的各種規(guī)章制度,想學(xué)生之所想,急學(xué)生之所急,努力維護(hù)學(xué)生的正當(dāng)利益。另一方面,要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的正確引導(dǎo),努力引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣,培養(yǎng)科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,建立合理的知識(shí)結(jié)構(gòu),樹(shù)立遠(yuǎn)大志向和培養(yǎng)艱苦創(chuàng)業(yè)的奮斗精神,特別是注意引導(dǎo)學(xué)生把個(gè)人的成才目標(biāo)與國(guó)家、社會(huì)的需要結(jié)合起來(lái),努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人與社會(huì)的和諧統(tǒng)一,既奉獻(xiàn)社會(huì),又完善自我。
2.通過(guò)不同渠道讓學(xué)生接觸藝術(shù)作品,在理解藝術(shù)的過(guò)程中得到教育。
(1)通過(guò)一些比較有意義的電影來(lái)啟發(fā)、教育學(xué)生。例如《阿甘正傳》等具有積極意義的娛樂(lè)教育片,可以使學(xué)生在娛樂(lè)的過(guò)程中學(xué)到一些為人處世的態(tài)度與方法,使學(xué)生管理做到輕松又不失效果。
(2)利用網(wǎng)絡(luò)來(lái)實(shí)現(xiàn)管理藝術(shù)化。現(xiàn)代社會(huì)的網(wǎng)絡(luò)化特點(diǎn)越來(lái)越突出了,在網(wǎng)絡(luò)上就可以足不出戶實(shí)現(xiàn)一些操作,對(duì)于接受新鮮事物較快的大學(xué)生更是如此。他們利用網(wǎng)絡(luò)來(lái)學(xué)習(xí)娛樂(lè)已成為常事。作為高校的管理者應(yīng)該充分利用這一快捷渠道來(lái)進(jìn)行學(xué)生管理。如在學(xué)校網(wǎng)站上推薦一些名片名曲來(lái)供學(xué)生欣賞,同時(shí)可以通過(guò)人人網(wǎng)、微信、QQ群、飛信群等及時(shí)了解學(xué)生的觀后感,從而進(jìn)行相應(yīng)的思想、心理上的指導(dǎo)教育。
(3)重視平日里組織的藝術(shù)活動(dòng)。目前高校已經(jīng)開(kāi)始重視培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng),開(kāi)展了一些相應(yīng)的藝術(shù)活動(dòng)。重要的是我們應(yīng)該看到在這些活動(dòng)背后,學(xué)生學(xué)到了什么,意識(shí)到了什么。應(yīng)該讓學(xué)生既得到娛樂(lè)又得到教育。讓他們?cè)趭蕵?lè)中多思考,讓學(xué)生的思想能夠再度升華到一個(gè)更高的層次。
3.在管理藝術(shù)化中,教師應(yīng)該注意的問(wèn)題。
(1)鼓勵(lì)學(xué)生積極參與。因?yàn)槟切┰谇к娙f(wàn)馬中擠過(guò)獨(dú)木橋的天之驕子們,在學(xué)習(xí)上的激烈競(jìng)爭(zhēng),使他們很少甚至不愿拿出時(shí)間去參加娛樂(lè)活動(dòng)。因此作為老師應(yīng)該培養(yǎng)學(xué)生自主、合作、探究性學(xué)習(xí),改變過(guò)去教學(xué)中學(xué)生單調(diào)乏味被動(dòng)接受知識(shí)和技能的狀況,鼓勵(lì)學(xué)生在藝術(shù)活動(dòng)中勇于用自己獨(dú)到的視角發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,表現(xiàn)出鮮明的個(gè)性,開(kāi)啟學(xué)生學(xué)習(xí)的新思路,帶給學(xué)生意想不到的學(xué)習(xí)效果。
(2)及時(shí)聽(tīng)取反饋信息。現(xiàn)在的學(xué)生知識(shí)面廣、思想活躍。同一部藝術(shù)作品他們可能會(huì)給出不同的看法。因此,作為管理者應(yīng)該及時(shí)聽(tīng)取、了解他們的想法。教師從尊重學(xué)生出發(fā),建立新型的現(xiàn)代師生關(guān)系,從唯一正確的師長(zhǎng)的假想中醒悟過(guò)來(lái),學(xué)會(huì)傾聽(tīng)、學(xué)會(huì)理解、學(xué)會(huì)寬容、學(xué)會(huì)欣賞。充分尊重學(xué)生,體現(xiàn)“因人制宜,有疏有教”的原則。正確的思想加以鼓勵(lì),偏激的觀點(diǎn)與認(rèn)識(shí)加以撥正、引導(dǎo),起到一個(gè)反作用的效果。讓學(xué)生對(duì)人生、思想、前途、事業(yè)、社會(huì)等,都有所思考。
(3)教師要提高自身的藝術(shù)修養(yǎng)。能夠很快地理解藝術(shù)作品內(nèi)在含義,并給學(xué)生做出指導(dǎo)。
4.學(xué)校規(guī)章制度的相關(guān)制定為管理藝術(shù)化提供廣闊空間。
作為學(xué)校規(guī)章制度的制定者目光要敏銳,嗅覺(jué)要靈敏,頭腦要靈活。管理藝術(shù)化主要依靠的是制度的健全,所以我們要將制度的觸角延伸到各管理層次的各個(gè)角落中,制度的不斷健全,可以提高管理人員的主觀能動(dòng)性,為他們創(chuàng)造性地開(kāi)展工作提供廣闊的平臺(tái)。
現(xiàn)代大學(xué)數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的大學(xué)生不是靠區(qū)區(qū)幾個(gè)輔導(dǎo)員、幾個(gè)班主任就能夠“管”好的,更多的是需要學(xué)生的自覺(jué)。就像在人與海的關(guān)系上,有的在海邊散步,迎面吹著海風(fēng),躬身?yè)熘悮ぃ挥械脑跍\海中游泳,與海浪相起伏;有的在深處潛水,與珊瑚和游魚(yú)為伴;也有的乘著輪船航行,展望浩瀚的大海。總之,每個(gè)人從不同的角度,都能找到一條不同的風(fēng)景線。面對(duì)如此眾多的思維活躍的當(dāng)代大學(xué)生,我們的管理應(yīng)該更加人文、生動(dòng)與藝術(shù)化,這樣他們接受和實(shí)行起來(lái)才會(huì)更加自覺(jué),我們管理起來(lái)才會(huì)更加輕松,效果才會(huì)更加明顯。
蔡元培說(shuō):“欲知明日之社會(huì),須看今日之校園。”作為為祖國(guó)的明天輸送人才的高校有義務(wù)也有必要把握時(shí)代脈搏,不斷追求更加鮮明的辦學(xué)特點(diǎn),以人為本,讓管理更加藝術(shù)化,親近他們的生活,營(yíng)造寬松和諧的大學(xué)氛圍。
[1]陳文恩.關(guān)于高校學(xué)生教育和管理工作藝術(shù)化的思考[J].合肥工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào),2003,(2).
[2]張明莉.新形勢(shì)下高校學(xué)生管理工作模式探討[J].華東理工大學(xué)學(xué)報(bào),2005,(4).
[3]崔士民.關(guān)于高校管理工作的理性思考[J].濮陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2006,(1).
李建民 山東建筑大學(xué) 講師 碩士
賈德芳 山東建筑大學(xué) 講師 碩士
秦廣久 山東建筑大學(xué) 講師 碩士
(責(zé)編 樊 譽(yù))