鄧美艷,郭雨梅,鐘媛,尹淑英,景勇
(沈陽工業大學學報編輯部,遼寧 沈陽 110023)
媒體融合背景下學術期刊的發展對策
鄧美艷,郭雨梅,鐘媛,尹淑英,景勇
(沈陽工業大學學報編輯部,遼寧 沈陽 110023)
通過對國內外媒體融合現狀進行的介紹,針對媒體融合背景下學術期刊的現狀和存在的問題進行分析,給出了媒體融合背景下學術期刊的發展對策,并指出其對策可助學術期刊走出困境,保證學術期刊健康、可持續的發展。
學術期刊;媒體融合;數字出版;發展對策
近年來,隨著科技和多媒體技術的迅猛發展,數字產品應運而生且形式多樣,如數字電視、數字報、手機電視、電子書等。數字產品的出現,順應了改革創新的時代潮流,同時也方便了大眾的閱讀需求和使用需求。所有信息在各種形式的媒體中相互滲透、共享,標志著媒體融合的格局已初步形成,并且已成為傳媒業的一種發展趨勢,其影響越來越大也越來越廣泛。尤其對新聞出版業來說,不僅僅是影響,而且還有沖擊與挑戰。在這方面做得較為成功的是斯普林格出版公司和里德-愛思維爾出版集團。國外還有很多類似的新聞傳播或新聞出版業在融合方面已經遠遠地走在了我國新聞出版業尤其是學術期刊的前面,起步早且趨于成熟。在這種背景下,研究學術期刊的發展不僅對推動新聞出版業進一步繁榮發展具有重要意義,而且對促進我國科技成果轉化、推動社會經濟發展也具有重大的意義。
最早提出“媒體融合”這一概念的是美國馬薩諸塞州理工大學的教授浦爾,他認為“媒體融合”包括狹義和廣義兩種。狹義是指將不同的媒介形態融合在一起,產生質變,形成一種新的媒介形態,如電子雜志、博客新聞等;而廣義的融合是指除了媒介形態,還有媒介功能、傳播手段、所有權和組織結構等要素的融合,即信息傳輸通道的多元化下的新作業模式。媒體融合是信息時代背景下媒介發展的理念,是對傳統媒體的有機整合,包括技術和經營方式的整合。通過整合,資源共享,集中處理,產生新的不同形式的產品,并借助不同的平臺分享給大眾,從而達到更好、更快、更廣泛地傳播的目的[1]。
此外,還有不少學者從廣義角度對“媒體融合的類型進行了歸納研究,如美國西北大學教授戈登于2003年針對當時的美國現狀歸納了5種媒體融合的類型,即所有權融合、策略性融合、結構性融合、信息采集融合和新聞表達融合;戴默等專家也劃分了5種,即交互推廣、克隆、合競、內容分享和融合[2]。如果結合現在的傳播和出版現狀,則媒體融合的類型還應將更高層次的數字技術和多媒體技術劃分進去,即媒體科技的互動融合(傳統媒體間的互動融合、傳統媒體與新媒體的融合和新媒體間的融合)[3]、媒體所有權的融合、媒體戰略性融合、媒體組織結構性的融合和多媒體綜合性的融合。無論哪一種融合方式,均來自于理論研究和實踐案例,而這些案例大多發生在新聞、廣電等領域。從學術期刊角度來說,媒體融合正處于開始探索階段,更需要借鑒國內外現有的理論和實踐案例。
1.理論研究
關于媒體融合,國外學者對此關注得較早,研究得也較多。早在浦爾提出這一概念之前,盧森伯格就針對美國機械產業早期情況提出了“技術融合”的概念[4];之后,尼古拉·尼葛洛龐蒂繪制了三圓重疊圖來描述計算機、印刷和廣播三者的產業融合,并認為三個圓的交叉處即融合處將是創新最多、成長最快的領域[5];在此基礎上,浦爾提出了“媒體融合”這一概念,指出各種媒介在發展過程中,呈現出多功能一體化的發展趨勢;迦拿等學者將其理解為“為了適應產業增長而發生的產業邊界的收縮或消失”;Andrew Nachison將其定義為“印刷的、音頻的、視頻的、互動性數字媒體組織之間的戰略的、操作的、文化的聯盟”,其強調的媒介融合,更多的是指媒介之間的合作和聯盟[7];Jenkins則認為融合不僅僅是技術融合、媒介轉換,更是一種文化融合;以約翰·帕夫利克和戴維·希爾曼為代表的更多的學者認為應以新媒體、新技術為切入點進行研究[8]。
