提高企業工會干部整體素質的途徑

張守運

（山鋼集團萊蕪鋼鐵集團總公司設備檢修中心，山東 萊蕪 271104）

提高企業工會干部整體素質的途徑

張守運

（山鋼集團萊蕪鋼鐵集團總公司設備檢修中心，山東 萊蕪 271104）

干會干部的素質主要包括政治理論素質、知識業務素質、工作技能素質和開拓創新能力等方面的內容。企業工會干部要適應所在企業發展的需要和履行工會職能的要求，就必須不斷提高自己的整體素質。博學多識，是提高工會干部整體素質的主要途徑；實踐鍛煉，是提高工會干部整體素質的根本途徑；嚴格管理，是提高工會干部整體素質的重要途徑。

企業工會干部；干部素質；工會職責；維權能力

作為國有企業工會干部，面對復雜多變的國際國內形勢、特別是當前金融危機的沖擊給企業帶來的發展困局，如何認識和把握好大局、堅持正確的發展方向？面對企業發展、改革中不斷出現的新情況，如何擔當起維護職工、教育職工、發動職工、組織職工共克時艱的重任？如何促進企業立于不敗之地？這些都向企業工會干部提出了新的要求。要想不辱使命，工會干部根本的辦法就是不斷加強學習，努力提高整體素質。

一、博學多識，是提高工會干部整體素質的主要途徑

人類對每一項知識的認識和獲得，歸根結底都來源于實踐。然而，一個人的一生在時間的長河中只是短暫的一瞬。如果我們寄希望于事事都要親身經歷、所有的知識都要經過自己的實踐獲得，那是根本辦不到的。現實告訴我們，人掌握的大多數知識都是從前人用實驗、實踐證明了的是科學真理的書本上獲得的，因此，博學多識、廣泛汲取知識營養是提高工會干部整體素質的首要任務和主要途徑。要想博學多識，主要應做到“三學”。一要學理論。理論上成熟是政治上成熟的基礎，這也是干部隊伍建設的根本大計。學理論，主要是學馬列主義、毛澤東思想和中國特色社會主義理論體系。學馬列主義、毛澤東思想，重點是學習、掌握和運用好馬克思主義哲學，因為它給我們提供了正確認識世界、改造世界的思想武器和科學方法。學鄧小平理論、三個代表重要思想和科學發展觀，重點是學習、掌握和運用好關于中國特色社會主義的一系列重大理論。這些都具有重要的現實指導意義。當前特別要注重學習、掌握和運用好科學發展觀，要結合正在開展的黨的群眾路線教育實踐活動，深入扎實地學、融會貫通地學，立足本職，在真學、真懂、真信、真用、真做上下功夫，在解難題、克時艱、促發展上見實效。二要學業務。學業務，主要學習工會業務。通過學習本職業務，掌握完成工會工作的基本理論、政策法規、工作技巧；另一方面，要學習現代通用的企業管理知識、科技知識，如領導科學、心理學、管理學、工商管理以及計算機知識等等。通過學習和掌握現代科學知識，提高服務企業、服務職工的本領，增強工會工作的針對性、時效性，提升工作績效。三要學文化。學文化，主要包括學文化知識、學優秀傳統文化和一切人類文明成果。對學文化，要站在建設和諧社會的高度來認識。要學習科學文化知識，學習一切科學的管理思想和先進經驗以及各民族的優秀文化，最重要的是學習中華民族的優秀傳統文化。中華民族優秀傳統文化蔚為壯觀、博大精深，幾千年來，她孕育了無數政治家、軍事家、思想家、科學家、文學家、實業家，是中華民族生生不息的源泉。學習優秀傳統文化，就是為了借鑒歷史、博學多識，總結經驗、積累底蘊，在開展工會工作中，更好地“以文化人”，建設和諧企業。