在國內,以蔡雯為代表的學者認為媒體融合是媒體組織重構、資源重整和流程再造的探索過程,既需要外部政策的支持,又需要尋找到一條趨利避害、實現共贏的道路[9];喻國明教授認為“媒介融合”應以信息技術為中介,以衛星、電纜、計算機技術為傳輸手段;熊澄宇認為媒介融合是數字技術和網絡技術推動下所有媒介向電子化和數字化靠攏的一種形式;高鋼認為媒介融合的本質在于現代信息技術推進的信息傳播的技術手段、功能結構和形態模式的界限改變及功能交換[10]。雖有不少學者對此進行了關注和研究,但基本停留在討論介紹西方經驗、強調融合重要性理論層面上,真正實踐的并不多。對于期刊,尤其是學術期刊而言,這方面的理論研究和實踐就更少了。
2.實踐進展
進入21世紀后,國外傳媒集團開始把視角轉向了媒介形態融合。如亞馬遜圖書公司推出Kindle數字圖書閱讀器;索尼公司推出了eReader閱讀器;蘋果公司則在努力實現電視、報紙、書籍等多媒體在同一媒介形態上的融合[11]。美國論壇公司從最初的融合新聞工作室到共享新聞服務機制,其融合的渠道是網絡,他們認為,網絡服務器是最適合用來實現連續在不同平臺之間內容分享的極好辦法[12]。目前,論壇公司的媒介融合范圍包括紙媒、廣播、有線電視和互聯網等,跨媒介融合已達繁榮,可以說是多媒體融合共榮共生的典范。
然而到目前為止,國內大規模的媒體融合還在起步階段,媒體之間的融合主要還是報紙與網絡之間,廣播、電視與網絡之間的單向融合,傳統媒體大都只在內部妊娠并發育出電子版媒體模塊。如《瑞麗》原是一本單一的期刊,從1998年開始出版《瑞麗》博客,2001年5月《瑞麗》雜志的互聯網媒體開始發展,《瑞麗》網站正式成立。近年來,媒體融合的手段更加豐富多彩,出現了終端上的各種媒介的大融合,如手機電視、手機報、手機小說等,中國媒體融合正在翻開新的一頁。
據統計,目前我國期刊總數達9 468種,不僅數量飛速增長,而且作為一項文化產業也在快速發展,其中學術期刊達5 800余種。雖然數量很多,但是真正能躋身世界名刊行列的卻不多。截至2012年底,SCI和SCI-E(2011年擴展板)已含8 533種期刊,收錄中國大陸期刊134種[13],EI收錄相對多點。由此可見,國內學術期刊與歐美發達國家期刊相比相對占有量少之又少。這說明我國學術期刊的現狀令人擔憂,值得深思。許多期刊尤其是高校學術期刊定位模糊,欄目綜合性強,內容同質,形式單一,一校一刊分散經營管理,呈現出分散而非聚合的形態,沒有實現學術期刊的規?;⒓s化和專業化,在一定程度上阻礙了學術期刊質量的提高和其自身的發展,影響了學術期刊的傳播和社會效益的提高。還有的期刊文理結合,欄目無劃分,學科邊界不清晰,致使期刊無法擁有更廣泛和更忠實的讀者,大大削弱了學術期刊這一交流平臺的功能和作用。在出版方面,創新思維和新技術手段的運用有些緩慢,與其他媒體和各專業領域的專業平臺互動較少,媒介融合功能弱,因此,學術期刊不可避免地陷于信息輻射能力小、科研成果轉化率低的困境。同時也使學術期刊的融合步履維艱。
此外,數字出版運作還不夠完善和成熟。一是數字出版概念還沒有形成行業共識;二是沒有政府法規明確界定;三是在技術手段運用上還有分歧,即數字出版究竟依托的是互聯網技術還是數字技術(二進制數字代碼技術)[6]。盡管大多數期刊都有自己的網站,但功能、信息量、更新頻率及影響力等程度不一,開放存取度也不一樣,雖然約90%的期刊加入了中國知網、萬方和維普等大型學術期刊集成平臺網站,接受了這三家信息服務商進行的全文服務和中國知網提供的數字優先出版服務[14],但在辦公系統(稿件采編系統)自動化、DOI認證、二維碼使用方面只有少數期刊在實施。缺少互動,缺少大型的信息傳播平臺,缺少融合的要素,與真正的數字出版還有相當大的距離。據學術期刊數字出版現狀調查統計:加入大型學術期刊集成平臺網站的占98.2%;單獨建立自己的網站占62.4%;在自主網站實現開放存取的占34.6%;依靠主辦單位網站實現上網的占12.8%;與國際著名的大型出版集團合作的占1.6%;加入行業期刊聯盟數字出版平臺的占3.4%。由此可見,學術期刊的數字化發展水平還不高,還不能適應媒體融合背景下學術期刊的生存與發展的需要。雖然在盈利模式方面較單一的傳統出版而言要更先進些,總體收入有所增加(據統計,我國2011年數字出版產業總體收入為1377.88億元,2010年整體收入增長了31%,是2006年的6.47倍,年增速為45.27%),但在其他方面還有很多問題:如目前的融合只局限于與網絡的融合(如網站、網頁、采編、數字出版等),尚未實現與其他媒體的融合。