二、實踐鍛煉，是提高工會干部整體素質的根本途徑

學以致用，既是馬克思主義的學風，也是檢驗工會干部學習成效和運用能力的一個重要環節。如果說理論學習是提高干部素質的起點，那么，實踐鍛煉則是提高干部素質的必經之路。通過實踐，既能檢驗干部理論學習的效果，又能使干部將理論轉化為自覺的行動。工會干部學理論用理論、將理論轉化為自覺行動的能力越強，說明整體素質就越高。工會干部實踐鍛煉，主要應實施“三煉”。一要經驗提煉。經驗提煉，就是將自己或他人在工作實踐中得失教訓總結提煉為能夠正確指導工作的知識和技能。它既是感性認識的過程，又是學思結合、感性認識上升到理性認識的過程。堅持群眾路線和調查研究，是做好經驗提煉的根本方法。干部的一個重要的職責就是決策，大到整個國家，小到一個單位、一個部門，要想把工作搞上去，就必須制定出正確的方針政策和措施，而經驗提煉則是正確決策的一個至關重要的條件。作為組織也要善于給干部出“難題”，讓干部帶著課題、帶著任務深入基層調查研究，這樣對干部的學思結合、知行結合、提高認知水平效果更好。二要困難磨煉。困難磨練，就是讓工會干部到一線和艱苦的環境中百煉成鋼、磨煉成才。“自古雄才多磨難”，“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，曾益其所不能”，這些都是說了磨煉成才的道理。古今中外，在磨煉中成才、危難中奮起成就偉業的志士仁人不勝枚舉。在這方面，鄧小平同志就是黨員干部學習的典范。他幾度沉浮，越挫越勇，最終開創了中國特色社會主義偉業，為黨和國家鑄就了不朽功勛。三要任職基層鍛煉。任職鍛煉，就是讓工會干部通過到基層擔任實職或兼職、掛職等形式，進行的一種實踐鍛煉。早在戰國時期韓非就提出：“宰相必起于州部，猛將必發于卒伍”。意思是說，行政長官要從基層地方官中提升，軍事長官要從當過兵的人中挑選。歷史也已經證明，凡是有所作為的人大都具有豐富的基層經驗。干部實踐鍛煉是獲得基層經驗、吸取營養成長不可缺少的過程。工會干部首先要有遠大理想和不怕困難的精神，勇于到基層、到一線去鍛煉。同時作為各級組織，要為干部實踐鍛煉提供舞臺、創造條件。通過任職鍛煉、上臺階培養、換崗交流等形式，為廣大工會干部施展才華提供舞臺，使他們在實踐中不斷磨礪自己，豐富自己，提高自己。

三、嚴格管理，是提高工會干部整體素質的重要途徑

嚴格管理，涉及到工會干部管理的各個方面，從干部的吸收錄用、選拔任免、培養提高到退休以后的管理，內容豐富，任務繁重。嚴格管理，既是干部管理工作的內在要求，又是提高工會干部整體素質的重要環節。嚴格管理貫穿于干部工作的全過程，但抓好“三關”，尤為重要。一要嚴格標準關。標準，就是指選用工會干部的標準。黨的干部標準就是德才兼備。近年來中央領導多次強調選用干部要德才兼備、以德為先。要過好標準關，首先得準確把握干部標準的科學內涵。德與才是辯證統一、相輔相成的關系，德是才的靈魂和統帥，才是德的基礎和條件。有德無才，很難干成事；有才無德，容易干壞事。因此在工作中必須始終準確把握、正確運用“德才兼備”這一標準，而絕不能用生產力標準、市場經濟標準、業務標準或其它標準替代德才標準。其次就是深刻理解和界定好以德為先的“德”字。德的核心是黨性，這是大德，就是要求考察干部的德時，要把是否忠誠于黨、信念堅定、品行端正、服務群眾作為重要的內容，通過確立正確的用人導向，引導工會干部明確應學什么樣的干部、應做什么樣的干部。二要嚴把選拔關。要嚴格工會干部選拔考察的程序、范圍和內容。一方面，擴展考察范圍，進一步完善和擴大群眾評議、公開選拔、“干部任前公示制”等好的做法。另一方面，擴大組織考察的范圍，加大考察力度。考察干部時不僅考察其現實表現和工作等情況，還要考察干部的生活圈、交際圈。同時要實行與被考察對象面對面交談的辦法，提問并全面了解干部的學習和思想情況以及本人的興趣意向，防止“平衡照顧”、“拉郎配”、“亂點鴛鴦”式的選配，避免“病原體”流向工會干部隊伍。三要疏通出口關。加大干部日常管理力度，變松散型管理為任職責任目標管理。要通過定期檢查指導、家訪談心、通訊聯系等多種方式，對工會干部的工作、生活進行檢查和監督，使干部始終置于組織的監管之下，保證干部健康成長。量化工會干部考核標準，實行干部月度績效考核與年度綜合評價相結合的動態管理辦法，將評價考核結果作為薪酬、晉級、評先、調整和提拔使用的依據。要暢通出口，把那些狀態不佳、長期工作績效較差，或因身體、年齡等特殊情況不再適應工會工作的干部，及時予以合理調整優化。要廣開選拔渠道，大力營造一個有利于優秀工會干部脫穎而出的機制，使優秀人才在人生最精彩的時期走向工會工作領導崗位、管理崗位和各類專業服務崗位，這是保證工會事業興旺發達的關鍵所在。

（責任編輯：張希宇）

D412.6

A

2095—7416（2014）01—0047—02

2013-12-04

張守運（1972-），男，山東東平人，大學學歷，山鋼集團萊鋼設備檢修中心煉鐵檢修項目部黨支部書記、工會主席。