1.準確定位,增強互動融合能力
學術期刊有別于其他期刊的關鍵要素就是“學術”二字。學術即意味著期刊所體現的內容必須是學術性的。這也決定了學術期刊的特點,即作者讀者群相對集中,受眾面窄,傳播范圍有限;但它也有其他期刊不可替代的作用,即在彰顯學術價值、促進社會發展、弘揚科學文化方面有著不可比擬的優勢。因此,學術期刊要想在新的形勢和背景下發展得更好,定位很重要。只有準確定位,找準方向,才能解決好為了誰、依靠誰和我是誰的問題,從而進一步增強責任意識、強化版權意識、服務意識和市場意識,通過整合資源和市場運作,不斷提升期刊的編輯質量,使期刊良性循環。
此外,學術期刊的運作需要人際相互之間的溝通與互動(如網上與網下,網站與期刊等),互動性越強,讀者和作者群就越大,稿源也就越豐富,期刊內容的可拓空間也就越大,期刊的關注度也就越高?;邮钦厦浇樯鐓^各種行為關系的載體,當然這只是基本的互動,更高級的互動需要豐富的數據庫和專業的數字化出版技術。目前已有瑪格泰克、湯森路透等幾家在運作,而且還比較成熟。這是傳播力得以提高的一個必備因素,也是學術期刊走向融合的一個前提條件。
2.加強聯合,建立合理的學術期刊體系
為了提高期刊的質量和學術影響力,實現期刊的國際化,必須建立規?;?、集約化和專業化的學術期刊體系,因為靠小、散、弱和單一作戰的模式是不能使期刊走上健康、可持續發展之路的。只有借鑒國外知名期刊的運作方法和發展模式,即出版集團規?;⑵诳霭鎸I化和辦刊方式國際化,才能使期刊做大做強,從而躋身于世界名刊行列。如斯普林格出版公司和里德-愛思維爾出版集團都是通過兼并、重組、跨國經營等手段擴大規模,形成集團,并采用多種商業運作方式進行融資的,雄厚的資本保證了期刊擁有最好的編輯和電子信息平臺,在一定程度上保證了期刊的辦刊質量,這說明規?;l展是期刊能夠做大做強的基礎。在專業化方面,該公司所創辦的期刊大都是專業性極強的期刊,并且依托一些知名期刊不斷分化出新的系列產品,增加了出版物的深度和廣度,同時也擴大了潛在的作者群和讀者群。在國際化方面,斯普林格的英語出版已經占到集團出版總量的60%以上,遙遙領先于其他期刊。結合國內的實際情況來看,雖然國內期刊達9 500多種,但真正優秀的據估算不超過50種。因此,改變期刊小、散、弱的局面,建立大型的期刊出版集團,向規?;?、專業化和國際化方向發展是期刊發展趨勢之一。而建立合理的學術期刊體系,這是期刊融合的先決條件。
3.加強管理,注重引導,進一步提高期刊質量
學術期刊的質量不僅與作者、審稿專家、編者有關,而且還與學術期刊管理部門和政策導向有著直接的關系。引導不當,會使學術期刊只注重期刊的評定,而疏淡對學術質量的研究,取向會發生偏差;而考核標準和鼓勵政策的偏頗,又會導致國內的好稿源外流。據統計,截至2009年,中國學者在SCI發表的論文已達11.2萬,僅次于美國,位列第二,稿源外流相當嚴重。這種現象必然導致學術創新水平和學術價值的失守和讀者的流失[5],甚至產生學術不端的現象,因此,要千方百計地留住好稿,同時還要創辦一些英文科技期刊,采用學術編輯與出版經營分離的方式,大力提高學術生產力,以此來吸引好稿,讓學術期刊的一切回歸到學術自身,讓具有世界影響的研究成果為我所用,這是提升中國期刊的國際地位、使期刊可持續發展的重要一環,也是學術期刊的學術使命與社會責任的全新學術期刊理念的體現。2013年下半年,中國科協聯合六部門開始實施“中國科技期刊國際影響力提升計劃”,目的就在于此。當然,計劃的實施需要主管部門出臺相應的扶持政策,調動和發揮出版單位的積極性,鼓勵出版單位將期刊做大做強。同時改革不利于期刊發展的科研評價政策和體系,建立有效的評價機制和良好的管理體系。事實上,這幾年的“中國政府出版期刊獎”“百強期刊”及“精品期刊”“優秀期刊”“特色期刊”的推薦與評選活動對推進國家重點學術期刊建設工程,加大對精品期刊的宣傳推介和政策扶持還是起到了積極作用的,但評價期刊的標準、各評價機構的統計來源、指標設立還不太統一,仍存在主觀因素等,還需要更加客觀、公正、科學合理的評定,使期刊質量得以保證,使期刊步入健康發展的軌道并通過數字出版、云出版等媒體融合方式得到傳播,以達到共享的目的。
4.加強數字出版平臺運作,為學術期刊融合創造條件
在媒體融合背景及新技術形勢下,傳統的出版模式已很難立足。因為現在期刊參與媒介核心競爭的價值重在專業性與創新性方面,所以需要利用先進技術再造出版流程,生產出符合數字出版要求的優質內容;需要利用多樣化的網絡渠道開放獲取,以延伸傳統期刊的出版方式,突出自己的特色資源。目前學術期刊正處于網絡平臺建立、數字出版運轉階段,雖說數字出版只是一種出版形式,但就傳播而言,它首先傳播的是內容,沒有具體內容的承載也就沒有出版的意義;其次是形式,內容的編輯、復制、傳播過程都是以二進制代碼的數字形式進行的;再次,所有數字出版必須借助計算機以及類似設備和網絡技術才能得以進行[8]。
目前,我們已擁有中國知網、萬方數據庫等集成專業數字資源平臺數家,在此基礎上還應進一步整合,集成各家期刊傳統出版內容的資源優勢,統一資源的加工、管理、應用和發布模式,創建專業系列化網絡資源庫,以擴大內容資源的品牌和平臺效應。2011年2月,推出的數字化“中國高校系列專業期刊”就是媒體融合背景下學術期刊發展的一個有益嘗試,是對分散資源按專業進行重組的有序聚合,即內容、平臺和渠道的聚合。當然,下一步還需要適當整合國內外出版資源和網絡資源,通過與國外合作的方式以進帶出,達到雙向共贏的目的,從而建立起規模較大、網絡技術領先、營銷體系健全、經營管理規范、具有國際影響力的編輯、出版、發布和利用平臺。只有這樣,才能改變目前的被動局面,做到資源為我所用,達到真正的資源共享和暢通的傳播,真正在建設創新型國家中發揮作用。
學術期刊的改革不是一朝一夕就能完成的,學術期刊的發展之路也不可能是一帆風順的,但只要我們認清形勢,找出對策,理清發展思路,采用多元化的運營模式,并將新技術多媒體手段與學術期刊的傳統出版方式加以融合,就一定會走出困境,保證學術期刊健康、可持續的發展。
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Development Strategies of Media Integration under the Background of Academic Journals
DENG Mei-yan,GUO Yu-mei,ZHONG Yua,YIN Shu-ying,JING Yong
(Editorial Department,Shenyang University of Technology,Shenyang 110023,China)
This paper introduces the status of domestic and foreign media fusion,puts forward some countermeasures under the background of media convergence of academic journals,and points out the countermeasures of academic journals which can help out to ensure the healthy and sustainable development of academic journals in view of the current situation of media convergence environment of academic journals and the analysis of existing problems.
academic journals;media integration;digital publishing;journal;development countermeasures
G237.5
A
1672-9617(2014)04-0503-04
(責任編輯 伯靈 校對 伊人鳳)
2014-05-10
國家新聞出版廣電總局新聞出版課題項目(B 2013-4-3)
鄧美艷(1962-),女,沈陽人,副編審。